“趙總你得意見我會向片山部長匯報，對于和一納米的合作，我們充滿了誠意，也相信中國這麼大的市場和經濟發展，這筆合作一定是一次共贏的合作。”
茂木永太郎也知道這麼大的合作，不可能在這麼短的時間什麼都沒有談好，就確定下來，不過sharp大阪廠有又技術和產能，一納米有著在液晶小尺寸屏幕上的需求，中國這幾年的經濟發展也是有目共睹，他對這個合作充滿了信心。
而且sharp大阪廠現在有著大量的產品積壓，一納米又有錢，雖然町田勝彥要求不會對其投資，可大阪廠完全可以用這些積壓在倉庫的產品作為合作的投資。
這樣一來，即沒有違背町田勝彥的禁令，也去了倉庫的庫存，同時還能對競爭對手的液晶產品進行壓制，中國這麼大的一個市場，對于大阪廠來說，就是發現了一座金礦。
“你可以向片山事務長匯報，一納米歡迎貴公司組建一個20英寸一下液晶屏幕代表團到一納米總部參觀洽談，我們一納米是帶著很強烈的誠意，相信中國可以給貴公司的中小液晶面板提供足夠廣闊的市場。”
趙長安知道這時候的龜山廠受限于產能，不可能給一納米這邊提供大尺寸的液晶面板，而且就算龜山廠提供，一納米也不可能要。
因為現在這種大尺寸的液晶屏幕，幾乎都用于電視產業，而一旦這種大尺寸液晶電視進入中國市場，對國內已經廝殺成白熱化的大尺寸顯像管電視的降維打擊，絕對非常的凶狠。
雖然大尺寸液晶電視是將來全世界電視機的主流產品，不過到真正的普及還需要十來年的時間，而且在這十來年的時間里，還出現了背投電視等等其他技術方向的電視產品。
正是這種技術亂戰，國內的電視產業又在國家的扶持下進行大量的彩電補貼，彩電下鄉，才給了國內的彩電企業一點喘息的機會，積累資金和技術，更換生產線。
他要是這時候冒然的引進大尺寸液晶電視，雖然也不會立刻就撼動國內的顯像管電視產業，因為畢竟龜山廠的面板產量限制了液晶電視的投放。
可絕對會讓國內的彩電產業，大罵趙長安是一只白眼狼，東洋的馬仔。
至于液晶屏用在電腦行業，則是基本上不會遭到這種謾罵和攻擊，因為現在戴爾，康柏，惠普，銷售的電腦已經普遍使用液晶屏，而想象力的電腦，除了中檔產品還在使用顯像管顯示器，高檔產品也都是液晶屏。
茂木永太郎看到已經達到了目的，就不在說話，把sharp方面談判的主動權又交給了手機事務部。
“這條sh04微型手機用照相機生產線，雖然在技術上面我可以很負責任的說，它依然是世界上最先進的，也是唯一的一條進行過大量供貨，經過成熟市場嚴格檢驗的制造線。然而，——”
高喬興三轉折說道︰“為了雙方下一步的精誠合作，我們願意把這條制造線遷往中國，同時提供sharp手機全系部件的供貨，可以合作在貴國組建兩條流水線，支持貴公司和貴過移動通訊的發展。”
高喬興三的改變，不禁讓趙長安，喬航，卡爾敏三個都愣了一愣，三人偏頭互相用目光交換看法和意見。
之前趙長安和一納米團隊帶著濃濃的誠意，幾千里的包機飛過來，就是想要拉上sharp和sasung手機三家合資建廠，對于pro手機，趙長安的計劃和原來做手機和參與ri的想法已經完全不一樣。
之前做心語手機的時候，作為一條曾經躍出水面的魚，趙長安清楚的知道功能手機其實真的沒有什麼高大上的技術壁壘。
本身就是幾個模塊單元拼湊到一起，然後使用一家手機企業提供的功能機操作系統就行了，再做一個拉風的手機外殼，然後開始打廣告做宣傳。
唯一的區別就是要噱頭和廣告，這一點ave guide就做了很好的示範性，包括之後的tc，等等國內很多的手機企業，也都是這麼有樣學樣的搞。
就是里面的基本通信模塊都是大同小異，唯一的區別就是外面的外掛，以及怎麼做出來一些深入人心的忽悠廣告。
其實也不能過分責怪這時候國內的手機產業這麼搞花活，包括想象力在內，而且想象力平心而論，它現在在技術上的研發和投入，要完全碾壓國內所有的手機企業和電腦公司。
乘著改革的春風，國內百業欣欣向榮，一個社會的發展和變革，最好的方式是潛移默化的改變。
這種改變的好處就是平穩和最大可能的避錯，采取溫和的方式，用量變堆砌質變。
而劣勢就是時間緩慢，需要有小火煎魚的精細和耐心，以及精英層的傳承更替中下一任的繼承者有著和上一任的開拓者之間，保持著一種方向上的思想認同和決策力的延續。
不過正是這種求穩的穩健風格，使得國內在經濟各個領域的變革的時間進度，都有著很大的區別，形成了局部的信息認知的斷代差。
于是就出現了很多人孤注一擲的跑到南邊進了一批貨拿回來賣，就掙了大錢，海邊一個傾瀉洋電子垃圾的堆放場，一個大學生看到里面竟然有著大量的芯片和內存條，一個暑假賣了幾十萬，其後兩年讓那個原本貧窮的海邊漁村，一舉成為當地遠近聞名的富裕村子，以及成為國內一些中小電腦芯片內存條批發商的進貨點。
有點類似于孫正義的時光機理論，不過這個不是說國內和國外的信息差，而是國內不同地區或者行業領域之間的信息差。
就像那個秦池酒，鱉精，本身一個是在白酒業里面的口感和品質只能算是一般般，一個更是老鱉的洗澡水加紅糖，卻利用廣告和噱頭進行了一次快速大量的資金收割。
而在國內的手機市場，也同樣有著類似的致富元素。
無論是先驅者ave guide，還是後來居上者天悅未來，以及tc，卓越科技，也都在三板斧的復制著這個成功模式。
然而這種模式很快就被國內更多的手機企業所模仿，請明星，鋪天蓋地的廣告，冠名球隊和賽事，——
可以說這些徒弟的模仿能力都很強，很多都超過了之前的前輩，利用國內手機需求的井噴，還有手機不斷降低的制造成本，以及資費，掙的盆滿缽滿，風光無限。