<div id="cener_ip"><b></b> “這是杜瑞文團隊名單以及安置費明細，您看看。”
蔣悅遞過來一份文件。
張碩只是隨便掃了一眼，大部分研究員的安置費都是一百萬，少數骨干為三百到五百萬，杜瑞文獨一檔，批了一千萬。
總共預計支出七千五百萬。
算上收購瑞文工作室的費用，合計支出25億+。
如果再算上數據中心項目的十五億建設開支，為了進入雲計算領域，拿到一張入場券，開局萌芽就砸下近十八億的巨額資金。
這等魄力，國內互聯網大廠屬實難以比肩。
“都批了吧。”
張碩沒有猶豫，當場簽字確認，同時囑咐蔣悅“控股公司給青雲數據撥付一個億的啟動資金，除了支付安置費，剩下的作為公司運營資金。”
刨除七千五百萬的安置費，運營資金就只剩下兩千五百萬。
看上去很少。
當初劉曉輝前往京師籌建火鳳凰工作室，都獲得一千萬的啟動資金。
可賬不是這麼算的。
一則在數據中心項目建成之前，青雲數據都將以研發為主，又是在萌芽大廈自有物業辦公，開支主要就是工資支出。
二則青雲數據激活之後，下個月就可以跟青禾科技、青鳥互娛簽署服務器租賃合同，獲得一筆預付款。
等到數據中心項目建成，基本就可以自負盈虧了。
關鍵是。
萌芽控股賬上也沒剩多少資金了。
【宿主】張碩
【聲望】2級（8750/10000）
【等級】8級（287萬/150萬）
——略——
【扶持基金】500萬/天
【現金】32億
【貸款】26億
【控股企業】萌芽控股（百分百控股）【下轄青鳥互娛，青橙零售，青橙科技，青禾科技，萌芽置業，驕陽控股以及青雲數據等七家百分百控股一級子公司】
【參股企業】無疆科技（佔股35），蒿得地圖（佔股105），瓦力智造（佔股35）
過去一個多月。
萌芽控股投資蒿得地圖花費45億，投資瓦力智造花費04億，往驕陽控股注入3億資金，往春苗基金注入3億資金。
還有每個月萌芽大廈05億的進度付款，以及年會等日常開支。
一個月就燒掉了11億+的資金。
收入來源除了每月15億的扶持基金，剩下就是一月份青鳥互娛上繳控股公司的利潤，創紀錄地達到18億。
當然。
這也是得益于春節期間，手游市場的持續火爆。
月入18億看上去不少，但是跟游戲巨頭騰達一比，似乎又顯得有些微不足道。
根據公開披露的資料顯示，騰達2010年光是第四季度，網絡游戲收入就高達2786億，平均每個月的游戲收入接近93億。
就很恐怖。
今年，等到五大工作室的新游陸續上市，應該可以拉近跟騰達的差距。
游戲收入，也依然會是萌芽最主要的現金流來源之一。
大肆“揮霍”之後，萌芽賬上就只剩下32億資金。
就這，還要再拿出1億來，撥付給青雲數據使用。
流動資金就只剩下22億。
“是該盤點一下今年的預計開支了。”
張碩取過一張a4白紙，開始在上面寫寫算算。
七家一級子公司中，青雲數據剛計劃撥付1億，除非要新建其他的數據中心，否則短時間內不需要再行撥款。
青橙零售年前拿走10億巨額資金，也不用再行撥款。
青鳥互娛還在盈利。
青禾科技年前拿走3億資金，因為春節3億營銷費用是從春苗基金撥付的，因而至少上半年，應該是不用再行撥款了。
萌芽置業年前拿走5億資金，今年除了要完工數據中心項目，還要啟動後海總部大樓項目，全年預計至少要備下10億左右的建設資金。
算是最大的一筆預期開支。
驕陽控股年前獲得3億注資，其中的18億已經用于收購瑞文工作室，剩下的12億資金用于日常經營，以及在股市購入蒿得地圖的股票。
想要達到5的臨界值，至少也要投入2億資金。
如果萌芽今年沒有新的海外收購項目，那麼驕陽控股再備上1-2億資金就差不多，前提是刨除薇信國際版的營銷開支。
那又會是一個無底洞。
最後就是年前剛從青橙零售分離出來的青橙科技，今年要當漁翁，收購2-3家團購網站，那至少也要備上3億資金。
如果青橙科技要在其他城市推出外賣服務，開支還要再上一個台階。
“15億！”
這是張碩計算出來的保守支出。
就這，都還沒有算上萌芽大廈每月必須要支付的05億進度款，全年加在一起，那也是55億的巨額開支。
另外還有二十六億銀行貸款的利息支出，以及預期的春苗基金慈善款。
全部算上的話，那全年預計支出就將超過二十五億。
可以看出。
固定資產開支，仍舊是佔了萌芽支出的大頭，算上新建項目的建設資金以及萌芽大廈進度款，兩者加在一起就超過十五億。
