見愛德華迷惑，也沒有多說什麼，以後慢慢來。
一個月後跟著洪剛來到京城第一家旗艦書店，位于人流最旺的大型商業中心，面積八百多平，裝修簡潔精致，很有氛圍。
“這是書架區，按照蔦屋書店格局布置，差不多三萬多本，門類涵蓋三十多種，基本能滿足顧客需求……”
“旁邊是咖啡飲品區，按照您的意思不做任何輕食，功能主要是社交……”
“主要區域還是未來做簽售會、粉絲見面會、知名專家演講、線下社交……”
沈鋒轉一圈，很滿意老洪的效率，整體氛圍不錯，尤其是公共社交區，這才是重點。
“按照這個模式馬上推進！”對洪剛交代道︰“三個月一線城市必須全部完成。”
洪剛點點頭，雖然每家成本高達四百多萬，但搶地盤就是這樣，硬生生用錢砸出一條血路。
回到公司，沈鋒躺在按摩椅上，習慣性打開最新行業調研報告，已經變成每天必修。
“韋博英語倒閉了？”
沈鋒有些驚訝，印象中那可是國內英語培訓龍頭之一，六十多個城市分布著150多家中心，號稱學員過百萬。
近日突然崩盤，資金鏈斷裂，眾多學員學費難以退款。
沈鋒上大學曾經問過學費，隨隨便便三四萬，最高甚至十五六萬，學費如此之高，焦慮的家長們不堪重負，似乎應該是一門極好賺錢的生意啊？
但現在連海外上市龍頭的業績都年年虧損？
研究完報告，沈鋒終于明白問題在哪，不管是在線教育還是線下市場，每個公司成本壓力非常大，尤其是師資成本與獲客成本簡直高的嚇人！
在京城，比如學而思等大型培訓機構提供給老師的薪酬非常誘人，最低也月薪過萬，名師年薪甚至能夠達到兩三百萬。
因為師資才是教育培訓的根本，學員也是奔著名師交錢的。
苦逼的是培訓老師極不穩定，不光是各公司之間互相挖角，好的老師辭職單干也是家常便飯，每個公司都為此頭疼不已。
線下這樣，線上一對一更難熬。
綜合獲客成本居然高達七八千！
所以線下培訓機構受制于師資和場地，下沉市場承壓明顯，淨利率最多10%左右。
在線教育還處于初步發展階段，盈利模式尚不清晰，公司普遍虧損，桎梏在于獲客成本，銷售費用率可高達70%以上。
就算這樣巨頭們還虎視眈眈，騰訊與阿里巴巴都曾投資vipkid；百度除自己孵化的作業幫，還投資滬江教育和萬學教育幫。
今日頭條不斷嘗試教育類產品，去年推出gogokid，直接對標vipkid，采用純北美外教，在線1對1直播教學……
按照行業估算，這可是五千億大蛋糕。
當然國家也沒有閑著，各種出台打擊政策，尤其是中小培訓，哭著喊著為學生們減負。
看完沈鋒陷入沉思，現在百萬贏家注冊用戶突破兩億，日活八千萬，離破億只有一步之遙。
百分之七十是被問答和小游戲吸引，沒事賺點金幣，換點小恩小惠樂呵樂呵。
百分之二十有具體需求，利用金幣在懸賞區解決實際問題，或者碎片化時間充充電，听听課程看看書。
在沈鋒看來最後百分之十才是值得深耕的關鍵！
職業培訓！
對于那些想跳槽……
對現在工作不滿意……
對未來有更高追求……
舍得花錢自我提升的人群！
雖然現在跟文庫、騰訊視頻、喜馬拉雅合作，但這些都治標不治本，專業技能不是看幾眼就能學會的東西。
現在教育培訓已經是血海，姥姥不疼舅舅不愛，沖進去就是死。
反而是職業教育，尤其是廣大藍領們，未來才是國家的希望，妥妥的萬億市場。
想通這點沈鋒終于決定方向，百萬贏家光靠廣告只能走到上市，未來必須找到長期穩定的利潤增長點。
尤其還必須有無窮的想象力，市場盤子夠大……未來發展夠快……國家大力扶植……
你丫的還等什麼？
馬上開始尋找新項目，方向職業技能培訓，現在還是藍海，沒有巨頭產生，這讓沈鋒干勁十足。
“就是你了！”沈鋒鎖定一款app，名字叫天天學農。
曾經在快手上見過一個叫許明的主播，每天準時向粉絲分享三農信息和農業技術視頻，粉絲居然破百萬。
其實這樣的農業大v還有很多，都是各個領域專家，經驗豐富，見多識廣，幫農民們傳授農業實戰經驗知識以及農產品互聯網營銷知識。
咱們14億人，其中2.6億種植人口，農產品市場規模超五萬億。
龐大用戶基數，帶來廣闊的市場空間，沈鋒認為因農業衍生出的技術咨詢、種植生產需求，妥妥的亟需開發的藍海市場！
核心需求場景就是農業職業教育。
看著最新投融資報告，排名第一的叫一畝田，已經到c輪，經緯領頭過億。
可惜還是走電商路子，只不過整合農產品資源而已。反而是天天學農，真真正正的符合自己的定位。
合作簽約500多名農業專家，為經濟作物種植戶提供各類農業知識課程，目前已經上線100多個門類、超過一千節的課程。
app月活40%，累計服務用戶數超過50萬……
最重要的是才融到a輪！
直接聯系趙天勇，一個五十出頭的西北漢子，見面有些拘謹，沈鋒笑道︰“不用緊張，咱們就當聊聊天，听過百萬贏家嗎？”
“我每天都玩，還充錢听各種課程。”趙天勇不好意思道︰“沒想到能見到沈總這樣的大人物！”
沈鋒笑著擺擺手，不愧被金手指鎖定，很樸實的漢子，繼續道︰“我也不廢話了，很看好你的項目，問問估值多少？”