，
方晟認為公考的公信力來源于何處？關鍵不在避免爆出丑聞，而是嚴厲的問責和查處！
如同高考，雖然屢屢有偷試卷、監考老師和考生作弊等新聞出來，但事後都查得翻天覆地牽連一大批人且遭到重責，照樣維護了高考的公信力。
可以理解成，但凡考試都會有心存僥幸者、膽大妄為者試圖投機取巧，只要建立健全法律法規並嚴格執行，就能保持考場內外的純潔性。
如果說方晟采取的主動式，那麼遲順鑫會采取防御式。無論哪種方式更好，但遲順鑫這一關肯定過不去！
這就是剛才方晟自信滿滿，事後卻一籌莫展的原因。
緩緩起身在辦公室里來來回回踱步，不知踱了多少圈突然站住，拿起桌上台歷翻了翻，喃喃道︰
“再等等，再等等……”
接下來幾天連續開協調會，聯系原山各高校幫扶固建區中專、技工學校的問題。省屬院校因為人事權在省教育廳，相對比較听話；部屬高校特別是985、211牛皮哄哄，對于郁磊、方晟兩位申委常委主持的高校聯席會議，就派人事處長應付一下，校領導壓根不露面。
與固建重工不鳥渚泉一個德性。
面對申委、渚泉的要求或許說請求，處長們哪敢表態，只能說回去後向校領導匯報請示。
郁磊是好好先生寬厚地笑笑說靜候佳音，強勢如方晟也拿這幫象牙塔里的官老爺沒辦法，只能把火力瞄準省屬院校。
但設立分校、實習基地也不是省領導強行拍板就行的，同樣需要奔波于京都各大衙門走一大堆流程，而且教育部有明確的衡量標準，一項達不到就打回票，不容商量。
想達到教育部那些標準，必須在軟硬件等各方面做文章，不可避免要加大投入，改造改建、擴大規模，那就牽涉到省財政、省發改委、省稅務等部門，又產生新的矛盾和問題。
——很多體制外的人始終覺得當領導很容易，無非捧著秘書寫的稿子讀一讀，開開會還有順便打磕睡。其實不是，要想當一名——不談優秀，起碼是合格的領導確實很辛苦，單“協調工作”這項工作就充滿艱辛與磨難。
——當領導很多事可以做了算，因此體制外的人覺得很爽快。其實領導能夠說了算的事都是小事，真正大事誰說了都不算，存在著各種制約與羈絆。而且真正到可以說了算的時候，往往不敢說了算。
舉個最簡單的例子，陳大爺父子反映的問題各級領導都承認應該糾偏，可哪位領導敢說了算？
再舉個例子，被郁磊作為人才引進的固重一校校長書計待遇問題，方晟雖把它提上日程，也沒有輕易拍板。
整整糾纏了近一周時間，最後只達成兩所省屬理工院校在固建各建一個機械電子實習基地的初步意向，前提條件還要按教育部標準投入數千萬進行軟硬件升級改造。
盡管事務繁忙，郁磊還是抽空參與了大部分協商協調，引經據典耐心說服，曉之以禮動之以情，磨破了嘴皮子操碎了心，方晟覺得過意不去兩次私下表示感謝。
郁磊嘆道我在集團主管過教育，有段時間跟各個學校領導、老師們朝夕相處建立了很深的感情，集團改制中專技校前途渺茫教職工進退失踞我也很難過，只能盡力而為能幫則幫吧，不管怎麼說總得讓他們有口飯吃。
方晟最愛听這種樸實無華的話，土得不象出自申委常委之口，但從這段時期了解的情況看，很符合郁磊本性。
從擔任小廠車間主任起，郁磊每天早晨上班前在小區門口只有六七張板凳的小面鋪吃碗陽春面，這個習慣一直保持到擔任集團高管都沒改變，風雨無阻。期間經常有人打趣提拔了、當大干部了起碼加個荷包蛋，弄個雪菜肉絲什麼的犒勞一下，他總是憨厚地笑笑說陽春面蠻好，能每天吃碗陽春面就是幸福。
小面鋪老板腦子挺活絡，在郁磊由小廠調到大廠躋身中層干部時豎了塊招牌，叫做“老郁來面鋪”，集團里很多員工覺得不妥，勸郁磊找老板說理把店名改了。他還是憨厚地笑笑，說人家賺點辛苦錢不容易，權當幫著打廣告吧。
直到郁磊調到市里也搬了家，才改掉每天一碗陽春面的習慣。
也是出于感激之情，方晟主動提起兩樁事，一是懸而未決的鄭校長、季書計待遇問題，準備分兩步進行，第一步暑假期間落實固重一校編制時按當初承諾在教育局掛職，順便解決公務員編制；第二步按人才引進政策給予補貼並含住房補貼。
二是幾年前在百鐵大放異彩的五大事務所之一的鑫揚審計事務所已進駐固建重工，復審上年年報的審計報告同時將審計重點放到渚固重型機械公司，工作量很大估計六月底七月初才有結果。