我的一九八五

第一二三四章 三強鼎立

類別︰都市言情 作者︰解剖老師 本章︰第一二三四章 三強鼎立

    1994年11月30日,據idc統計,gpic注冊登記上網人數和廣告收入全面超過aol,綜合排名,第一次超過aol,晉升全美互聯網公司第一,aol屈居第二。

    1月日,由于全球投資機構和個人投資者看好gpic的發展前景,最後以6美元0倍市盈率成功發行30000萬股,融資18910萬美元除去3的承銷費用。

    199年1月日,周四,gpic在納斯達克上市,以1018美元收盤,上漲368美元,漲幅近7。

    1月6日,gpic推出188美元的上網包月服務,改變了按照小時收費的慣例,開啟了永遠在線的網絡時代。

    上市後,計劃再投資0億美元,提前二年完成在全美0個州和華盛頓特區建立分公司和基站的目標,招聘6000名員工,繼續擴建數據庫,大量購買音樂、電影和書籍等的版權,滿足6000萬美國人同時上網的需求。

    億美元的閑置資金委托給atic投資二年,投資納斯達克和紐約證券市場,購買網絡科技股和績優股。

    199年6月8日,gpic利用網頁服務器pe60,推出在線賣圖書業務,在線訂閱模式開展音樂、和電影dvd租賃業務,將利用分布于全美的1家分公司,借助于up,在美國率先開啟了電子商務。

    同日,gpic同花旗銀行合作推出了全美第一張網絡信用卡gpicvia卡,當人們持有這種網絡信用卡時,購物和訂閱將變得更加方便。

    gpic去年以優惠價,購買了大批音樂、電影和書籍等的版權,如今派上了用場。

    一年過去,支持在i上聊天、發送消息、傳遞文件等功能的pengtalpt30如日中天,注冊用戶達到3000多萬人。

    廣告商蜂擁而至。

    1996年6月6日,aol與美國第一國民銀行合作推出了全美第二種網絡信用卡aolvia卡。

    1997年11月,vol打算收購hotail公司的計劃被財大氣粗的微軟公司截胡,兩強相爭,1月日,微軟公司以億美元的巨資收購成功。

    孫健前世也不知道微軟花了多少錢收購?

    悟空天使投資基i作為hotail公司的第二大股東,信守不干涉公司經營管理的承諾,沒有從中作梗,hotail對i來說只是一個投資項目,投資it原創公司的目的就是收獲投資收益,不是為了阻擊競爭對手。

    hotail能在微軟公司的手里發揚光大,這是前世證明的,微軟公司前世也沒有能力壟斷免費的電子郵件市場,pengailpail佔據先發優勢,已成為免費的電子郵件市場的龍頭,多一個強勁的競爭對手,劉小坤和葉津團隊不得不打起十分的精神,升級pail0、60……更新更快更便利是目標。

    重生者孫健不敢小覷技術實力雄厚的微軟公司,普通人不能理解孫健的良苦用心。

    hotail由杰克•史密斯jaith和沙比爾•巴蒂亞abeerbhatia于199年11月在 谷建立,1996年3月7日,hotail公司在國際互聯網上注冊了網址域名,並于1996年7月4日美國獨立日開始商業運作,號稱全球第二個免費的電子郵件服務商便誕生

    沙比爾•巴蒂亞畢業于斯坦福大學電氣工程專業,加入隻果電腦公司後,為了方便與同事杰克•史密斯聯系但又防止被上司發現,巴迪亞在使用pail的過程中,萌發開發一款新型的電子郵件互通模式,他的這個想法最終付諸行動。

    雖然劉小坤和葉津率領團隊1991年就開發成功免費的電子郵件服務pail10,一炮打響,但孫健沒有忘記hotail,杰克•史密斯和沙比爾•巴蒂亞打算為hotail公司進行a輪融資時,就想到了悟空天使投資基金,i最後用00萬美元拿到了hotail公司40的股權,b輪融資又投資1000萬美元,繼續持有hotail公司40的股權。

    i配合微軟公司和hotail公司完成股權交接事務後,拿到了18億美元稅後的投資收益。

    199年8月,微軟公司推出nietor,微軟網絡網絡在線服務,成為gpic和aol的競爭對手。

    1996年3月日美國使用n撥號接入網絡的用戶突破100萬,1997年1月日微軟公司將電子郵件服務公司hotail,連同hotail的600萬用戶,整合到n網站。

    n接著整合了提供“一次登錄到多個網站”功能的paport服務。

    微軟公司財大氣粗,對互聯網反應快,下手狠,通過免費模式,互聯網業務也是飛速發展。

    “維斯格先生,合作愉快!”

    “凱斯先生,合作愉快!”

    1998年3月1日,aol公司首席執行官凱斯和irabili公司首席執行官維斯格簽訂aol公司全面收購irabili公司的協定,&nbp;aol公司出資4億美元現金。

    aol如願以償的拿到了icq這款即時通聊天軟件和900萬用戶,實力大增。

    三強鼎立的局面形成!

    借助于前世互聯網寡頭快速成長的方法和經驗,孫健利用pengtal在網上指導布羅迪、布魯斯南、邱國棟,不需要親身恭為,美國人才濟濟,法制健全,不需要托關系走後門,符合法律就行,用錢開道。

    在日本和韓國,以dl為主的寬帶正在飛速普及,而美國由于對市內電話采取固定費用,可以不受限制地使用,所以家庭寬帶的增長率不及日本和韓國,盡管這樣,美國對寬帶的需求也越來越大,可以說美國真正的寬帶時代正在到來,在這種潮流之下,史蒂夫•凱斯擔心aol的會員收入將會大幅減少,投資入股了休斯公司的天空寬帶業務,但錯過了成為att寬帶公司發起人股東的機會。

    五年後,等到att寬帶公司的寬帶業務隨著att的固定電話進入美國千家萬戶的時候,att寬帶公司已經成為納斯達克的上市公司,股票市值已經達到30多億美元,六大發起人股東賺得盆滿缽滿,史蒂夫•凱斯後悔莫及,這是後話。

    aol在提供在線服務的同時,也是一個通過撥號接入因特網的服務提供商,在撥號上網市場上還有巨大利益,對aol來說,dl與線路等寬帶的普及決非好事,這意味著會員將同服務公司解除合同,轉向其他寬帶服務提供商。

    史蒂夫•凱斯對家庭固定寬帶的普及有些抵觸情緒。

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