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參會人員相互使眼色，露出痛苦不堪的表情。
“關于瓏黃街改造，十天內必須結束所有項目！不要跟我談這樣那樣的困難，我只問你十天之內能不能結束，不能換人！”方晟冷冷道，“24小時歇人不歇崗、多個小組同時進行等等，辦法多得很；船游觀光河道清理和兩側景觀美化工程一個月之內，到時我要去看的！關于高架配套工程，那是全市重中之重的項目，耽擱總體規劃不是免職的問題，而是降職，嚴重的開除出公務員隊伍！拆遷，半個月必須到位；沿途天橋拆除，十天之內；興建高架期間市區道路管制和安排方案，後天上午九點前送到我辦公室，超過一分鐘，我可不管責任主體，所有涉及到的單位部門一把手全部停崗！”
一路說下來，相關單位部門領導連同主管副市長在內都眉頭緊鎖，愁容滿面，根本不知道怎麼完成市委書記交待的任務。
方晟又道︰“下面我重點說一說招商引資和加強城建兩個問題。我要強調的是，7月底考核節點堅定不動搖，旬時點連續三次名列後十名的暫停領導職務……有同志說了，你方書記動不動拿暫停領導職務嚇唬我們，是不是太老套了？今天在這里我正式告訴大家，組織部後備干部人選很多，盯著各位位子的人也很多，鐵打的營盤流水的兵，不要拿雞蛋來踫石頭！落實到單位的招商引資任務只認領導班子說話，落實到個人頭上的，各位知道怎麼辦，越往後考核力度越大，不要說我姓方的要求太高，整個臨海各個市壓力都很大，都在拚足勁向前沖，你保持勻速運動就落後了！”
說到這里王智勇匆匆走進會場，一掃會場氣氛就知道方晟又在發火，暗嘆一聲坐到他旁邊。
方晟沖王智勇點了下頭，心想來得正好，繼續道︰“總之招商引資工作個別人不要抱僥幸心理，考核會動真踫硬！千萬不要平時放任自流，處分到頭上哭爹喊娘！下面再談談城市建設和交通，早在討論市政十大工程時我就提議市區特別是市中心多建些高樓大廈，多疏通些死巷絕路，必要時局部拆遷調整規劃結構。很可惜大家沒往心里去，或者也考慮了一下覺得難度太大就放棄了，可是不行，我還放在心上！大家都不敢隨便動手，我來說，但說了之後還要由各位具體操作。東城大道中段，南側是水利局、農業局、灘涂局等機關宿舍大院，已有二十多年歷史；北側是齊家大院和農副產品市場，同樣年久失修破爛不堪，兩邊房屋有礙市容也罷了，店鋪侵佔人行道，攤子擺到路面，這一段長期形成交通‘腸梗堵’。我們的有關部門，有關部門負責人，聰明才智都到哪兒去了？面對問題視而不見是解決問題的辦法嗎？”
參會人員都將期盼的目光投向王智勇和婁伯林，婁伯林假裝看不見，王智勇本來就是搬來的救兵，見狀硬著頭皮道︰
“三個局的宿舍名義上以水利農業灘涂修建，實質安置的是市區幾個區委機關廳處級老干部，加起來200多戶，這當中存在些歷史矛盾和遺留問題，很難一下子解決；齊家大院也有將近200戶，大都是文革期間住房被侵佔的回遷戶，說起來也是一言難盡。從城市發展來看，這兩塊地方確實有拆的必要，但急不得，需要多部門協調作戰，發揚螞蟻啃骨頭精神有計劃有步驟地向前推進。”
方晟點點頭，道︰“王市長指出了問題的癥結，是啊，拆遷最怕歷史遺留問題，幾十年前的賬真是剪不斷理還亂，令人縛手縛腳寸步難行。可是同志們，為什麼會有歷史遺留問題？還不是當初主政者懶政怠政惹的禍？工作有了難度就放一放，結果越放越久，時間長了就劃入歷史問題！但回避就有用嗎？遇到問題繞開走，問題依然存在！”
“所以要慢慢來，逐個突破。”王智勇道。
“對，逐個突破，王市長總是一語中的抓住問題核心，”方晟贊道，“怎麼逐個突破呢？我想可以從以下三方面，一是住戶，要上門做通思想工作，拆一還一是最基本的條件，外加適當經濟補償，老房子換新房子，地點大致不變，有啥想不通？但如果緊緊纏著歷史矛盾不放，提條件要待遇漫天要價，那是不可以的！二是單位部門，拆遷區域要切塊承包，落實到人，必須在規定期限內完成，否則……拆遷是大事，除了建設、城建、房產、規劃、市場監督等拆遷組織領導部門，區委區正府也要深度介入，協同作戰，特別是社區、居委會、社團等要發揮貼近基層、熟悉情況的優勢，逐戶解決；王市長說的逐個突破，我想還有一層理解就是市區城市改造以點帶面逐個突破！”
“啊！”
參會人員都大驚失色，根本沒想到東城大道中段拆遷不是結束而只是開始，市委書記腦子里正下著一盤大棋！
王智勇更是滿口苦水，自己隨口說了“逐個突破”竟被方晟信手拈來引申出這麼多層內容，真有被利用之感。
方晟看出大家驚慌失措，提高聲音說︰“類似東城大道中段的情況在市區比比皆是，按照美麗城市的建設標準都該拆，都該破舊立新，但王市長說逐個突破，我們就慢慢來，從東城大道做起，立個樣板，讓老百姓看到實實在在的好處然後推行。當然，該保留的要保留，該保護的要保護，歷史傳承和文化遺產是祖先留的寶貴財富，一定要發揚光大。但不能打著文物保護的幌子不思進取，這不是實事求是原則！會後，大家要行動起來，不是‘及時傳達全面部署’，而是在座各位要投身其中，要拿出切實效果出來。今天在這里我可有言在先，東城大道中段拆遷工作暫時不給期限，但內部掌握今年8月底之前完成，希望大家把工作做到前面，免得期限一出手忙腳亂。”
現在六月初，滿打滿算只剩三個月，參會人員已經感到手忙腳亂了。