怕什麼顯而易見。
在場領導們都清楚新任申委書計是地道的保守系代表人物，國企相當于他的親兒子，打不得罵不得。在市場這塊蛋糕的分配上，他心心念念親兒子吃更多份額，養得肥肥壯壯；至于私企、外企都是不值關心的流浪兒，任由他們自生自滅。
駱嘉斯到通榆後從沒提過，但很明顯在經濟領域的動作就圍繞四個字︰國進民退。
省市級重大工程、重要項目和重點建設，駱嘉斯要求招標範圍限于央企國企，理由是品德信得過，質量有保證；從他上任起來各大省行向國企增加貸款授信一百五十億，新增銀團貸款、項目貸款一百二十億，銀行家們也看領導眼色行事。
市屬、縣屬國企改制成股份制企業，駱嘉斯都要求地方國資委控大股，並且保持對黨員干部、黨建工作的有效領導，還要充分發揮工會職能對投資方形成制約。
換湯不換藥的生意誰樂意啊？自駱嘉斯空降以來通榆境內市以下國企改制無一審批通過，也無一成功轉型，帶來的惡果是三十多家市屬、縣屬國企實質性倒閉，工人下崗，銀行貸款逾期，只剩下個空殼子而已。
省屬國企因其體量和規模還能繼續支撐不倒，何超的27家虧損國企在各方督促下采取種種措施扭虧減虧，其中有5－6家主動提出部分股改，有2家做好集團混改的準備，當時從王益峰到何超以及徐尚立都表示樂見其成，然而此項工作隨著駱嘉斯的到來軋然而止。
就這樣的理念，這麼的固執，在這種場合公然提社會資金入股國企，不是找罵麼？
大概是管約明有史以來最艱難的一次發言吧，說得那個小心翼翼如履薄冰，短短十五分鐘出了幾身汗。
在方案的具體介紹上，管約明把重點放到第一套即各方合力、企業自救，洋洋灑灑說了一大堆空洞沒用卻又正治正確的廢話，什麼“多發並舉”，什麼“節流開源”，什麼“共振共贏”等等。
然後，故作隨意地說還有個“備選想法”，即在集團保持控股權的前提下對化工廠進行部分股改，引入社會資金和技術……
沒等管約明說完，駱嘉斯將茶杯重重一頓，冷冷道︰“偌大的通榆，享譽幾十年的榆達，居然保不住一家化工廠，淪落到需要私企老板拯救的地步？”
會場氣氛陡地冷了下來，參會領導們都曉得第二套方案觸到駱嘉斯的禁區，均眼觀鼻鼻觀心，個個端坐著不動連大氣都不敢出。
申委書計的威嚴或者說特權就在于此，可以隨心所欲中止會議進程，隨時表達自己的情緒，而別的省領導只有听的份兒。
此時所有人都能采取回避態度，唯有管約明躲不過去，眾目睽睽下他就是駱嘉斯的箭靶子，必須對領導居高臨下的指責有所回應。
回應什麼呢？管約明額頭再次滲出冷汗，束手無策。
身居經貿委副主任高位，早已習慣了大會小會照著稿子念字，向省領導匯報、對基層同志指示都有預案，根本沒了臨場反應的急智。
而且昨晚白鈺牽頭針對種種可能的問題做了準備，唯獨沒想到駱嘉斯當場發飆！
正絕望無助之際，白鈺在旁邊攤開左手，手心寫著一個字︰合。
尤如泅水者抓到救命稻草，管約明頓時豁然開朗，多年經貿工作積累在關鍵時刻發揮了作用，遂應道︰
“向駱書計匯報，榆達化工廠在多年生產經營過程中逐步沉澱相對固定的客戶群體，絕大多數都是私企民企，通過長期合作形成相互依賴共同發展的格局。榆達化工廠陷入困境影響的不僅是自身，對中下游產業、銷售商、終端用戶都將是非常嚴重的打擊。鑒于此，引入社會資金和技術不僅是化工廠自身需求，也是市場需求引導下的趨利行為。在這個問題上，榆達集團和化工廠是有主動權的，也能夠保證國有資產不受任何損失相反在迅速恢復生產的情況下實現增值的目的。”
真是說的比唱的好听。
明明是化工廠實在維持不下去了引資重組，經管約明牽強附會引申為“合作共贏”，好像私企民企老板們哭著喊著央求化工廠接受注資似的。
大概這番說辭還算順耳，駱嘉斯面色稍霽。
然而卻有個意想不到的人跳了出來——樺南詩委書計錢生潮！
“從樺南個別市屬國企改制情況看，最大的矛盾在于社會資本不肯承擔歷史包袱，特別是退休工人和欠交社保資金那部分，這卻是榆達最突出的問題。如果引入社會資金和技術，怎麼解決？”