科創生物的應用更新，不僅僅發生在華國，而是整個腦機連接vr影響到的範圍。一萬
對于華國的普通用戶來說，有些高了，但是貨幣換算成其他國家的貨幣，這個金額其實一點都不高。某些專家曾經說過，大致意思是阿美利肯人賺米元花米元，從購買力上來說，華美兩國的人民賺的其實差不多。然後阿美利肯人的醫療和服務類收費要比華國貴上不少，實際上阿美利肯人的幸福指數遠不如華國人。還因此誕生了著名的陳平不等式。這種觀點正確與否在這里不予置評，只想說一點，華國低廉又優質的服務，正是來源于廣大底層的收入群體。不僅僅只有互聯網企業打算進軍流媒體行業，還有傳統的影視公司，同樣打算進入流媒體行業。其中奄奄一息半死不活的華誼兄弟，都已經退市退到新三板去了，還高調宣稱要利用現有資源進軍流媒體領域。更別提奄奄一息時間比華誼兄弟還更久的樂視，樂視也屬于奇葩中的奇葩，就是沒有死透，時不時跳出來掙扎一番。告訴投資人，或者是債務人，我賈某人還沒死呢，再給我點錢，說不定我還有救。至于賈某人的法拉第未來，已經在納斯達克退市了，壓根做不下去。國內的新能源廠商，拿著科創生物的超級鋰電池，續航都兩千公里起步，百秒加速更是法拉第未來無論如何都趕不上的。你一款立志做電動車領域的法拉利，卻連國內代步車的加速和續航都比不過。拿啥打動國內消費者？更別說割國外韭菜了。國外的汽車市場和汽車化遠比國內成熟。法拉第未來本來也是想先割國內韭菜，再借助國內市場，在資本市場苟活下來。科創生物的超級電池斷絕了法拉第未來割國內韭菜的設想，因此法拉第未來苟延殘喘沒幾年就消失了。只能從新聞和自媒體口中得到只鱗片抓的消息。樂視都比法拉第未來活的久。樂視也跳出來說要招攬一批編劇，重新在流媒體領域大展身手。一時間整個流媒體領域顯得無比混亂。更別鵝廠、千度、阿狸這些傳統互聯網巨頭，他們旗下各有一款影視類app。萬達、博納、橫店這些院線和電影制片公司，都紛紛表示要插一腳進入這個領域。頗有當年百團大戰的場面。國內還只是停留在公告階段，國外動作最快的要屬迪士尼。迪士尼一直以來在全球範圍內，靠著disney和奈飛打的不可開交。迪士尼率先宣布會員價格下降百分之三十，同時上架了一批用真實偶像制作的新劇。光是從迪士尼公開的動畫項目清單，從1930年累計到今天，未制作或者制作了但是未發型的動畫項目就超過了兩百個。更別提迪士尼儲備的電視劇或者電影劇本，這是一個龐大的數字。這些劇本在歷史上被迪士尼看好，然後因為各種各樣的原因沒有立項。但是不代表這些劇本都沒有價值。有的是因為成本巨大，同時沒有成功先例，從投資回報率和風險控制的角度出發，沒有立項。還有一些是因為跟當時的背景不符，而沒有拍攝。在迪士尼內部精挑細選之下，一共十部他們積累的影視精品，同時推出。並且疊加會員大降價的策略，一時間爭取過去不少觀眾。在長視頻領域，各大流媒體之間，不是一個零和博弈。用戶去迪士尼的流媒體平台辦理了會員，不代表他不會繼續在奈飛上辦理會員。只要奈飛不斷有優質內容產出，
