總裁聯席會議結束之後，張碩又將呂凱單獨叫到辦公室，笑著問“萌芽金融控股，這次計劃增加多少注冊資金？”
“三十億吧，將注冊資金增加至六十億，放貸規模就可以翻一番，應該夠用了。”
剛才在會上，呂凱雖然胃口大開，但到了具體的決策層面，還是很穩的，並沒有真的獅子大開口。以萌芽集團如今的資金實力，三十億也確實不算多。
“需不需要一步到位，將注冊資金干到一百億？”張碩就笑。
“這樣當然最好了。”
呂凱這下可就不謙虛了，“增加注冊資金，還可以勻出一部分資金，用于申請或者以收購的方式，獲得基金、證券、保險、商業理賠等金融牌照，進一步完善萌芽金融控股的商業版圖。”
“那就這麼說定了，直接向萌芽金融控股注資七十億。”
張碩也是財大氣粗，“但有一點，我建議，對萌芽金融控股進行一次更名，去掉萌芽二字，以便于更獨立的運作。”
在萌芽金融控股之前，除了已經取締的萌芽置業，萌芽集團旗下，還沒有哪家獨立運營的子公司掛著“萌芽”名號。
這也便于下屬子公司獨立運營，分拆上市。
而且也不會影響到“萌芽”的品牌價值，更有利于萌芽集團，今後逐漸向資產管理型的控股集團轉型。
對萌芽金融控股更名，等于也是設下一道防火牆。
“那不如，干脆將萌芽金融控股更名為薇眾集團？本身薇眾銀行，就是萌芽金融控股線下的最大平台，品牌上也很契合。”
呂凱心更大，不僅要去掉萌芽二字，直接就改頭換面，連金融二字都給去掉，繼而強調薇眾集團的集團屬性。
這一波操作，很像原時空的黑蟻。
“可以！”
張碩也覺得，呂凱的這個建議很不錯。
事情就這麼定了下來。
討論完薇眾集團的問題，呂凱主動提起另外一件事，“董事長，關于您剛才指出的投資回報問題，我有一點想法。”
“這麼快就有想法了？”張碩似笑非笑。
“也不算是臨時起意，對于投資回報的問題，我其實也一直有思考，總的原則就是，設定一個投資退出機制。”
“接著講。”
張碩果然來了興趣。
“具體來說，就是先對投資標的做一個分類，不同類型的投資標的，設定不同的投資年限以及退出條件。”
投資機構想要退出被投資的公司，方式有很多種。
最優的，也是收益最大的退出方式，當然就是促成被投資公司po上市，等到公司上市之後，通過拋售手里持有的股票獲得高額收益。
因此，po退出是投資人最喜歡的退出方式。
除了po，其他還有新三板上市、借殼上市等。
道理都差不多。
除了上市，如果被投資的公司被其他公司看中、並購，那麼，投資機構也可也趁著並購的機會退出。
同樣能夠獲得不菲的收益。
除了上市、並購，投資機構還想退出，那就只能是寄希望于被投資公司的管理層回購，或者將持有的股權轉讓給其他投資機構。
就是在操作上會很麻煩，而且收益也沒有上市那麼高。
但不管怎麼說。
只要被投資的公司，發展的比接受投資之前要好，就有機會退出。
相反，如果被投資的公司，比接受投資之前表現的還要糟糕，那幾乎就等于是宣判投資失敗，只能是以清算的方式退出，盡可能地止損。
清算退出雖然是投資機構最不樂意接受的，但是在投資圈，卻也是最為常見的一種退出方式，所以才說投資就是押寶。
投資一百家，能有三五家成功，就算是眼光不錯了。
如果能夠在上千家投資目標中，幸運押寶到阿狸、騰達、字符跳躍、無疆科技這樣的超級獨角獸，那就是撿到寶了。
一把就能贏回所有。
最典型的例子，就是軟金對阿狸的投資，以及米娜德對騰達的投資。
都可以稱得上是天選之子。
“比如說，針對智能手機產業鏈的投資，可以設定一個三年投資期限，在達到或者接近投資期限之後，一旦條件成熟，就果斷選擇退出。”
按這個時限計算，針對智能手機產業鏈的投資，明年就可以陸續退出。
“如果是核心供應商，或者是技術底子較厚、規模較大的供應商，也可以考慮說，適當延長投資期限，比如說拉長到五年。”
“相反，針對那些發展不好，經營不善，或者是看走眼了的投資標的，則不受投資期限限制，需要果斷采用清算方式退出，以盡可能多地收回殘值。”
