任何時代最先用某某先進生產的，體驗都未必是最好的。
反倒是後用產品的，因為技術已經更加完善成熟了，所以體驗比先期用戶會好很多。
再說了，1999元一部世界最先進的手機，你們當然敢買！但是，問題是我們不敢敞開了銷售和生產，先期賣一部至少要虧500元。
一次虧個10多億，維創系也算是財大氣粗，並不在于這點虧損。
但是，總不能一款產品，虧個幾十億上百億、那就不符合商業邏輯了。
<爾定律的規律，逐漸減虧甚至盈利。穩步的獲得用戶和擴大生態。與此同時，也不至于事到臨頭，發現方向錯的太狠，虧的太沒有意義。
任何一種燒錢的商業活動，歸根結機都是為了圈佔用戶，將來獲得收入和利潤。而不是真正的以虧本為目的。
麒麟手機的驚艷亮相之後，全世界的科技媒體，都是用驚艷語氣來宣傳。
“維創電子集團，又一次顛覆科技行業，重新定義2g手機！
<團隊開始，就已經布局手機市場。或許，更早以前，就已經是布局，tft液晶顯示屏幕，鋰離子可充電電池、ar芯片、ifi無線網絡、手機版的瀏覽器、tt即時通訊軟件等等。
每一個項目，都像是夢幻一般。當然，如果僅止于此，那麼，它僅僅是一部縮小版的低功耗電腦，但是，劉焱的維創集團，開始正式取得了gs專利授權之後，麒麟才是真正變成一部手機。並且，通過麒麟手機，人們才意識到2g跟1g真的有巨大的不同！”——腐國《太陽報》
“能夠上網的手機，才是真正的2g手機。劉焱在用互聯網技術，重新定義移動電話，這本該是鷹醬的 谷的創業家應該干的事情。
遺憾的是，現在的 谷，並沒有在做這樣的事項。相反，鷹醬押注的cda標準，卻並未成為世界主流2g標準，因此，鷹醬科技行業在移動通訊業務方面相對保守，甚至，鷹醬制定了一系列保護政策，強行讓本國的電信運營商采用cda標準，且阻止gs網絡進入鷹醬。
n基亞、a立信等等公司的手機，甚至，包括現在的麒麟手機，估計幾年內都不會被鷹醬允許在境內銷售。這些政策，意圖保護托羅拉、gt等等廠商。
<托羅拉的時間不多了，未來如果cda不能成為主流，鷹醬的保護政策，會使得本土的企業跟世界脫節。
<標準，並且生產gs標準的手機.
筆者認為，鷹醬不應該排斥麒麟這樣的產品，反而因為應該引進，讓麒麟手機研發出支持cda通信的版本，這樣，cda通信標準，或許還有一絲希望！”——雅虎新聞
而在東瀛的s正義若有所思，心道，劉老板布局電信行業，原來是為了後續的局面鋪路。
腐國的達豐公司的代表，則已經跟維創歐洲分公司見面了，在談判將麒麟手機引進腐國，以及達豐在阿三、澳州、大加拿等等一堆市場事宜。
像達豐這樣的公司，之所以能成為世界電信行業的巨頭，主要就是因為，英聯邦國家的市場，對達豐是開放的。而達豐也是抓住了機會，迅速的發展成為一家世界最成功的跨國電信運營商。
後世幾乎很多的大型電信運營商，都想要學習達豐模式。但是，天時地利人和不具備，導致，這個模式幾乎很難復制。
就算是兔子和鷹醬兩國的電信運營商，基本上都是依靠本土市場。
但是達豐則是真正把業務分散到了幾十個國家。包括英聯邦國家、歐盟，以及一些並不在于電信業務被外國公司控制的小國家的市場。
借助東瀛的y銀，劉焱可以把手機和基站設備，賣到即使停滯幾十年，但是消費水平還是比較高的東瀛市場。
1億人口的發達國家，在世界都是很罕見的。
要知道，很長一段時間內，鷹醬靠著在發達國家里面，擁有人口最多的優勢，造就了空前強大的本土市場。本土市場的強大，導致了很多產業即使在世界上不佔據主流，卻依然可以靠著本土市場苟下去，等待今後行業出現新的轉折點，下一代技術時，再圖發展。
<a標準，換做是別的國家，在gs成為主流標準85的用戶用戶，都是使用gs標準手機時，恐怕其他的標準是很難生存的。
<標準進入鷹醬市場，保護了本土的gt、托羅拉等等公司。另外，東瀛的電信運營商，也不得不跟隨鷹醬步伐，組建了僅次于鷹醬的cda網絡。當然，東瀛是同時運營cda網絡，也兼容cs網絡。
麒麟手機一經發布，就立即震撼了整個世界。
<標準的2g網絡，而且，並未考慮過兼容1g網絡的問題。
廢話，要是麒麟手機兼容1g網絡了，又必須得按照1g專利廠商的標準繳納專利費用，又不是腦子有問題。
況且隨著2g網絡的普及，1g網絡和1g模擬通訊的手機，退出歷史舞台，已經進入了倒計時。
而且，1g手機除了打電話之外，沒有任何可以挖掘的增值服務了。
<手機展示實力，亮出肌肉，讓1g手機瑟瑟發抖的第一彈。
短信功能使得運營商和內容商開始有了新的盈利點，比如，後來的收費彩信模式，彩信下載一些音樂、圖書、天氣預報之類的，收取一些增值服務費。
當然了，這些商業模式還不是移動互聯網的最終形態，最終的形態就是移動互聯網成為比傳統的互聯網更好用的網絡。基本上，絕大部分常用的網絡服務，在手機上能找到對應的應用程序。