願意在這個領域上消費的用戶，不介意同時開兩個會員。但是如果內容平台多了起來，比如像華國有鵝廠、優酷、芒果、愛奇藝等等，一系列的平台。被培育再久的付費用戶，也不會願意同時在所有app上辦會員。即便所有app都充斥著優質內容。接下來的日子里，全球的觀眾們迎來了難得的幸福時光，優質內容太多了，挑花了眼。以至于一些優質的內容，被各大公司所熱捧。優質內容不缺的情況下，著名的ip顯得格外值錢。......“我們要不要也成立一家流媒體企業，專門拍一些精品內容？”剛剛得知鄭理真實身份的那段時間，李渺渺會對和鄭理的見面和交流產生一定的不習慣。總是會有種對方和自己不是同一物種的感覺。但是在相處一段時間之後，鄭理表現的和之前一樣，她的不習慣感也逐漸消失。李渺渺在跟鄭理匯報最新進展的時候說道。“我們有很多高管都提出了這個想法。覺得我們手握這種技術，完全可以自己孵化出一個全球性的流媒體。”科創生物的高管不好當，因為企業太少，這個體量的公司，旗下只有寥寥數個分公司，是比較奇葩的一件事。分公司少，同時總部的高管崗位也少，這意味著向上的位置就少了。所以他們希望能夠借成立分公司為契機，來增加更多的高管位置。這樣他們才有向上走的機會。鄭理不置可否︰“看你的想法。”“這種事情你完全可以自己決定。”鄭理壓根不關心，科創生物細節上的發展。在他看來，成立一家企業是很微不足道的一件事。鄭理忙著給西方國家們提條件。跟華國相比，以阿美利肯為首的國家，幾乎願意全盤接受鄭理的要求。因為鄭理的要求對他們來說毫無壞處。西方國家背後的真正掌權者，壓根不在乎虛擬現實設備會有什麼生物安全上的風險。在他們眼里，他們和底層甚至是高層，都完全是兩種不同的物種。他們只想要更長的壽命，以及從未見過的體驗。因為人生對這幫人來說，就是一個簡單模
式，跟現實世界相比，任何游戲都要更難一些。因此不管是鄭理現在的虛擬現實設備，還是說後續的高能航天燃料。他們都覺得完全可以答應。他們唯一的訴求就是延壽藥劑。鄭理提出的要求包括接管投資在一百四十三億到一百七十六億米元之間的國際熱核試驗反應堆。還有阿美利肯誘導核聚變反應的激光實驗室。這一實驗室總投資超過了三十五億米元。以及阿美利肯構建的中子源，這一中子源花費了七年時間才成功建造。散列中子源位于洛斯阿拉莫斯國家實驗室，主要采用 800mev 質子束驅動。中子散射中心基于慢化源，可提供從亞熱能到 100 kev 的有用中子，主要用于凝聚態物質研究。其中研究設施使用一個裸靶，旨在產生能量從 100 kev 到 800 mev 的快中子。當然阿美利肯有的，華國也得有，阿美利肯的散列中子源在2007年建成完工。而華國的散列中子源在2018年通過驗收，2029年完成首輪的正式運行任務。這一設備也不僅僅華國和阿美利肯有，英格蘭、阿美利肯、霓虹和瑞士都有。華國的中子源設備和其他國家相比，發射中子的密度要更低一些。但是好歹解決了有無的問題。鄭理提出的要求都屬于整個西方世界，在過去三十年里，累
積的精華部分。這些里面國際熱核反應堆，投資方包括了歐羅巴聯盟、阿三、阿美利肯、高麗、俄國和霓虹。其中出資最多的是歐羅巴聯盟。即便有其他國家也出資了，但是阿美利肯和歐羅巴聯盟三言兩語就能把這件事定下來。和當年他們把俄國踢出各種科學組織里一樣。至于lhc？lhc早就是鄭理的天下了。他在歐羅巴核子研究中心屬于說一不二的地位，即便是歐羅巴政府來，都無法撼動他的地位。李渺渺回答道︰“成立流媒體企業對我來說就好像是爽劇情發生在了自己身上。我初中那時候看的言情里，就有女主是娛樂公司總裁的。哈哈當時我就想以後我有錢了，也要開自己的娛樂公司。