這在萌芽投資的標的中，反倒是佔據少數。
一則無論是在智能手機產業，還是半導體、新能源汽車產業，萌芽旗下的公司都在扮演者產業領導者的角色。
能被萌芽投資選中的供應商，再怎麼差，也不會差到哪里去。
二則投資過程中，還有張碩這個大老板在把總關，結合原時空的記憶，盡可能地避雷、踩坑，成功的幾率，自然要遠高于尋常的投資機構。
更遑論說。
之前針對無疆科技、林德新能源的投資，就都可以稱得上是“天選之子”。
“類似的操作，同樣適用于半導體產業以及新能源汽車產業。”
“甚至包括軟件產業。”
“而對于那些專注于未來，比如說人工智能一類研發的公司，則可以設定更長的投資期限，比如說十年，甚至是更久。”
呂凱的思考顯然很成熟，並非臨時起意。
“可以啊。”
張碩听完，不覺又對呂凱高看了一眼，“你的想法很好，我也很支持。”
哪怕家大業大如萌芽投資，也不可能說，只是無窮無盡地投資，而沒有一個退出機制，那對資金的擠佔，將是非常恐怖的。
而且。
嚴格意義上講，只有成功退出，才算是完成了一輪投資。
只有一邊投資新的公司，一邊從投資成功的公司退出，從而形成一個良性循環，才能將投資這件事持續地做下去。
也是資本理應扮演的一個角色。
………
伴隨著12月走到尾聲，時間也轉眼進入14年。
這一年，移動互聯網的發展也將進入一個全新時期，無論是4網絡還是智能手機，都將變得越來越普及，開始走進千家萬戶。
據不完全統計，13年華夏智能手機銷量為345億部。
14年的銷量預計將突破39億部。
也就意味著說，華夏智能手機持有量將有望突破九億部。
這是一個何等龐大的市場？
由此，萌芽旗下的游戲、社交、在線廣告、電商、本地生活、手機、半導體等各項業務，都將這一波增長浪潮中獲益。
哪怕僅僅只是維持“現狀”，憑借自然增長，營收都有望翻一番。
這也就不難理解，為何原時空的13-18年，短短五六年時間，阿狸、騰達兩大巨頭，無論是營收，還是淨利潤，甚或股價，都迎來一波高速增長。
就是因為吃到了時代的紅利。
而在這一世，毫無疑問，萌芽集團都將成為最大的受益者。
這也是為什麼，張碩會在之前的總裁聯席會議上，更加強調履行企業社會責任，因為萌芽的成功，一半是自身努力，另一半卻是時代成就的。
自然要回饋給社會。
除了智能手機保有量的急劇增加，智能手機的性能參數也是一路水漲船高，繼而促進了短視頻、直播等業態的新發展。
為移動互聯網創造了又一個全新的風口。
而萌芽在風口到來之前，就已經完成了對魔音科技的布局，確保萌芽旗下的互聯網業務，能夠始終走在華夏，乃至全球市場的前列。
從一個追趕者，變成一個引領者。
而在時間進入14年之後，還有一件互聯網大事即將發生，那就是繼團購大戰、外賣大戰、共享單車大戰之後，燒錢最恨、最凶的打車大戰。
相比原時空。
這一世的打車領域，額外多出了青橙集團這樣的巨無霸下場，在打車領域已經布局了大半年，憑借天然的平台優勢，獲得了一定的市場佔有率。
青橙打車足以排進前三。
注意，僅僅只是前三，而不是無可撼動的冠軍。
因為早在青橙集團開展打車業務之前，就已經有滴答、快滴、易到等一大批玩家下場，在這個領域斗的是你死我活。
這些個打車公司之間，為了互相競爭，搶奪用戶，手段玩的有多髒呢？
以其中最為流氓的滴答為例。
過去一年，為了推廣自家的打車軟件，滴答簡直就是無所不用其極。
比如說有一次搖搖選擇在電台打廣告，邀請司機去酒店參加線下活動，現場安裝軟件。滴答創始人知道之後，就直接安排人到酒店停車場劫胡，還在搖搖的廣告後面加上自己的電話號碼，給司機安裝滴答軟件。
司機哪明白這麼多，稀里糊涂全部裝上了滴答。
這種借花獻佛的招數，滴答還不只用了一次。
滴答後面又與百米打車競爭，百米打車為了解決司機沒有智能手機的問題，給司機裝了定制平板，配上百米打車的軟件。
