馬小雲來到 谷的時候已經是99年的七月份了，賀正誠放下手中的工作，特意陪他，卻有什麼都不說，只是簡單的介紹各個公司的發展，企業文化，管理制度等等。
這個時候，亞馬遜和bay的電商模式都受到各種質疑，亞馬遜的股價之前下跌了不少，現在比bay好不了多少。
誰也不知道這些人到底是真的不看好，還是想用不看好打擊市場信心，然後逢低吸納股票。
馬小雲也在一次次參觀中，更加的迷惑起來。
“你到底想讓我看到什麼？”馬小雲終于忍不住，直接問了賀正誠。
“我的想法其實不重要，你是企業家，我投資你，最根本的原因是因為我在你從事的這個行業不如你。
與其問我想讓你看到什麼，還不如問你自己看到了什麼，你還想看到什麼……”賀正誠誠懇的說，當然他對蔡崇星說的就是另外一個話。
“我想讓馬小雲打開眼界，但又能夠克制自己的野心，想要他看到別人怎麼浪費有限的資金後，學會怎麼高效率的燒錢，但是我再怎麼說，都不如他自己領悟更深刻，所以你把我想說的話，在回去之後交給他吧。”賀正誠
馬小雲不是天生的企業家，阿里創辦初期，租豪華的辦公場所，在全球開分公司，支付十倍工資雇佣外國員工。結果很快把高盛等機構投資500萬美元燒掉，軟銀孫振義投資的2000萬美元也燒掉一大半。
賀正誠不是想指點馬小雲，只不過給他機會學習而已。
“你為什麼不去參加談判？”科斯拉，ovrtr的成功，讓他的名字再次閃耀在華爾街，他多次在媒體前稱贊克里斯多夫•霍爾，也就是賀正誠的優秀。
“ovrtr的商業模式已經確定，我們有很明確的目標，前景。在他們選擇投資之前，基本已經確定。怎麼爭奪那些錙銖必較的利益不是我擅長的。”賀正誠
“你不當心自己的利益受損？”科斯拉
“害怕，但是他們確定失去我的ovrtr注定會成功嗎？我的價值真的不放在他們眼中？”賀正誠
一個頭腦清晰的董事長，一個穩定的董事會，這對看中長遠利益的投資人來說具有很高的吸引力。誰也不想加入一個動蕩的公司。ovrtr和谷歌的成功可以說明很多問題。
很關鍵的是，賀正誠控制了不少股份，短時間內外部資本是難以挑戰他的。至于以後，主角成長的速度會很慢嗎……
谷歌和雅虎簽署了合同，將搜索業務外包給了谷歌，這時候谷歌adwords關鍵字廣告系統悄無聲息的推出了。
當然，這個廣告系統的威力暫時沒有體現出來，但獲得雅虎流量支援的谷歌，用戶使用量猛增。谷歌的搜索技術和用戶體驗迅速被被 谷和用戶認可。
“你的價值早就被認可了。”科斯拉
他和約翰多爾有些競爭，逐步退出了kpcb的管理，現在賀正誠出現了，ovrtr這個項目在投入不多的情況下，基本成功了，谷歌也是因為他的關系kpcb才有機會加入。
而約翰多爾與紅杉的邁克爾•莫里茨在谷歌項目趕賀正誠出局失敗之後，不得不想辦法彌補雙方的關系。
比如紅杉資本知道他想投資scrn後，二話沒說放開了限制。就連山海資本想要投資arvll公司也得到了他們一定的幫助。arvll公司也是一家華裔成立的無晶圓芯片設計企業，後來因為一個和一個大學的專利糾紛損失慘重。
事實上，賀正誠也不願意和kpcb，紅杉資本把關系鬧僵，這兩家風投企業，在 谷有著足夠的人脈，等到納斯達克泡沫破滅，他想要大采購，必然少不了與他們的合作。
事實上，認可賀正誠價值的還有bay的奧米迪亞。
賀正誠多次提醒bay管理層要加大對技術設備投入，都被華麗無視的消息還是傳了出來，不少人以此為借口想要趕走梅格惠特曼。
如果不是賀正誠忙著ovrtr融資，奧米迪亞都懷疑他是不是參與其中。
“換？不，至少現在不合適。”賀正誠受邀，參與了bay的臨時董事會。
“不換，還能怎麼辦？現在公司內外都人心惶惶，bay股票被大量拋售，股價連連下挫。
管理層對于怎麼穩定現在的局勢沒有絲毫辦法！”一個執行董事憤怒的說
“除了還掉公司的管理層，還有什麼辦法？”奧米迪亞
……沒有人開口
“克里斯多夫，你說說看。”奧米迪亞
“辦法有很多，只不過會有許多困難。”賀正誠
“你說說看，給大家打開思路。”奧米迪亞
“第一回購股票，公司回購或者股東回購，管理層主動降薪，拿更多的股票期權。
第二找到問題，解決問題，也就是招募一個技術實力和管理水平更高的首席技術官。
第三幫助公司內部員工樹立信心，打造企業文化和bay的價值觀。
第四加強對公眾社會的溝通，bay現在遇到的問題是行業普遍出現的問題，是互聯網發展初級階段必然會遇到的。我們一直在努力……”賀正誠
“各位對此有什麼意見？”奧米迪亞主持會議
“除了股東回購股票，其他都可以……”
“股票下跌這麼多，我們也有自己的困難。”
“回購股票這應該是大股東的責任，惠特曼作為，對此次的事故具有不可推卸的責任……”
“還是應該調整一下現有管理層人員，我們應該有更優秀的來負責公司的日常。”
不管如何，賀正誠盡到了自己的責任和義務，接下來的討論更多的是董事會的博弈。計嘉勝沒有摻和到反對奧米迪亞的斗爭中，選擇支持現有管理層。
賀正誠則被授權協助奧米迪亞處理本次事故。
梅格惠特曼還是主力，有些事情必須讓她出面。
“bay有信心保證交易雙方的信息安全，這不是我們的問題，是整個行業面臨的問題，是快速增長的互聯網用戶給我們帶來的幸福煩惱……”梅格惠特曼站在鏡頭前堅定的說
“我們首先要確定bay存在的價值，我們的工作有意義嗎？在互聯網搭建一個平台，讓全世界的人都可以在這個平台擁有一個自己的攤位。
我們促進了商品信息的交流，讓價格欺詐變得更加困難。我們可以為那些想要創業，卻又沒有足夠多知識技能和資金的人提供一個平台，我們可以……”賀正誠留在bay鼓舞人心。
“我們是集貿市場的管理者，保證bay是一個安全，穩定，便捷，高效，公平的交易平台，這是我們的責任。
客戶第一，員工第二，股東第三，我們是一群有追求的互聯網人……”賀正誠嘗試著塑造bay的價值觀。
bay的勝利應該是價值觀的勝利……
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