最強制片！
原本融資這事兒，一直是趙施凱在接洽。
但韓國那邊《王國》開機，他不得不趕過去，所以這事就交給趙禎接手。
t投資總經理陳凌、企鵝視頻ceo賈文旬、凱翼資本汪燃，三人是舊時，說笑著聯袂走進辦公室。
“陳總、汪總。”
趙禎走過去，與三人握手招呼，“賈哥。”
三人一一回應。
陳凌一身裁剪合體的手工西裝，身量瘦削。
賈文旬、汪燃兩人則一身商務休閑裝，閑適隨意。
“坐。”
他擺了擺手，示意三人在沙發落座。
賈文旬坐在沙發上，瞅著茶桌上，茶壺、茶杯、茶盤、茶墊、茶洗、水瓶、龍缸、小火爐、砂跳、羽扇、剛筷等茶具。
拿起一個茶杯瞅了瞅，“趙禎，朋友里我見過喜歡喝茶的，不過像你這麼講究、茶具這麼齊全的，不多。”
“我也是弄著玩玩，陸羽描述的二十四茶具的規制，我還差的遠。
一次完整的功夫茶演示共有21道程序，備器、生火、淨手、候火、傾茶、炙茶、溫壺、洗杯、納茶、高注、潤茶、刮沫、沖注、滾杯、灑茶、點茶、請茶、聞香、啜味、審韻、謝賓。
听起來就費勁兒，我也只會其中幾樣，純屬愛好，不是專業。
我先提前交底，免得幾位老哥等會喝完，說我不懂行。”
他口中說著，手上動作快速、嫻熟，有一種賞心悅目的閑雅，“我朋友最近給我一款自家秘制的白茶，雖然是新茶，開始幾泡味道有點寡淡，但從第三泡起味道就不一樣了，鮮爽甜潤，香氣清雅細柔，回味無窮！
這茶呢，妙就妙在制作工藝上！
傳統白茶只有日曬和烘干，而這個茶工藝足足有七步！
攤青、萎凋、渥堆、碳𤤙﹛@鞀稹 Ｈ巍 媯 獺お 止ゅ 筆 逄 謾！ br />
口中說著，他茶水泡好，一一遞給三人，道，“嘗嘗。”
賈文旬、陳凌、汪燃三人端杯品了品。
汪燃端杯，又啜了一口，道，“我也喝茶，剛開始喜歡綠茶的清爽，現在更偏愛普洱、老白茶等味道醇厚的茶。
普洱熟茶和白茶都有越陳越香的特點，我十分鐘愛老茶的韻味，家里也存了不少。
不過你這新茶喝著，也有一番味道，沒有青草氣。”
“哈哈哈，走的時候，汪總帶走一些。”趙禎開懷一笑，頗有尋得知己的喜悅。
“卻之不恭了。”
四人寒暄了一會兒，眼見火候差不多了，言笑晏晏中，陳凌忽道，“趙總，你這次融資打算融多少資金，出讓多少股份？”
“8股份，5億。”他言簡意賅。
“上次和老趙總談的時候，可是10股份，5億資金。”
陳凌微微皺眉，“這才多久，趙總就少了2，恐怕不妥吧。”
“此一時彼一時嘛。”
他笑呵呵道，“那時候也沒想到《我在他鄉挺好的》能火爆成這樣。”
“可《我在他鄉挺好的》已經是過去式。”
“《我在他鄉挺好的》的確是過去式。
但從《一起同過窗》到《最好的我們》。
再到《白夜追凶》，至剛剛成為過去式的《我在他鄉挺好的》。
這些劇，一部比一部火爆，說明我公司的影視工業化制作水準正快速進步，且越來越完善。
這些劇的確都是過去式，但成為過去式的他們，卻正是我公司的燃料，為公司培養出一大批優秀的影視人才，助推著我公司與其他影視公司逐漸拉開差距。”
略頓了頓，他穩穩坐在沙發上，手肘搭在膝蓋上，雙手合十，自信且昂揚，“我認為，未來三到五年，拉動和支撐中國娛樂產業高速增長的引擎只有一個，就是付費視頻用戶的高速增長。
這個時期中國娛樂產業雖然會有很多商業機會，但最大最主流最成氣候的商業機會也只有一個，那就是用電影的商業模式做精品網劇。