滴答就派工程師打著“維修”的名義去給司機的平板刷機，裝上滴答打車軟件，從中橫插一杠。
跟企業的競爭還是小場面，滴答還做到了“上有政策，下有對策”。
當時官方要求杜絕黑車入場，司機必須有服務監督卡才能注冊網約車，滴答就想辦法從出租車公司搞來卡號，提供給注冊的司機。
至于司機是什麼身份，滴答才不會管。
官方要求不準推出加價打車功能，滴答愣是裝作沒看見，偷偷使用加價功能，只不過換了個名字，叫“調度費”。
這些不擇手段的做法讓同行恨的牙根癢癢，痛罵滴答是個流氓。
現在看來，正是滴答一路走來的流氓氣質，為後來被打板子埋下了伏筆，正應了那句話——“出來混，早晚都是要還的！”
除了流氓氣質，滴答從誕生初始，就缺少對技術的敬畏與尊重。
最初的軟件，甚至都是找外包團隊做的，對方開價十五萬，被滴答砍到九萬，結果人家轉頭就把這活外包給了中專老師。
可見中間商賺起差價來，一點都不含糊。
好在這位中專老師還算收錢干事，帶著幾個學生邊學邊做，雖然b特別多，好歹也能用，叫10次車，能響個6、7次。
真是讓人啼笑皆非。
可就是這麼一家公司，在過去一年里，竟然在互聯網領域開始嶄露頭角，憑借流氓式的營銷跟地推，在打車市場硬生生殺出了一條血路。
也不知道是該高興呢，還是應該感到悲哀。
最荒誕的是，故事的劇本寫到這才只是剛剛開始，大概也就是13年五六月份左右，阿狸、騰達兩大巨頭也開始關注起打車領域。
再之後。
就是阿狸投資了快滴，騰達投資了滴答，不知不覺又走向了對立。
反倒是之前的阿狸點評、諾米典評，因著忙于外賣補貼大戰以及共享單車大戰，根本就顧不上打車業務，反倒是什麼都沒有做。
等到兩家整合為阿諾集團，打車領域已經沒有了阿諾集團的機會。
但阿狸、騰達似乎也並不在乎。
道理也很簡單，整合之後的阿狸集團是三巨頭共同控制的，而滴答、快滴兩家打車公司，卻是他們分別控制的。
干的好，說不定還能一統天下。
這也就為即將到來的打車燒錢大戰，埋下了最大的伏筆。
不。
某種意義上，打車大戰其實已經開始了。
就在剛剛過去的十二月，致富寶宣布與快滴打車合作，乘客使用致富寶打車，就有機會獲得單筆最高200的免單額度，或是5塊現金返還。
元旦假期剛剛開始，快滴跟著又宣布，京師首次使用快滴打車的新用戶，將獲得30塊的話費返還。
活動持續一個月，預計總投入超過1億。
要知道，京師可是滴答起家的地方，也是滴答主攻的市場之一，快滴在京師搞補貼推廣，無疑是將劍鋒直指滴答。
背後有騰達撐腰的滴答，能夠忍住不反擊，那才叫怪事呢。
雖然說，騰達、阿狸兩家死對頭，在阿諾集團合並的這件事情上達成了一致合作，但並不意味著兩家就能真的冰釋前嫌。
未來能較勁的地方還多著呢。
………
對于即將爆發的打車大戰，張碩當然還是選擇作壁上觀。
看個熱鬧就成。
元旦這天，張碩又趕來陪唐老下棋，二叔也在。
“我听說，這次萌芽集團，一口氣認購了華夏微電子10的股權，為華夏微電子b輪融資，解了一個大圍？”聊著聊著，二叔唐毅就又聊到正事，估計也是職業習慣。
就沒個真正清閑的時候。
“算不上解圍，本身也是因為萌芽看好華夏微電子的未來。”張碩也是實話實說。
“哦？”
唐毅就更詫異了，“萌芽真覺得，華夏微電子值兩千五百億？我可是听說了，很多投資機構，就是因為華夏微電子估值太高，而選擇了退出。”
“那只能證明這些個投資機構眼光不行。”張碩難得有些張狂，笑著說道“二叔你想啊，按照常理，華夏微電子在上輪融資之後，應該是不怎麼缺錢的。”
“即便是缺錢，也不至于說要一口氣融資四百五十億。”
“敢下這麼大的血本，要麼就是華夏微電子在準備坑投資人的錢，要麼就是技術研發上取得關鍵突破，繼續資金來將相關技術變現。”
“相比前者，我當然更相信後者。”
雖然張碩早就知道答案，但這套說辭，倒也是能夠自圓其說。
