<div id="cener_ip"><b></b> 2月10日，正月初八。
就在張碩忙著給上班的員工發開年紅包時，騰達內部卻在進行一次對話。
辦公室里。
只有馬二爺，騰達o 魚，以及微聊項目開發負責人趙曉虎。
“微聊，能夠狙擊薇信嗎？”
馬二爺沒有繞彎子，直接向趙曉虎發問。
經過這一輪的春節營銷，薇信無論是用戶數量，還是國民度、知名度，都已經牢牢佔據國內移動社交領域的頭把交椅。
這不得不引起騰達的警惕。
因而在微聊即將上線之即，馬二爺專程將趙曉虎從羊城找過來議事。
“要我說實話嗎？”
要說對薇信的警惕，趙曉虎無疑是在場三人中壓力最大的那一個，微聊項目可以說是他最輸不起的一戰。
敗則一蹶不振，贏則一飛沖天。
“當然！”
馬二爺目光微凝，頓時有了不好的預感。
“這麼說吧，薇信就是我理想中移動社交軟件該有的樣子。在研發微聊的過程中，為了避開薇信，導致微聊的使用體驗整體就很別扭。”
趙曉虎顯得很郁悶。
這就好比一位石雕大師，準備雕刻一尊女神雕像，就在夢中女神的樣子漸漸清晰的時候，旁邊的石雕大師刷刷幾下，提前把這女神完美雕刻出來了。
這還怎麼整？
接下來怎麼雕刻，都會感覺到別扭。
“意思就是說，僅在產品體驗層面，微聊已經無法跟薇信對抗了？”馬二爺有些恍惚。
多久沒遇到過這種狀況了？
騰達本就是以產品為驅動的企業，以往騰達借鑒其他產品的時候，即便不能青出于藍，那也是大差不離。
很少有說產品還沒有上線，就已經提前宣告落後的。
反過來也證明。
薇信確實是一款足夠驚艷的產品。
“是的。”
雖然不願意承認，但趙曉虎也只能實話實說。
“那麼，”馬二爺看向 魚，“有沒有可能在營銷層面，彌補產品使用體驗的不足，對薇信實現彎道超車？”
產品不行，那就只能靠營銷了。
“以我們手里掌握的資源，加上icq的導流，微聊上線之後，肯定不會成為一款默默無聞的產品，至少比肩咪聊是沒問題的。”
“至于說跟薇信的對抗……”
魚下意識停頓了一下，接著說道“根據第三方機構披露的數據，薇信用戶應該已經突破8000萬，市場佔有率極高，在用戶群體中也有不錯的口碑。說實話，微聊跟薇信維持競爭可以，但要想將薇信徹底扼殺，確實很困難。”
一句話。
薇信已經化繭成蝶，最多也只能是兩虎相爭。
不，準確說是三虎。
有阿狸在背後支持的咪聊，至少明面上還沒有輸，還有參與角逐的資格。
這就很頭疼了。
兩大巨頭相爭的結果，要麼是走向合並，比如原時空的打車大戰。
要麼就是兩敗俱傷。
比如原時空的長視頻領域，三家巨頭燒了1000億，都還沒分出個勝負。
沒有贏家！
當然也有東風壓倒西風的情況，比如說外賣大戰、共享單車大戰。
最終的勝負手。
就要看各自的手段跟底蘊了。
“困難，但並不代表完全沒有辦法，對吧？”馬二爺角度刁鑽。
在其他領域，騰達或許可以退讓一二，甚至如果真的不可為，順勢鳴金收兵，及時割肉止損，也不是不能接受。
唯獨在社交領域不行。
因為這是騰達的禁區，也是騰達安身立命之本。
絕不容許出現一位挑戰者。
尤其是在移動互聯網浪潮剛剛興起的關鍵時期。
馬二爺是很有危機感的。
騰達能夠乘著pc端互聯網浪潮的東風，以火箭般的速度迅速崛起，難保說，不會在下一場浪潮中被後來者所取代。
必須要將危機扼殺在萌芽之中。
之前跟張碩見面，提出的收購建議，就是馬二爺走的一步棋。
可沒能成功。
“是。”
魚面不改色，“我這確實有一個主意。”
“說說看。”
馬二爺對 魚是很重視的，視為左臂右膀。
魚賣了個關子，反倒是看向趙曉虎，笑著說道“薇信的漂流瓶功能，是借鑒了icq郵箱的漂流瓶功能，對吧？”
“沒錯！”
趙曉虎眼中精光一閃，icq郵箱就是他帶領團隊開發的。
馬二爺也是若有所思。
“既然借鑒了，那能不能以此為突破口，狀告薇信抄襲？” 魚圖窮匕見，既然正常手段打不贏，那就只能上非正常手段了。
商業競爭，本來就是你死我活。
“告是可以告，可就僅憑這一點，怕是很難打贏官司。就算能贏，那也耗時日久，解決不了實際問題。”
