從香江開始

第386章 雙總部

類別︰都市言情 作者︰半樓妖風 本章︰第386章 雙總部

    大美媛是他的意外驚喜,本來想回鵬城的賀正誠留了下來,一邊對普利斯林總部進行調整,一邊享受大美媛的溫柔攻勢。

    普利斯林的重心在米國,采取的是批發模式和自我定價模式;book的重心在歐洲,采取的是代理模式。當然,歐美市場都由米國公司負責。

    亞洲這邊因為與李半城旗下和黃公司的合作,現在普利斯林的代理權還在to集團,book則是賀某人自己負責。不過因為盈利問題,今年就能夠將控制權拿回來。

    book的商業模式比較簡單,哪怕對互聯網不熟悉,也能夠很好的理解book模式,再加上香江的商務人才素質不錯,哪怕沒有他的關心,公司的發展速度真還可以。不好不好的發展情況,很適合他的小動作。

    經過近一年的時間,普利斯林的注冊地遷移到了開曼群島,根據業務範圍采取了雙總部模式,讓熟悉當地市場的人負責開拓當地的市場,而且還能降低公司的稅務成本。

    但是在米國的上市公司進行這樣的操作其實很困難,搜虎總部一直在米國特拉華,直到2018年才遷移到開曼。事實上,遷移注冊地只是第一步,他的目標是讓普利斯林落戶香江,同時在港交所和納斯達克上市。

    大美媛這幾天陪著賀正誠在普利斯林公司到處轉,也看到了不少情況“我好像在國內沒有看到prcl?”

    “快了,今年就會進入國內市場。”賀正誠現在除了英語基本上直說普通話,鵬城的易購公司更是不準說粵語,所以和大美媛的交流是完美沒有問題的。

    “為什麼不早些?”

    “這可是一個非常負責的問題,人才,市場,法律法規都是考慮因素。而且之前的決策未必正確,為什麼早些的理由也許只是推辭。”其實是賀正誠想要掩蓋他不想和攜程競爭的事實

    亞太地區幾個市場,澳洲不用考慮,屬于米國總部負責,東瀛,泡菜國因為人口語音都需要成立專門的子公司負責。另外在新加坡成立了次一級的地區總部。剩下灣灣和港澳,市場規模不大,偏偏語音復雜,粵語,灣灣普通話,英語,簡直是各種復雜。

    怕麻煩的賀正誠也就不急著開拓大陸市場,等到飛典過去,東瀛,泡菜國過分公司先後成立,這才輪到開拓大陸市場。

    “你就不怕別人搶了你的機會?”

    “在線旅游對流量有很大的依賴,一個網站再好,技術再先進,沒有人知道也是白搭。”

    話說易購和普利斯林都對互聯網流量有極大的需求,可他一個能夠帶來巨大流量的網站都沒有,可真是失敗。

    大美媛對互聯網也是一知半解,只能隨便問問。

    “做在線旅游網站的關鍵是什麼?”

    “怎麼,你也想建一個?”

    “我就問問,不說算了。”

    “其實也沒有什麼,和大多數互聯網公司一樣,最重要的就是反應速度。畢竟不是每一個消費者都熟悉在線旅游網站的使用,不是每一次消費都完美無瑕,所以客服呼叫中心就很關鍵,這決定了我們的反應速度……”

    這也意味著他們要建立一個規模龐大的客服呼叫中心,只有這樣才能保證及時和準確。後來攜程的呼叫中心員工數量超過了員工總數的一半,普利斯林的客服數量也達到了47。沒有成立大陸公司的另一個原因也就出來了,如果大力發展國內市場,普利斯林的員工數量或許會翻倍。

    似懂非懂的大美媛沒有問互聯網公司,轉而問起了股票和投資,現在很多媒體都說他是香江股神,一年不到就賺了近50億港幣,超過了國內外許多富豪的身家。

    “我不懂炒股!”賀正誠這話說出來,大美媛顯然不信

    真的,賀某心里暗暗的說,我是知道中石由股價肯定會上漲,否則才不敢亂來。可惜這樣的話不能直接說,他只好吹牛。

    “其實我買中石由股票的理由早就說過,只是那個時候沒有人相信,我做的是投資,考慮的是行業和公司的前景……”賀正誠拿巴菲特價值投資那一套糊弄大美媛

    “那我現在還可以買嗎?”大美媛

    “你想炒股?這是一個糟糕的想法!”

    “為什麼?”

    “專業的人做專業的事情,做自己最擅長的事情才是最佳的賺錢方式。”

    “可是現在拍戲拍電影都不怎麼賺錢?”

    “你是北津人?”

    “嗯!”

    “那就買房吧,有錢就多買幾套,四合院挺不錯的……”

    賀正誠想到了那個亥四合院,那邊終于同意賣給他了,價格不高3500萬,每平米一萬多。賀母去了北津幫他處理剩下的事情,裝修風格當然是仿照明朝普通富豪家庭,王府是不用想了,歷史上應該沒有3000多平米的王府吧?丟不起人啊!

    看到大美媛對這些事情不感興趣,本來想著是不是帶她去寰亞,還好想起了有薛楷琪,這個渣男沒有去。大美媛陪了他一周時間,終于還是離開了香江。

    伊人雖遠,余香猶在,賀正誠感嘆了幾分,回到了普利斯林,經過幾天的討論,他們決定將重點放在book上,專注于酒店和機票預訂,尤其關注跨國酒店和機票預訂上。換句話說就是專注于高端市場,以服務和效率吸引顧客。

    “現在亞太地區的競爭並不激烈,是品牌塑造最好的機會,讓全球旅游出行首選book成為一種共識,prcl的性價比模式可以放一放,用來和其他對手競爭……”普利斯林亞太總裁萬德輝在台前做總結

    雖然說是說旅游出行,但的旅游業務並不是當前的重點,住宿和出行才是。

    “賀總,prcl確定會改成book?”會後,萬德輝問他,企業名本身就具有一定的廣告作用,以前是prcl的自我定價有很大的廣告價值,但現在不行了,消費者對自我定價模式並沒有多麼熱衷,反而是kayak的搜索比價模式的發展越來越快。

    “上次忘了說,下次董事會一定改。”賀正誠這次去米國,忘了這件事,他要將prcl從別人的公司變成自己的公司,更改公司名字和股票代碼幾乎是必須的。

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