兩個億？
王功全願意接受康盛兩個億的估值，實話實說，陳喬山都有點措手不及。
康盛值不值兩個億？肯定值，只不過陳喬山個人認可，不代表其他人也能接受。
記憶中的康盛，不僅錯過了上市，還多了phpwind這個強勁的競爭對手，騰訊依然為之付出了五千萬美金，才最終從戴志康手里買走了discuz。
而今，情況比以前要好太多。
在陳喬山的推動下，康盛提前放出了開源版本，直接讓phpwind胎死腹中。
陳喬山又利用渠道資源，借助領克特的技術優勢，進軍廣告聯盟市場，間接打開了免費用戶的贏利模式。
隨著國內網民的爆發式增長，個人站必將成為未來網絡的大趨勢，可以預見，康盛的付費用戶肯定會迅速成長。
這一切，外人不清楚，陳喬山卻早就計劃停當，即便現在有人開價五千萬美金，他也不會動搖分毫。
Discuz如今已經踩上了時代的節點，提前布局web2.0。
同樣的，有了陳喬山的介入，就更加不會遺憾地錯過發力移動端市場的時機，康盛的未來有無限的可能。
兩個億的估值，折算下來不足兩千五百萬美金，甚至不及UC朗瑪的價值，更是比不上戴志康帶領下的康盛，這顯然是被嚴重低估了。
陳喬山雖然對報價不感冒，卻並不準備直接拒絕，他很想知道，王功全為什麼會看上康盛。
他了解Discuz的價值，外人卻未必清楚，包括戴志康本人在內，恐怕都沒辦法清晰的定位康盛的價值，
“王總，我在站長會上也就吹吹牛罷了，沒想到你還當真了。”
“是嗎，我怎麼覺得你不像是信口開河？”王功全外表看起來像個彌勒佛似的，平時也多以儒商自居，可真要是沒點真本事，也不會商海浮沉十多年，仍然能全身而退。
王功全能感覺出來，面對誘惑，陳喬山似乎並沒有動心。
這讓他對對面這位年輕人的評價又高了一個檔次，連帶著，他也更加相信自己的判斷。
王功全做風險投資的時間不算短，見過形形色色的創業者，為了拉到融資，甚至不惜造假，不過陳喬山這樣的，還是頭回見到。
之所以盯上康盛，王功全也是頗費周折。
現如今，他是IDG資本的VC合伙人，但這並不能讓他滿足，IDG是家美資的風投，王功全更想在本土募集一家風險基金。
而現在，機會近在眼前。
半個月前，鼎暉的創始人吳尚志親自找上門，力邀王功全加入鼎暉的風險投資團隊。
說起鼎暉，絕對的出身名門，雖然誕生不滿三年，不過市場影響力沒人敢小覷。
鼎暉的前身是中國國際金融有限公司的風險投資部門，也就是中金公司的下屬投資部，絕對的根正苗紅。
01年，證監會突然下文，嚴禁證券公司直接或間接參股風險投資，已參與的項目必須在半年內完成整改清理。
在這種情勢下，中金直投部面臨被分拆的局面。
吳尚志帶著管理層湊了一筆錢，從國有股東手里回購股權，完成了改制，就是新的鼎暉投資，這也是國內第一家以有限合伙制運營的私募股權基金。
早期的鼎暉投資一般只做PE，眼見點擊科技、盛大、空中網這樣的企業急速膨脹，鼎暉決定成立一支新的基金，用VC加PE的模式，覆蓋更早期的投資機會。
吳尚志經過一段時間的考察，盯上了王功全，
這位早起靠實業起家，有豐富的從業經歷，而且有海外公司的運營經驗，更重要的是王功全眼光精準，他早期就參與了亞信的投資，而亞信是國內第一家在納斯達克掛牌的高科技企業，時間甚至要早于新浪。
對于吳尚志的邀請，王功全動心了，因為吳尚志給了他充分的發揮空間。
