即使有十分之一的用戶,會掏錢購買平台提供的其他服務,游戲、購物、音樂、視頻、動漫、金融服務。
    隨便哪個服務,用這些基礎功能免費的平台作為通道,都能使得平台本身,賺取大量的渠道費用。
    當流量和用戶規模大到一定程度,隨便吸引平台百分之一用戶到某個產品上,就能孵化出一個市場不小的項目。隨便導入百分之十的用戶流量,就足以孵化出一個世界級的獨角獸小巨頭!
    q布斯問了一個比較奇怪的問題︰
    “劉先生,你認為圖形操作系統的靈魂是什麼?”
    實際上他在ntv操作系統上可謂是費盡了心思,從各個方面來構思完善,達到的效果也是相當的不錯。
    q布斯自認為自己在這一塊已經沒有了任何的問題,但是,見了劉焱之後,還忍不住詢問他的意見。
    劉焱在三言兩語之間,就能夠看透很多的東西,這是真正能夠預見未來的東西,他甚至覺得劉焱要不是分身乏術的話,無論是站在任何一個領域,都能夠隨便成功。
    像維創電子集團這樣的巨頭,至少能抵得上10家世界五百強級規模。業務規模一點也不遜色ib那樣的百年老店。
    這樣的巨頭,依然還維持著大象狂奔的態勢,發展速度一點不見得慢下來,而是不斷的在快速的沖。
    再過幾年,誰也不知道維創會成長成什麼樣!
    但是大部分人都知道,只要劉焱還是維創電子集團的老板,這家公司依然是非常偉大的公司。
    劉焱非常認真的說道︰
    “是創新!技術產業的靈魂,都可以歸結為創新,不管是在農耕時代,還是在工業時代,只有創新才能發展。
    從開始的刀耕火種,到後來的農具的出現,使得人們能夠獲得更多的糧食。
    工業時代的機械化,動力的不斷發展,促生了先進的科技;
    科技時代更是如此,沒有了創新之後,不管是多麼龐大的帝國,都將會衰落,y達利就是一個很好的例子,陷入龐大的營業幻象,當其他人都在改變的時候,他並沒有改變,抱殘守缺最終只能被淘汰,這是鐵律。
    創新是可以撬動世界的力量,創新與發明是離不開的找到用戶的痛點和剛需。
    實際上,你怎麼想的並不重要,關鍵是,市場用戶怎麼想的。
    如果,你覺得很有創意的東西,拿到市場上,用戶卻根本用不到,那絕對是累贅!
    簡單來說,用戶需要的功能絕對不能少,用戶不需要的功能盡可能不要推出,即使推出了一些冷門功能,也應該是按需定制,用戶需要的話可以自主安裝,而不是我們強制將其捆綁在系統中。
    當然,內容才是關鍵,如果你不重視內容的話,平台絕對是毫無生機的死平台!再好的技術,沒有豐富的內容支撐,一定不行!而平台體驗即使做的很差,但內容具備優勢,也可以黏住大量用戶!”
    劉焱喝了一口茶,微微皺眉,q布斯泡茶顯然只是皮毛,剛才因為匆忙,這一杯比上一杯還要難喝的多。
    而q布斯陷入了沉思,根本沒有注意到劉焱的表情。
    劉焱這一番話比較沒有焦點,只是泛泛而談,但對于q布斯來說,確實指明了一個未來的方向,讓ntv不斷的煥發活力。
    因為米國市場不可能被他一個人獨佔,有人看到了ntv的成功,或許就會誕生出一個tv,如果在相關的地方進行改進,誰也說不準會不會超越ntv。
    憑著技術優勢試圖去壟斷,這在現在的社會,已經是越來越難了。
    歷史上,q布斯後來做手機,因為其研發ios系統大受歡迎,但是,用不了多久,安卓就問世了。
    本質上,安卓系統的優化,還不如ios做的好。
    以至于,安卓很多的機器,cpu不遜色p果,gpu和運行內存等等硬件配置比p果要超出一大截。
    比如,p果頂配1g運行內存的時代,安卓旗艦已經是3g、4g運行內存。p果終于把運行內存升到了3g時,安卓旗艦機的運營內存是6g、8g級別。
    但是,安卓需要硬件遠遠超過p果,才能堆砌出差不多等級的體驗,嗯,比較吃硬件的游戲體驗上,安卓旗艦遠超過p果。
    即使安卓硬件超過了p果,即使p果後來反抄安卓的創意。但不得不說,安卓抄p果更多。
    這也說明了一個道理,僅憑著專利和技術優勢,在現代社會是做不到壟斷一個產業的。一家公司再強,也不可能把類似技術,所有的路徑,全部都注冊成專利。
    所以,到了後來,技術競爭不能決出勝負後,就只能靠著內容了!
    後世的安卓佔近85的用戶,而p果佔14。這兩大平台,都是吸引了絕大部分的開發商和內容,其他的平台,即使有類似于p果和安卓的技術,也做不成類似的平台了!
    因為,開發商不可能為沒有用戶規模的手機去專門開發應用軟件和內容!
    q布斯毫無疑問,是一位極其偉大的產品經理。雖然,美劇中經常吐槽,q布斯連代碼都不會寫,但是,偉大的產品經理未必需要知道技術上是怎麼實現的,只需要告訴研發團隊,我要這種產品,需要啥功能、體驗、外觀,他是用自己超前的審美和想象力,引導消費市場的變革。
    本質上,在顛覆性產品問世之前,消費者未必知道,自己需要這種產品和需求。等到真正體驗後,很多消費者不得表示,離不開某些新的產品了。
    電腦、互聯網、智能手機,一個又一個產品,最初都是消費者“不需要”。傳統的廠商,以為自己過于的經驗,可以永遠有效。事實證明,創新永遠暴利的來源!
    想出市場上前所未有的產品,並且,有能力把它推向市場。那麼,必然比制造傳統的產品,更能獲得利潤。
    後世的p果公司的成功,基本上都是取決于顛覆性的產品上市。
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