能與這一波機會在規模、速率、持續性和影響力方面相媲美的只有過去10年的中國電影市場。
所謂“用電影的商業模式”做精品網劇，指的就是像電影那樣從c端內容消費者獲得收入，而不是依賴于b端廣告客戶或者視頻網站掏錢買單。
這也就要求網劇的制作方，需要有本事用內容吸引用戶為內容本身付費，或者因為你的內容而成為內容播出平台的付費會員。
這些賈哥是企鵝視頻ceo，他更有經驗，也更能理解這種變化。
現在那種過度依靠版權售賣、利益割裂的利益分配模式已經發生改變，取而代之的是“版權費保底+拉新分賬+觀看分賬”這種三位一體的利益共享模式。
而我公司能創造出幾千萬成本、幾億回報的奇跡，靠的就是這種利益共享的分賬模式。
而且這種新模式是大勢使然。
因為當下國內視頻市場只有一個戰役要打，就是付費用戶。
在中國付費視頻用戶快速增長過程中，盡可能比競爭對手更快地獲取他們，並從他們身上攫取盡可能高的商業價值。
繼而形成健康可持續的商業模式，和規模盈利能力，成為所有視頻行業玩家朝思暮想的唯一念想。
新模式則成為視頻市場降本增效、吸引付費用戶的絕佳手段。
誰把握住了這個機會，誰的價值就會快速膨脹。
雖然靠這個機會想成為bat量級的公司可能性還是不大。
但躋身華城、光線這樣的娛樂業產業第一梯隊、坐擁百億的市值還是完全有可能的。
而現在，要說在這個新模式賽道上走的最穩、最成功的公司除了禎娛樂傳媒，還有誰？
而我給出的出讓8股份、融資5億條件來算，我給公司的估值才60多億。
陳總，我覺得我已經夠有誠意了。”
既然陳凌、汪燃他們過來談，表示他們確實看好禎娛樂傳媒有限公司。
現在听到趙禎對公司的發展構想與分析，作為投資人的他們，自然知道其中干貨滿滿。
不過陳凌還是問道，“趙總，你這番話說的有理有據，但新模式總會成為舊模式，那時，禎娛樂又何去何從？”
“新模式總會成為舊模式，但也會有其他新模式出現。
而且，舊模式，並不代表不賺錢。
舊模式的版權劇，那麼多年，頭部公司不還在做。
歸根結底，不論是舊模式還是新模式，一切都是靠內容。
內容好，不論市場怎麼變，都能賺錢。
《我在他鄉挺好的》一輪獨播，一集300萬，賣給湘南衛視，12集3600萬。
到了《愛情而已》，因為它是《我在他鄉挺好的》原班人馬，女主角都是周藝，剛開拍第一輪播放版權就賣給了滬城電視台與藍台。
預計40集內容，每集600萬，兩家電視台，共4億8千萬，贊助商30多家，共計9千多萬。
我這一部劇，都市題材，總成本才6千萬，這還是算上宣發成本在內，這還沒有算視頻平台的網絡版權。
新模式分賬劇，我在做。
舊模式版權劇，我也在做。
每種模式，都在賺錢。
陳總，你覺得為啥？
無非是我公司制作的內容能拉攏住用戶、觀眾，能給視頻平台帶來流量、給衛視增加收視率。
而且，靠著一部部好劇，我們公司的口碑已經漸漸形成無形、無價的品牌價值。
只要我們公司能一直保持這種制造好內容的活力，不論以後市場風浪怎麼變，我們都能從容應對。”
“你們公司又如何一直保持這種活力？”
“有我在，就可以。”
“你？恕我直言，人總有失手的時候。”
“呵，可目前為止，我不還沒失手過嗎！”
……
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