“我們的手機銷量不好，跟他們的服務態度也有很大關系。不管顧客那邊多麼焦急，他們都緊張不起來，以前差點沒把我氣死。而且他們要求特別多，在休假薪資這方面很難搞，為了休假還罷工兩次，偏偏還不能隨便炒他們的魷魚。”馬思遠說道。
在中國企業，就算簽了合約，如果職員表現不好隨時可以炒魷魚。但是在民主國家，必須嚴格按照合同來辦事，不然他們就會選擇去法庭投訴。
結果是要麼繼續雇佣對方，要麼賠償一大筆辭退金，要麼帶薪休假.....任何一個選擇都不是馬思遠能接受的，所以在職員辭退這塊，就讓他特別頭疼。
.“剛來那會，因為他們不肯加班，連我們安保都要協助銷售工作。他們不肯加班，我們就得徹夜加班，不然完不成當天的工作。”朱峰說道。
“這麼坑爹，感覺像養了一群大爺。”杭雨無語道。
“我們只能盡量多招一些國內同胞，同時也滿足當地政府的就業要求。每次遇到加班狀況，我只能把同胞們留下來，三五倍薪水讓他們加班。”馬思遠說道。
“恩，也算一個好辦法。”杭雨說道。
這些事情馬思遠並沒有在報告中說明，報告不是給他們抱怨的。
但是跟杭雨聊天，馬思遠則沒那麼嚴謹了。
“國內同胞的工作效率比他們高很多，但是不能在明面上給高工資。我的做法是表面上工資一樣，但是年底發獎金的時候，私下給同胞們多發一個紅包。不過後來有人泄露出去了，那些本地職員還來質問我，我說發紅包是我們中國人的傳統，跟獎金沒關系。”馬思遠說道。
“潛規則斗潛規則，你們這里挺有意思的。”杭雨笑了笑。
“您還別說，想對付這里的潛規則，咱們也得有潛規則。”馬思遠說道。
“以毒攻毒。”朱峰說道。
三人哈哈一笑，感覺挺形象的。
笑過之後，杭雨又道︰“你這樣做，本地職員多少有些怨言，恐怕跟你們關系不好，對工作會不會有影響。”在國內，上下級不合是大忌，往往意味著有一個人要離開。
“我剛開始也有這樣的擔憂，不過後來我發現，跟這些人壓根不用講人情，因為他們也很少跟你搞人情關系。他們正常工作我沒話說，要是他們敢消極怠工，我就有理由辭退他們。”馬思遠說道。
“當然，我也不會把人際關系搞得太僵，有機會我也會帶大家搞聚餐活動，加深友誼。紅包的事情嘛，畢竟一年才一次，而且我的理由也比較合理，他們不會一直記在心上的。”馬思遠又道。
“恩，你把握好分寸就好。”杭雨點頭，感覺馬思遠處理的很不錯。
別說不同國家不同理念的人，就是中國人之間交際，也不可能完全融洽。有些矛盾沒關系，但是不能把矛盾放到工作上，而且矛盾這個東西不是特別尖銳，可以暫時埋在心底。
表面上大家還是和和氣氣的，該吃吃該喝喝，不影響工作。
就好像本地職員罷工兩次，罷工的時候什麼態度，差點把馬思遠氣死。但是解決了罷工矛盾後，大家坐下來，又變回以前的樣子。
而馬思遠也不會給大家臉色看，而是把以前的事情埋起來。
社會交際總是很復雜的，不能用偏激的眼光去看待它。
——
回到國內後，杭雨當即召開會議，商討內部銀行系統的事情。
“我們現在部門越來越大，子公司越來越多，資金管理是個大問題。尤其是子公司紛紛獨立後，和總部之間該怎麼協調，我有一個新的想法。”杭雨說道。
“洗耳恭听。”楊怡恩說道。
“我的建議是建立一個內部銀行系統，每個分公司和子公司，都注冊一個賬戶。你們的資金全部存到總賬戶里面，匯聚起來，方便總部搞投資建設。”杭雨說道。
“內部銀行系統，那分公司和子公司要用錢，還需要申請嗎？”周光越問道。
“限定額度，一定金額可以直接取。”杭雨說道。
眾人琢磨了一會，感覺這個方案很奇怪。
“錢本來就在銀行，難道同一個銀行賬戶，可以用不同的賬戶名登錄？”沈妙芙表示不解。
“我說的內部銀行系統，其實是一個電腦軟件，鏈接我們的財務庫。你通過軟件取款，取款信息會經過財務庫，然後轉接到銀行。”杭雨說道。
“還是要財務部同意啊。”沈妙芙說道。
“限定額度內，財務部直接給你轉賬，不需要經過任何人簽字。這樣一來，就省去了很多手續上的麻煩，可以提供各部門和分公司的效率。”杭雨說道。
“這樣的軟件，還不如存到微支付。”謝平綱說道。
“不一樣，微支付不適合。”杭雨搖頭。
微支付屬于公眾支付和理財軟件，而且存款限額兩百萬。
之所以限額兩百萬，主要是銀行，政府擔心有人利用微支付洗錢。
除了限額問題，杭雨也不想讓小吉祥基金控制整個集團的資金，太危險！整個集團的資金，只有放在安全性最高的總部賬戶，杭雨才能放心。
“大家不用擔心資金獨立問題，雖然資金匯聚起來，但各家公司有多少錢，按你們的賬目來計算，你們的業績也是按賬目來算的。”杭雨說道。
“基金公司的錢也要匯總？”謝平綱問道。
“基金公司比較特殊，就算了。”杭雨說道。
各部門經理當然沒有問題，主要是周光越和熊俊，因為跨服公司和大熊科技都獨立了，他們都希望資金也能獨立使用，好發揮自身能力。
不過理智思考，杭雨既然提出這個計劃，顯然不會讓他們這麼做。
而且杭雨的要求比較合理，反正他在子公司也是最大股東，大家就算想反對也反對不了，所以最後全體通過這個提議，奠定了總部與未來諸多子公司的格局關系。