趙曉虎並不怎麼樂觀。
之前萌芽的《大西瓜》告贏騰達的《大菠蘿》，已經證明，萌芽可不是能夠隨便任人拿捏的軟柿子，而是帶刺的刺蝟。
並不好踫。
“能不能贏其實並不重要，薇信涉險抄襲，這一點很重要。”
魚顯然有不同看法，“只要我們在道德層面佔據制高點，那在之後的營銷活動中，能做的文章可就太多了。”
魚的意思很明顯。
就是要借機往薇信頭上潑髒水，趁機降低薇信用戶好感度。
只有這樣。
後發的微聊才能有機可乘。
薇信不是牢不可破嗎？那就想辦法在薇信的地基上敲出一個洞來。
有了漏洞，才能借助騰達的資源，將這個漏洞不斷放大，甚至是逼迫薇信主動犯錯，繼而持續擴大戰果。
最終實現逆襲。
“那就這麼定了。”
馬二爺一錘定音，結束了這次簡短的會面。
…………
萌芽大廈。
頂層會議室，張碩正召集萌芽高管開會。
參會的包括
行政助理兼萌芽置業總經理蔣悅，萌芽置業副總經理朱正洪；
青橙零售總經理裴衛平，青橙科技總經理杜青青；
青禾科技o趙銘傳，王岩；
青鳥互娛總經理曹嚴華，青雲數據總經理杜瑞文。
驕陽控股臨時負責人孫茜因為人在香江，遺憾缺席會議。
環顧一圈。
不知不覺，張碩麾下已經網羅了一批精兵強將。
個頂個的都是人才。
這還不包括二級子公司的負責人。
已經擁有七家一級子公司的萌芽控股，嚴格意義上，已經可以算是一家集團企業了。
蔣悅甚至都開始這麼叫了。
並且提議，將萌芽控股有限公司更名為萌芽控股（集團）有限公司。
張碩這時將一眾高管聚在一起，也不是要部署什麼大事，就是開年上班之後，大家坐在一起踫個頭，順帶將杜瑞文介紹給其他高管認識。
雖然張碩自己也是昨天才跟杜瑞文認識的。
寒暄之後。
張碩當眾宣布了一項決定“即日起，我將卸下兼任的青禾科技ceo職務，由青禾科技o趙銘傳，擔任青禾科技總經理一職。”
“謝，謝謝張總！”
趙銘傳沒想到還有這麼一驚喜，舌頭都打結了。
其他人也是會心一笑。
聰明的已經隱約猜到，趙銘傳的晉升，應該是大老板對趙銘傳主持的薇信春節營銷活動大獲成功的褒獎。
也都在預料之中。
包括王岩，對于趙銘傳的晉升也都沒有微詞。
在這之前，七家一級子公司中，除了驕陽控股總經理職位暫時空缺之外，就屬青禾科技的組織架構最為特殊。
張碩這個大老板兼職ceo，o趙銘傳跟王岩雙輪驅動。
等到這次張碩卸任，青禾科技的組織架構終于是調整到跟其他子公司保持一致，全面實行總經理負責制。
也意味著。
張碩退出所有在子公司兼任的職務，以後將更加專注于控股公司事務。
不僅是管理職務，接下來，張碩還會陸續卸任各家子公司的法人代表，將法人代表變更為各家子公司的總經理。
進一步梳理萌芽系的組織架構。
最直接的好處就是，以前那些需要法人代表簽字的文件，就不再需要報送給張碩簽字了，子公司總經理就能自行簽署。
只是需要將相關文件，以郵件形式報送張碩審閱即可。
省去了張碩不少麻煩。
不管萌芽系將來采取什麼樣的組織架構，盡可能地往下放權是確定的。
才半年多的時間，萌芽系已經從當初的青橙零售一家子公司，發展到現在的七家，就算張碩是超人，也管不過來。
放權是必然的選擇。
就拿剛剛變更負責人的青禾科技來說。
2011年，將是薇信發展的關鍵一年，張碩在這個時候將趙銘傳推上去，既是對趙銘傳的褒獎，也是鑒于青禾科技面臨的挑戰會越來越多。
越來越嚴峻。
此時及時調整青禾科技的組織架構，既有利于樹立趙銘傳在公司的威信，也有利于集中決策，提升青禾科技的決策效率。
避免卡在張碩這一環。
之前，青禾科技但凡有什麼重大決策，趙銘傳都是親自跑到張碩辦公室匯報的，里面固然有他喜歡耍寶的因素，也是因為他不是青禾科技的總經理。
底氣相比裴衛平他們，明顯就要差了一點。
現在算是扯平了！
而此時的張碩並不知道，騰達已經在暗中對他磨刀霍霍了。
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