預期收入方面，每月15億的扶持基金，加上來自青鳥互娛的游戲收入，每月總收入將超過3億。
收支相抵，還是能夠支撐的，甚至還有盈余。
前提是。
2011年萌芽要停止擴張的腳步。
這當然是不可能的。
遠的不說，張碩正在制定的毒丸計劃，少說也要預備10-15億資金。
這都還是保守估計。
再就是張碩進軍制造業的野心，不可能只停留在投資無疆科技+瓦力智造上面，還將適時進入手機以及電動汽車領域。
尤其是電動汽車。
想起原時空那些自鳴得意的國產品牌，在特濕拉面前一個能打的都沒有。
屬實有些丟人。
而這兩大領域，無論是哪一個，那都是超級燒錢的。
還是那種。
就算張碩想燒錢，如果沒有牛嗶的團隊，也燒不出來的那種。
他本人可不懂什麼制造業。
萌芽到底能不能進入這兩個產業，最終那還需要一點契機。
這樣算下來的話，那錢就又不夠用了。
“今年，能不能想辦法再借點錢？不夠花啊。”
張碩抬頭，目光灼灼看向蔣悅。
“呃！”
蔣悅忍不住以手扶額，剛才看張碩在寫寫算算，還以為是在干啥呢，結果算了一通，得出的結論竟然是繼續借貸。
理性講。
萌芽系的盈利水平已經非常突出了，可也架不住張碩這麼造啊。
錢不夠花是必然的。
“我先跟財務部商量一下，盡快制定年度融資計劃。”雖然很無奈，但面對張碩的請求，蔣悅也沒辦法拒絕。
替企業融資，本就是她的一項重要職責。
原本這活該是交給財務總監，甚至是首席財務官（cfo）來干的，但是很可惜，萌芽控股現在只設了一個財務部經理崗位。
以韓梅的水平，也干不了這麼高難度的活。
一家企業的首席財務官，可是核心高管之一。
蔣悅同意融資，還有一個很重要的原因，就是萌芽現在的資產負債率並不算高，而且絕大部分負債都是銀行抵押貸款，兼且流動資金充足。
具備繼續融資的優渥條件。
融資也是企業的常規操作，別說是萌芽這樣的初創企業了，就是像騰達這種早就實現盈利的巨無霸，2010年的資產負債率也高達39。
沒有哪家企業會沒有一點負債。
除了銀行貸款，萌芽還可以通過發行公司債來進行融資，甚至還可以借助驕陽控股這個平台，進行海外融資。
融資方式可以多種多樣，互相組合，並不僅僅局限于銀行。
“那我等你的好消息。”
有系統兜底，張碩是最不怕融資的。
如果現在有哪家銀行或者投資機構，願意一口氣借給萌芽150億兩年期貸款，他都會毫不猶豫地吞下。
直接升到9級，它不香嗎？
當然這是不可能的，沒有哪家機構會這麼瘋狂。
“對了，還有一件事。”
蔣悅拿起放在腳邊的手提袋，就是去年公司年會定制的那種，里面裝著一沓紅包，“公司現在還有不少人在值班，您要不要親自去慰問一下？”
這次發的就不是開年紅包，而是加班慰問金，每個紅包五百。
雖然不算太多，但多少也是對加班員工的一種安慰。
春節加班費可是另算的。
“行啊，正好去各個部門轉一轉。”
張碩起身伸了個懶腰，過年回了一趟家，雖然說在家里也沒怎麼閑著，但是初到公司，還是沒有立刻找回打工人的狀態。
春節期間，萌芽系值班的部門還不少。
控股公司這邊，蔣悅就不說了，簡直就是勞模，人資總監伍佘元、投資部經理羅長安也是兩天前才從漂亮國回來。
張碩特批，兩人可以初十之後再來上班，好好陪陪家人。
子公司層面。
杜瑞文帶著團隊已經進駐萌芽大廈，提前開啟加班模式。
青橙科技的外賣部門也留下了一部分人，用以維持春節假期的外賣服務，听說很是獲得路北加班人的好感。
狠狠刷了一波口碑。
青禾科技的技術、運營部門，那就更不用說了。
類似的還有青鳥互娛運營部門以及青鳥工作室，既要維持游戲中的春節活動，也要保持春節期間服務器的穩定。
沒人留守也是不成的。
萌芽置業以副總經理朱正洪為首，也有幾人留守項目部，以防節假日期間工地發生火情或者偷盜事件。
還有青橙零售的店員們，三分之一的人都留守崗位。
打工人不容易啊。
在蔣悅帶領下，張碩把總部以及所有的子公司，甚至是二級子公司，全都走訪慰問了一遍，一天時間就這麼過去了。
當然香江那邊暫時還沒條件。
張碩也以視頻會議的方式，讓留守的孫茜代為慰問。
不知不覺。
萌芽系已經開枝散葉，打下諾大版圖了。
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