“道理是這麼個道理，可問題是，這麼一個並不復雜的道理，難道說，其他投資機構就都琢磨不透，不太可能吧？”唐毅卻是不好忽悠。
張碩笑著說“他們當然能琢磨透，但並沒有賭一把的勇氣。”
言語之間，豪氣橫生。
“這倒也是！”
唐毅也是釋然，“不是誰，都有萌芽這般雄厚的資金實力的。”
話雖這麼說。
但唐毅其實還有另外一層猜測，那便是，萌芽集團，準確說是張碩，敢這麼押寶華夏微電子的未來，說是豪賭，估摸也帶著一點資助的意味。
就像上次以六百億的天價，拿下華夏航天的技術授權一樣。
華夏微電子又何嘗不這麼想？
正因為有這樣的猜想，華夏微電子才會干脆利落地同意萌芽集團認購其10的股權，一舉成為華夏微電子的大股東之一。
擱在正常情況下，這事是需要慎之又慎的。
甚至可能“忍痛”拒絕。
由此可見，萌芽集團現在在官方那里的形象，到底有多好了。
整的跟親兒子一樣。
“你小子，總是能干出一些常人所不能及的事情來。”
對于張碩，唐毅也是由衷的欣賞，兩人雖然名義上是“叔佷”，但隱隱竟生出一絲知己之感。
每次跟張碩聊天，心情都會變得特別的愉悅。
而張碩身上，似乎天生就帶著一股常人所沒有的獨特氣質，加上過于敏銳的嗅覺，實在太像是時代的弄潮兒。
天生的絕頂人物！
………
1月2日，星期四。
元旦假期剛結束，張碩就又回到公司，正在審批14年第一季度的撥款申請，因為是按季度撥款，撥款額度再次飆升，主要包括——
向沃土研究院撥付35億研發經費；
向芒果集團撥付72億運營資金，包括30億研發經費；
向星雲科技撥付10億運營資金，包括5億研發經費；
向驕陽控股撥付5億運營資金；
向春苗基金額外撥付10億公益資金；
向萌芽集團總部撥付5億運營資金，其中包括物產管理部的運營開支。
合計137億資金。
對芒果集團、驕陽控股、萌芽集團總部等的撥款中，還包括年終獎支出。
除了固定撥款。
過去的十二月，萌芽集團還拿出兩百五十億參與華夏微電子b輪融資，同時向更名之後的薇眾集團注資七十億。
期間還有一筆十億公司債到期，需要完成兌付。
種種因素疊加之下，導致萌芽集團單月支出高達467億，創下了一個全新的記錄，得虧底子厚，否則還真扛不住這麼造。
利潤方面。
十二月，青鳥互娛上繳利潤58億，麥粒集團上繳利潤61億，青禾科技上繳利潤65億，萌芽金融控股上繳利潤75億。
合計上繳利潤133億。
——略——
【等級】萬/1億）
【現金】78億
【貸款】245億（銀行貸款）+100億（公司債）+84億（海外貸款）
【基金】春苗基金，粒子基金，國潮品牌扶持計劃基金等
【名下企業】萌芽集團（張碩47，夢想基金33，春苗基金20）
【附屬公司】青禾集團，青橙集團（），拼夕夕集團（90），麥粒集團，稻穗集團（90），芒果集團，薇眾集團，驕陽控股，星雲科技等
【合營公司】無疆科技（48），瓦力智造（48）
【聯營公司】林德新能源（35），蒿得地圖（20），驚冬（25），華夏微電子（10）
【備注萌芽投資代為持有的蒿得地圖、華夏微電子股權，不包括集團旗下青橙集團持有的蒿得地圖股權，以及稻穗集團持有的華夏微電子股權。】
因為上個月“超標準”的支出，尤其是對華夏微電子的大手筆投資，導致萌芽集團賬上資金再次銳減，一舉從四百多億降到區區七十八億。
再次跌破百億大關。
如果不是張碩“高瞻遠矚”，接受了銀行主動送上來的百億長期貸款，那萌芽集團的資金鏈，就又將面臨一次新的挑戰。
還真就不能驕傲了。
也就難怪說，原時空，哪怕是華威、騰達這樣的巨頭，時不時也要發行公司債或者海外融資，以補充公司的現金流。
就是要做到未雨綢繆，否則一旦要有什麼大動作，資金可能就跟不上。
那就完犢子了！
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