美利堅名利之路

第399章 流光草

類別︰都市言情 作者︰倔強青銅聖斗士 本章︰第399章 流光草

    在今天的早上,果不其然,在陳威廉醒來之後,發現昨晚未來銀行的任務已經完成,他領取到了一個高級抽獎的機會。

    至于這個高級抽獎的結果——

    【流光草種子】一種神奇的草本植物——流光草的種子,流光草內含有使染料具有流光效果的特殊物質,用途廣泛。注:流光草僅能在領主之心範圍內成活。

    又是一種只能在領主之心範圍內存活的種子,陳威廉記得他在之前還得到過一個隨機種子,也是類似的介紹。

    不過因為之前亞特蘭島的海神波塞冬雕塑並沒有完成,因此陳威廉還沒有使用【領主之心】,所以還沒有嘗試那個【隨機種子】會有什麼效果。

    這一次又得到了一個【流光草種子】,也是需要在【領主之心】的範圍內存活,現在據說位于亞特蘭島中央山脈之上的海神波塞冬塑像已經完成,看來這一次回到亞特蘭島,就需要使用【領主之心】,看一下這兩個種子能夠得到有什麼效果的植物了。

    因此在陳威廉到達巴黎,登上“未來號”超級游艇之後,就開始踏上了與“未來號”首航相同的航線,目標,亞特蘭島。

    這一趟旅程,就像之前穿越大西洋一樣,枯燥無味,除了與十位美女一起嬉戲,並且學習知識之外,還有,就是派人去到南朝鮮,與他們的第二大半導體廠商海力士聯系,提出來準備收購海力士的計劃。

    這家在未來會成為僅次于三星和英特爾的全球第三大半導體公司,目前正處于高負債,瀕臨破產的境地。

    海力士的前身曾是現代電子,現代電子和lg半導體合並後,在2001年獨立改名為海力士。

    在這一次之前,海力士公司就曾經因為同樣的高負債,瀕臨破產,不過那一次他們挺過去了。

    南朝鮮的半導體產業收入全球排名第二,僅次于美利堅,其重要性不言而喻,海力士就是南朝鮮半導體的標志性企業之一。

    上個世紀70年代,dra存儲器剛剛誕生,英特爾、莫斯泰克(stk)等美利堅公司在dra市場輪番坐莊,與此同時,日本公司也在伺機而動。

    到了1983年,現代電子成立,由此開啟了海力士的歷史。

    現代集團上世紀曾經是南朝鮮最大的財團,未分家之前其業務類型覆蓋建築、汽車、造船、半導體等多個領域。

    後來,隨著南朝鮮三星、現代電子、lg半導體等公司紛紛打入dra市場,行業產能開始過剩,行業利潤嚴重下滑。

    由于1983到1985年游戲機市場崩盤,dra市場下降到只有之前的10不到,英特爾、美利堅國家半導體等廠商先後退出了該市場。

    80年代中期,日本企業憑借著低廉的成本和優秀的技術,開始壓制美利堅公司、主導存儲市場。

    此時南朝鮮企業基本處于追隨者的角色,其中現代電子通過代工的方式,從美利堅德州儀器等企業獲得了關鍵技術,並于1986年完成了64k    dra的量產。

    1985年9月,美利堅、日本、聯邦德國、法國以及英國的財政部部長和中央銀行行長舉行會議,達成五國政府聯合干預外匯市場、解決美利堅巨額貿易赤字問題的協議。由于這一會議召開的地點在紐約廣場飯店,因此被稱作廣場協議。

    該協議簽署後,日元開始升值。美利堅商務部也啟動了301反傾銷調查,在次年簽署美日半導體協議,迫使日本打開芯片市場。雖然此時日本廠商仍佔據技術優勢,但是其低價策略已經失去了效果。

    三星、現代、lg和大宇四家南朝鮮廠商依靠財閥的充沛財力,在80年代投資超過20億美元(折合今天上百億美元),開始在技術上追趕日本公司。

    進入90年代後,荷蘭光刻機供應商asl的光刻機技術開始超過日本佳能和尼康。美光、三星相繼更換asl光刻機,現代電子也緊隨其後采用了asl的光刻機。

    由于日本dra廠商堅持使用佳能和尼康光刻機,韓日雙方在工藝、成本上逐漸拉開了差距。1997年,亞洲金融危機爆發,由于南朝鮮企業負債率過高、外匯儲備不足、歐美債務收緊,韓元在年底數周內暴跌60,卻極大地增強了南朝鮮企業的出口競爭力。

    1998年,南朝鮮dra企業的市場份額首次超過日本。

    除了依靠各大財團的雄厚實力外,南朝鮮政府在半導體產業規劃方面同樣發揮了巨大的作用,從1975年開始,頒布了多項政策扶持南朝鮮半導體產業發展。

    為了促進南朝鮮半導體產業的競爭力,政府在1999年將現代電子與lg半導體合並,現代電子擁有多數股份。

    在這次整合中,本來現代電子最初拒絕為lg半導體的債務買賬,但是當時要求兩家公司合並的龐大壓力來自于南朝鮮政府,最終現代電子不得不做出妥協,合並後現代電子負債近140億美元,債務股本比高達160,這為公司帶來了龐大的經濟負擔。

    2001年,因為現代電子從現代集團中拆分,公司改名為海力士。同年美光完成收購德州儀器的內存部門,隨著1999年到2001年內存行業整合結束,三星、美光、海力士、英飛凌四家掌握有全球近八成的dra市場份額。

    此時dra市場競爭已經趨于白熱化,產品價格接近生產成本,之後互聯網泡沫破裂,dra價格崩盤。

    根據id數據,在2001年dra容量需求上升56的情況下,dra價格降低了46,2001年dra市場預期只有238億美元,相較2000年縮水18。

    在這樣的市場行情下,海力士虧損25億美元,無力歸還貸款,資產負債率高達206。

    考慮到半導體行業巨大的遠期資本支出需求,南朝鮮政府和以南朝鮮外換銀行為首的債權人開始推動出售海力士。

    然而,三星和lg都拒絕接手這個負債累累的爛攤子,只有美光想要趁機大賺一筆。

    2001年底,時任海力士總裁的park    hng-sup與美光達成協議,美光將以價值30億美元的股票收購海力士的整個內存芯片業務與25的其他業務,而且還不會接受海力士的60億美元債務。

    盡管當時海力士已經走投無路,但這一計劃依舊遭到了海力士董事會的一致反對。

    最後美光收購海力士失敗,各大dra廠商開始期待海力士倒閉空出的市場。

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