<div id="cener_ip"><b></b> 星期一上班。
張碩開著大師兄王岩的帕薩特b6進入地下車庫，發現他慣常停車的位置，已經停著一輛紅色馬自達，周圍停車位也都滿了。
在地下室轉了好大一圈，才在角落找到停車位。
到了辦公室。
陳小婉乖巧奉上一杯剛泡好的龍井茶。
“翡格物業給公司劃撥了多少停車位？”張碩隨口問小秘書。
“18個。”
陳小婉還挺稱職，竟然不用查資料。
“怎麼這麼少？”張碩皺眉。
萌芽控股連同三家子公司，可是足足租下了翡格大廈3層辦公樓，佔到總辦公樓層數的1/12。
翡格大廈地下停車位，少說也有350個。
這可就太欺負人了。
“之前公司有車的少，我們這邊也就沒有計較。老板，是不是你的停車位被別人佔了？”陳小婉還真是張碩肚子里的蛔蟲，一下就猜到了。
她到要查查，是哪個佔了老板的車位。
“那停車位又不是獨我一人專屬，佔了也就佔了，關鍵是公司有車的人越來越多，停車位雖然是小事，但也不能忽略了。”
張碩卻沒有要追究誰的意思。
他那輛寶馬5，大師兄王岩停在了他慣常停放的車位，其他人見狀，估計一時又找不到停車位，就停過去了。
並不是誰真沒有眼力勁。
“我等下就去跟翡格物業溝通，再多申請一些停車位。”別看陳小婉在張碩面前伏低做小，身為行政秘書，在外面可也是很威風的。
“請裴總來一趟。”
停車位只是個小插曲，讓下面的人去處理就是。
張碩還要忙正事。
裴衛平上任已經快一周，听說周末兩天都在加班，應該對青橙零售熟悉的差不多，正好叫過來聊聊。
“好咧！”
陳小婉踩著高跟鞋，蹬蹬出去了。
稍傾，裴衛平就到了。
張碩親自給裴衛平泡了杯茶，移步待客沙發，沒有急著談工作，而是關心問道“令尊的病情怎麼樣了？”
裴衛平心中就是一暖，恭敬接過茶杯，溫和回道“前天下午做的手術，手術還算成功，剩下的，就靠慢慢靜養了。”
“那就好。”
張碩也是松了口氣，這樣裴衛平就能心無旁騖了，隨即進入談話正題，笑著問“來了一個禮拜，感覺這麼樣？”
青橙零售目前的業務，大體可以分成三個板塊。
一是總部各業務部門以及職能部門。
這個沒什麼好說的。
二是路北片區已經投入運營的14家門店，包括中心廚房。
以中心廚房為樞紐，14家門店為節點，貨品供應鏈為管道，織就一張覆蓋整個路北片區的銷售網絡。
也是青橙零售新模式的試驗場。
下一步，青橙零售的外賣嘗試，也是首先在路北片區推進，成熟之後，再大規模推廣到全城。
這一板塊的業務也是問題集中爆發區。
之前的“雞腿生蛆”事件，只是引爆管理漏洞的一個引信。
過去一周。
裴衛平主要巡視的也是這一塊業務。
三是以萌芽控股買下的總價11億，遍布濱海城的128座商鋪，連帶55億的銀行商業貸款，之前已經注入青橙零售。
這部分資產注入之後，杜青青在青橙零售的股份已經被稀釋至05。
只是象征性持股。
這部分資產因為剛剛接手，眼下還都處在收租階段。
也沒什麼太大問題。
可就這麼些業務，前前後後，萌芽控股已經向青橙零售注入超過3000萬的現金，以及價值超過12億的固定資產。
可見實業是多麼的難做。
相比之下，青鳥互娛的投入幾乎不值一提，卻創造了萌芽控股大部分的利潤，也就難怪騰達這麼熱衷于游戲產業。
“通過過去一周的調研，確實發現了青橙零售的不少問題，比如對供應鏈把控不嚴，工作流程不順暢，甚至是上下脫節；各個工作環節的監督存在漏洞，管理松散；公司相關規章制度不完善，執行過程中也存在制度形同虛設等等。但是這些問題，都是一家初創零售企業發展初期經常會遇到的問題。所以我認為，青橙零售的整體風險是可控的。”
裴衛平很沉穩，也很自信。
對執掌過一家成熟零售連鎖企業的他來說，這最多只能算是牛刀小試。
“那我就放心了。”張碩也笑了。
這便是高層次人才的價值了，既不用費心從底層開始培養，也不用耗費試錯成本，剛一上任，就能在極短時間內打開局面，甚至是穩住局面。
也不需要張碩操心。
“對青橙零售下一步的發展，談談你的看法。”
張碩順勢將談話往前再推進一步。
裴衛平也不怯場，顯然也是心中有溝壑的，“我認為，接下來一段時間，青橙零售主要要做好三件事。”
“說說看。”
“一是整頓。針對已經暴露出來的問題，該調整的調整，該改進的該進，該補漏的補漏。刮骨療傷，為時不晚。”
“這個我全力支持，你放手去做。”
張碩賜下尚方寶劍，顯然也是知道，整頓是為騰飛打牢基礎。
請裴衛平來，不就是為這個嗎？
“謝謝張總。”得到授權，裴衛平更有底氣了，繼續說道“二是擴張。根據張總您對青橙零售的規劃，至少達到每三天開一家新店的速度。”
張碩之前的規劃，是在元旦之前完成對路北片區的布局。
可計劃趕不上變化。
因著資金充足，路北片區還沒搞定，觸角已經延伸到了濱海全城。
那既然商鋪都買下了，當然不可能指望那點租金過日子，要盡可能完成新店裝修，加速完成對濱海城市場的布局。
“這個我也支持。”
張碩很欣賞裴衛平的魄力，他當然也不能拖後腿，霸氣說道“等下我就讓財務向青橙零售再次注資1億，夠用嗎？”
青鳥互娛的15個億，已經轉到了萌芽控股賬上。
張碩也已經安排財務部經理韓梅，將1000萬低息貸款、3000萬商業貸款以及35過橋貸款，全部提前還上，再往春苗基金注入1個億。
剩下的15億資金，雖然說是預備用來買地的，但臨時拿出1億注入青橙零售，還是沒什麼太大問題的。
一則拿地流程本就很長，一時半會也搞不定。
二則就算簽訂了購地合同，也不需要當場就繳齊購地款項。
以萌芽控股目前的盈利水平，加上扶持基金支持，一個月就能將這一億資金缺口堵上，因而並不耽擱拿地。
“夠了！”
裴衛平都被張碩的豪氣鎮住了，張口就是一個小目標。
以青橙零售的門店裝修標準，平均一家門店開店成本在80萬左右，1億資金都足夠新開125家門店了。
即便是三天開一家新店，資金用途也都排到一年以後了。
當然了。
除了裝修門店，還要在各區籌建中心廚房，同樣也是一筆不小的開支。
加上員工工資、行政開支、商品采購款項、營銷開支等各類經營支出，認真算起來，一億資金其實也不怎麼經造。
但裴衛平已經很知足了。
只能怪青橙零售目前的盈利水平太差勁，全靠控股公司輸血。<div id="cener_ip"><b></b>