只是我們要開的娛樂公司，可能和十多年前我想象的不太一樣。我們現在采用的是虛擬偶像，之前都是真人偶像。我沒時間，可以讓其他人來主持。我只需要掌握事情進度，做一些戰略性的決策就好了。不過還是算了，主要是因為即便是我們成立娛樂公司，現在形勢這麼混亂。稍微挨點邊的企業，就在成立長視頻平台。我們沒有必要在這種時候下場去參與如此激烈的紅海競爭。真實偶像如果停止對外授權，只我們自己內部用，我可能還會考慮。還是你之前說過的，我們不能既做裁判又當運動員。”鄭理點頭︰“企業的事情你慢慢和他們談。不管是阿美利肯還是歐羅巴那邊，虛擬現實設備的發售，以及生物通信樹的搭建和運營，都沒有問題。”李渺渺雖然很好奇，鄭理是怎麼搞定歐羅巴聯盟和阿美利肯的，但是她知道這些不屬于她該知道的內容。“好的，我已經在跟阿美利肯的通信公司接洽了。同時馬斯克不知道從哪里得來的消息，他希望成為我們在阿美利肯的總代理。我們將生物通信設備，全權由他來代理。”馬斯克知道虛擬現實設備，不可能輪到他來代理。因為之前的腦機連接vr，科創生物已經在全球範圍內經營了一張巨大而又縝密的經銷商網絡。壓根輪不到他。但是像生物通信樹，這種to b的硬件業務，一般都需要有中間商。就好像花為旗下有非常多家經銷商，其實這些經銷商的大部分股權都掌握在花為手里。花為在賣企業類硬件設備給電信公司、銀行、金融機構等等的時候，從來不會親自和這些機構簽約。而是讓旗下的經銷商公司，去參與這些機構的招標。比如參加某電信申海分公司的網絡設備招標，三家公司全部都是花為的經銷商。最後其中一家中標，最後不管是商品還是後期維保服務，都是花為親自提供。但是就是要有這麼一層殼，架在花為和甲方企業之間，起到緩沖作用。馬斯克希望能夠來做這個中間橋梁。其實馬斯克更重要的目的，是希望能夠借此契機，跟科創生物打好關系。最好是能夠和鄭理建立起私人聯系。以他的渠道，自然知道鄭理並非常人，馬斯克希望借助鄭理的能力，幫助他去火星。甚至是去到存在智慧生命的外星球。對他來說，藍星已經沒有什麼值得留戀的，也沒有什麼是他沒有體驗過的。“你來決定，馬斯克也是使用了魔腦的法師。”鄭理只是說了這一句就停下了。之前思考過的疑惑，又重新出現在李渺渺腦海里。其實在知道鄭理的真實身份後，李渺渺最關心的問題在于，以鄭理表現出來的能力，是否能知道她大腦里在想什麼。
尤其是在使用魔腦之後，鄭理是否能夠借助魔腦直接知道她的想法。以及鄭理是否能借助魔腦，掌握其他人的生死。最後這個問題，李渺渺倒不是擔心她的人身安全，而是希望借此對鄭理的行事風格進行判斷。當然這也是知道魔腦存在的人，都很關心的一個問題。“然後就是關于科創未來系兩家企業的股權回購，都很順利。價格已經談好了，就等著簽約了。赤狐娛樂那邊，我也留了百分之五的股權給陳然，也算沒有虧待他了。他們估計這周就會整體搬遷到姑甦這邊來。原本我的計劃是，姑甦地區的虛擬世界，和姑甦地區以外的虛擬世界
，采取兩套標準。畢竟姑甦地區可以聯網，這樣的話，我們就要考慮所有人都在一個虛擬世界里生活。而姑甦以外的地區是單機游戲，就為他們構建另外一個虛擬世界。但是現在看來歐羅巴聯盟和阿美利肯都答應的如此干脆。你的技術能夠做到全球的用戶都在一個世界里嗎？這個初始體量可能在五到十億左右。”（www.101novel.com）