當夜，在蔣維平的主持下，集團內部臨時會議進行到深夜11點，而在這期間，劉薇通過遠程視頻參與。
最終，在綜合考慮集團利益，以及大家提出的意見後。
第二日，蔣維平拿定主意，在秘書的安排下，啟程前往禹杭，準備與甦禹會面。
而在此期間，甦禹也召集了公司風險投資部的梁斌、何倩，討論了一遍關于對‘天啟鋰業’的投資事宜。
“甦總……”
在甦禹初步講解完兩種投資方案之後，何倩忍不住說道︰“天啟鋰業不過十幾億的資產規模，近幾年，一直在盈虧線上打轉，市值也不到30億，你這一下答應他們30億的投資額度，是不是太多了？憑想象他們也不可能讓出控制權，而且就算讓出控制權……我們收購這樣一家企業來說，也沒有任何實質的用處。”
“再說‘泰利森’……”
“資源類企業，在周期反轉的時候，確實有非常大的業績爆發潛力。”
“然而，這依舊改變不了‘周期’的本質，就拿國內的煤炭企業來說，這一年過得有多慘，甦總應該是明白的。”
“我們豪賭進‘天啟鋰業’這個局里。”
“未來有可能大賺，但也極大概率會巨虧，畢竟周期的頂和底，沒人能猜得到。”
“確實，‘鋰’這東西，當前隨著技術跟進，用途在擴大，需求也在緩慢遞增，然而要進入全面的爆發時期，也就是你所說的鋰礦資源爭奪，鋰資源非常緊俏，全球需求遠大于供給的情況，還是非常遙遠的。”
“資源儲備，話語權爭奪。”
“那應該是國家考慮的事情，而我們作為投資機構。”
“首要的考慮條件，還是投資企業的發展前景，以及投資項目的盈利可能。”
“我也覺得，30億的額度投資，過于激進了。”在何倩的反對中，梁斌思考了一會，也應和道，“甦總，咱們公司在‘禹航1號’基金淨值除權後，共計回籠的現金流，也就30多億，總不能一把全部賭在‘天啟鋰業’這一個項目上吧？”
“還有，你對‘天啟鋰業’的未來……是不是太樂觀了？”
“這家公司10年登陸中小板之後，3年多的時間，無論營收規模，還是淨利潤，都增長緩慢，唯一可以值得稱道的，就是他們的利潤率曲線還算漂亮，呈現出持續提升的態勢，表明著他們集團內部的成本控制，一直在下降，但這樣的優點，對比兩市近2000家上市公司，明顯還是不夠看的。”
“至于整體行業的未來……”
“當前階段，無論國內、國外投資機構，對這一塊的未來發展，判斷都是比較朦朧的，鮮少有機構強烈看好，並大規模介入‘鋰資源’、‘鋰電池’的這個領域。”
甦禹見倆人都比較反對自己豪賭‘天啟鋰業’這個項目，笑了笑，也沒生氣，回道︰“作為投資機構，首要考慮條件，確實是投資企業的發展前景，以及投資項目的盈利可能，然而……在這個前提條件下的本質，也就是投資的真諦，還是投人。”
“打個比方……”
甦禹微笑地道︰“站在半年前的時間節點，誰能想到我們‘禹航投資’，能走到現在的這個資管規模，能有現在的盈利業績？”
“這對于天啟鋰業，也是一樣。”
“你們只研究了天啟鋰業這家公司當前的財務數據、現狀，五年內的發展狀況。”
“但並沒有仔細去研究執掌天啟鋰業這家集團的舵手，沒有去研究蔣維平這個人，沒有去想天啟鋰業為何要豪賭收購‘泰利森’，乃至不惜一切，大額舉債，也不管自己能不能吃得消，都要完成這筆海外收購。”
“你們仔細看一下天啟鋰業的近幾年經營數據。”
“它的淨利潤率回升，是在什麼時候？這家企業的內部成本控制，為何要明顯比同類企業要低？”
“還有，它最大的成本支出，是在哪里？”
“前景，市場需求的擴張，周期的爆發，這些因素，的確重要，但我們投資企業，最最核心的一點，還是人。”
“畢竟，企業是由人來經營、管理的。”
“同樣的行業，同樣的賽道上，經營、管理能力的不同，最終企業發展的結果，也是大不相同。”
“通過各項材料、數據分析。”
“我們可以看到，自從蔣維平接手天啟鋰業控制權之後，這家企業的內部狀況，一直在改善，內生長能力，已經居于了同行業領先位置，缺的，只是一個乘風而起的機會罷了，而‘泰利森’，就是天啟鋰業乘風而起的那一對翅膀。”
“根據天啟鋰業最近五年的經營數據，我們可以看到……”
“集團最大的成本支出，就是對于‘泰利森’鋰輝礦石的進口，且這個進口額度，呈現出同比每年至少30的增長幅度，已經成了他們集團最大的負擔。”
“這是一家在行業沙漠里，通過內部成本壓制，硬生生成長起來的企業。”
“再加上掌舵人優秀的經營、管理能力，以及戰略大局觀，這樣一家企業，我沒道理不看好。”
“再者，就因為大家對于‘新能源’，對于‘鋰電池’的未來需求爆發，存在著疑慮，行業發展，還出于朦朧狀態，我們才有這個機會，充分地利用手里的資金，來獲得這個行業最優質企業的股權，以及相關優質籌碼，從而享受到未來的企業成長紅利，以及行業爆發紅利。”
“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里！”
“在我看來，天啟鋰業加上‘泰利森’，在解決原材料成本問題後，在掌握全球最優質鋰礦資源後，就是蛟化龍的過程。”
“還有，行業資源話語權爭奪……”
“也許當前來看，沒有什麼用，但未來，隨著時代、技術的發展，也許就變得至關重要了，這並非是國家的事，也跟我們每個人息息相關。”
“就如同現在的鋼鐵行業現狀。”
“我們的鋼鐵產能，已經在全球產能中，佔比達到50以上，然而整個產業鏈端的利潤，我們卻只能佔很小一部分，甚至受累于在原材料端，我們沒有掌握核心資源，沒有定價權，就算行業需求擴張階段，大家也只有微薄的利潤可賺，這就是沒有提前布局，沒有前瞻目光的惡果。”
“‘泰利森’這家公司，在鋰礦資源端，不是一般的企業。”
“而是擁有著全球最優質鋰輝礦石的資源型公司，若非這一次，這家公司出現極端虧損情況，而行業又恰巧處在周期低谷，想要拿下這樣一家具有壟斷性質的資源型國外企業控股權，是基本上不太現實的。”
“所以，無論從投資角度，還是從宏觀戰略角度。”