作為鼎暉的頂級合伙人，王功全可以組建一支全新的投資管理團隊，募集一筆不低于兩億美金的風險投資基金，對于這筆資金，他享有充分的自主權。
而吳尚志給出的唯一限制條件，就是這支基金必須重點偏向IT等高成長性企業。
王功全何等聰明，他一眼就看穿了吳尚志的意圖。
形勢很明朗，鼎暉不滿足于PE市場，決意進軍VC，之所以找他，有可能是看重他的能力，但更重要的是跟IDG資本爭蛋糕的意思。
王功全在IDG資本多年，他手里掌握著大量的渠道資源，即便VC毫無建樹，也可以讓PE部門順利接手優質資源，不管怎麼看，鼎暉的這筆生意都穩賺不賠。
王功全不介意換個下家，但他並不願意跟上家撕破臉，市場就這麼大，抬頭不見低頭見，他可不想擔上吃里扒外的罵名。
左思右想，王功全終于有了主意，與其挖老東家的牆角，倒不如挑選幾個優質的項目，他第一個想到的就是康盛。
IDG資本中，對互聯網最了解的莫過于李驍君。
這家伙曾是兩家納斯達克上市公司的技術骨干，在美國工作多年，對海外的互聯網發展有深刻的了解。
李驍君剛加入IDG資本，一眼就盯上了康盛，這才有了上次的接觸。
王功全相信自己看人的眼光，李驍君絕對不會拿項目開玩笑，既然選中康盛，其中必有可取之處。
再加上康盛的投資人也很有分量，集富亞洲在業內有口皆碑，一向以眼光精準著稱。
3721這塊肥肉，連IDG資本都只能撿些邊角料，集富亞洲卻獨佔了半數以上的收益，能被他們盯住，康盛絕對不簡單。
由此，王功全對康盛產生了濃厚的興趣。
通過IDG的信息渠道，他很快就查清楚了康盛的相關情況。
這家只有半年歷史的互聯網軟件初創公司，由陳喬山和戴志康共同組建，一人負責市場運營，另一人專職負責技術，算是比較穩固的創業團隊。
而作為控股股東的陳喬山，竟然是一個沒有任何互聯網從業經驗的北大金融系學生，這難免令人生疑，可康盛的發展軌跡，偏偏又讓人無可挑剔。
王功全關注IT界創業者時間不短，他眼光何其毒辣。
搞互聯網創業，技術並不是最重要的，創始人的眼光加決策能力才是最為關鍵的因素。
康盛甚至都沒有盈利，陳喬山就敢投入巨資做站長大會，關鍵還讓他弄得風生水起，這份眼光，不是誰都有的。
尤其是站長大會最後那場辯論被傳出來以後，更是引得人人側目。
王功全還記得，四年前，IDG資本投了一筆錢在3721，第二年，3721獲得千萬級別的盈利，當時正是互聯網上市潮，他就勸過周紅衣，盡快包裝上市，誰知後者不為所動，甚至都有些不屑一顧。
3721最終賣身雅虎，不得不說是個遺憾。
現在回想起來，王功全也有些感嘆，做創業，掌舵人不一定要懂技術，但一定要懂市場、懂金融，否則企業很難有長足的發展。
一家不滿一年的初創公司，就敢豪言兩年內上市，就憑這份野心，王功全對陳喬山更是高看一眼。
康盛的業績增長迅速，還有站長大會主辦者這一角色，不難判斷，如果未來個人站真的迎來爆發式增長，康盛很有可能成為國內互聯網領域的領導者。
沒有哪個項目能確保百分百成功，哪怕只是一個可能，也是值得投資的，這就是風投的投資原則。
不過項目有些麻煩，陳喬山不僅是康盛的控股股東，還是青山資本的總裁，實在讓人摸不清深淺。
王功全知道，對于陳喬山這樣的創業者，不拿出最大的誠意，恐怕很難令他們動心，反復考慮，他覺得兩個億應該能突破陳喬山的心理防線。
現在看來，有些想當然了。
不過王功全並沒有放棄，他認定康盛潛力無限，哪怕陳喬山不同意，他還是想繼續嘗試一下。