重生之清爽人生

第805章 印度市場

類別︰其他類型 作者︰小筍炒肉 本章︰第805章 印度市場

    由江燕公司獨家贊助的播出幾期後,迅速在內地掀起一片熱議。在電視台和微博視頻的收視率都極高,打破了內地綜藝的記錄。

    微博的宣傳力度不必多說,爛節目都能火,更別提一檔神級綜藝。

    而華夏好聲音火了以後,又使得江燕公司的關注度提升了很多,各項產品的用戶增長率出現了不錯的提升,光是這些就賺回來了。

    杭雨突然想起華少的成名技,于是讓劉瑾安排主持人學習華少,用超快的語速介紹江燕公司的各項產品作為開場白,收到了不錯的效果。

    而很多觀眾也通過這個節目知道,原來江燕公司有這麼多產品。

    喵星人的獅子和科拉特兩款手機銷量已經超過八千萬,國內六千多萬,亞洲其他國家一千多萬。成績很不錯了,但杭雨對外國銷量還不是很滿意。

    馬思遠也不滿意,除了繼續在亞洲國家推廣外,還準備進入印度和歐洲市場。印度有十億人口,是一個潛力很大的市場,目前是三星和諾基亞等名牌的天下。

    不過就在智能手機發展的如火如荼時,諾基亞卻因為選擇錯誤倒台了。

    諾基亞衰弱有很多原因,有人說它輸在技術落後,這肯定是錯誤的。因為早在2004年,諾基亞內部就開發出觸控技術,甚至是現在當紅的3d技術。

    當時諾基亞一年的研發費用,估計就花到58億歐元,是隻果的4倍以上。

    也有人說諾基亞是個迂腐失能的官僚組織,但是根據一位芬蘭經濟研究所研究主管亞爾柯博士的分析,諾基亞是個很追求高效率的公司,非常的成本導向,這些都是它的優點。

    只是,它走得太遠了。

    諾基亞的成本控制能力,早已成為成功教案。

    一篇名為〈新興的諾基亞?〉說︰“諾基亞1616型號手機已經成了在新興市場的成功案例,在供應鏈、采購與大量生產能力上的強化,讓諾基亞能推出這款售價僅32美元的手機。

    與此同時,類似功能手機的平均售價,在美國與歐洲,分別是206美元與238美元。

    諾基亞能做到這點,靠的是高超的設計能力。

    在手機開發時間平均需要1年的周期時,諾基亞1年卻可以推出超過50款以上的手機,同一時期,銷售的機種超過100種。

    如果說,一款手機的零件數約為三百個,需要50幾種不同的零件。

    諾基亞銷售100款手機,卻只需要儲備500種零件,其他競爭者的備料量是它的1.5倍。這讓其不僅可降低零件儲備成本,也因為零件共用,得以透過龐大的經濟規模,降低采購成本。

    精密計算不是沒有原因,諾基亞幾乎擁有全世界最復雜的供應鏈。

    諾基亞在全球有超過10個生產基地,有50個策略合作伙伴,單在印度,諾基亞就有超過800個維修中心,覆蓋412個城鎮。

    每個環節,都必須精確控制風險與成本。

    “八百個維修中心,覆蓋412個城鎮,這樣龐大的服務鏈都倒下了。我認為諾基亞的遭遇很有借鑒意義,在我們進入印度市場時,要采取不一樣的策略。”馬思遠說道。

    “你有什麼想法盡管說。”杭雨不了解印度市場,但是看過馬思遠的調查報告後,他覺得這家伙是做了功課的,不了解的事情當然讓專業人士去做比較好。

    這點江燕公司顯然比三星好,因為三星在國外的銷售公司是沒有自主權的。而杭雨對馬思遠就信任得多,馬思遠也沒有辜負他的信任和期望。

    “在國外鋪線下銷售渠道和維修中心,我認為是劃不來的做法。而且印度的基礎設施落後,線下鋪設成本比國內高得多,效率卻很一般。尤其是智能手機,如果只是摔壞屏幕,一般的維修店都能換,如果內部出了問題,我們鋪設的維修中心估計也沒什麼用。合格的維修員很難培養,尤其是印度那種地方,我們總不能從國內派幾千個專業維修員過去。既然線下成本過高,效率太低,我認為應當把主要精力放到線上。可以跟當地的電商合作,也可以通過國際代購銷售,成本和收益率高得多。”馬思遠說道。

    “印度電商的發展情況如何?”杭雨問道。

    “印度重點發展軟件業,電商出現比我們更早,不過發展速度比我們更慢,目前本土還沒有一家像我們和阿里這樣的電商企業。不過他們有網購意識,所以我認為這不是問題。”馬思遠說道。

    “他們的物流服務怎麼樣。”杭雨說道。

    “比較差,但是印度人不太在乎這個,也不能說不在乎吧。難道董事長願意投資印度的物流?”馬思遠說道,他不認為杭雨會對印度物流感興趣。

    “大城市可以考慮一下,二三線城市就算了。”杭雨說道。

    “我明白了。”馬思遠覺得杭雨這個決定很英明,如果杭雨在印度的二三線城市投資物流,那真的是錢多燒了。

    很顯然,杭雨現在並沒有那麼多錢去燒。

    甚至印度的大城市,只要他們本土的物流服務過得去,還是省點錢好。

    “有把握跟三星競爭嗎?”杭雨問道。

    “有七成以上的把握。”馬思遠說道。

    “這麼有信心。”杭雨說道。

    “為什麼沒有信心,三星手機的性價比跟我們根本沒得比,去年在我國銷量是三千多萬台,今年只剩下一千多萬台。國外銷量倒是比我們高一些,不過只要我們運作得當,再現國內場景並非不可能的。”馬思遠說道。

    此時喵星人已經成為僅次于隻果的品牌手機,國內徹底打敗三星索尼等品牌,在國外也有很強競爭力。

    雖然某些方面技術水平不如人家,但是性價比高,這一點就夠了!

    以前三星能橫,那是吃老本,智能手機品牌少,用戶沒有意識到性價比的問題。但是在國內,隨著喵星人的崛起,國內用戶已經意識到了這點。

    所以今年喵星人在國內大放異彩,銷量猛增,想必國外用戶也該意識到這點了。

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