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湯浩煒滿臉不悅，真是忍了又忍才沒當場發作。
為何？
這就是申委常委兼省城書計的矛盾之處。作為市領導，方晟應該听從省國資委統籌安排和業務管理；作為申委常委，方晟又可以監督、指導省直機關工作。
而今方晟就抓住身份優勢和角色錯位，直接命令國資委配合做好本該渚泉請示加請求的工作，真是豈有此理！
打個比方，就好像足球裁判兼紅隊前鋒，然後悍然判藍隊嚴重犯規被罰點球，裁判親自上前操刀主罰命中。
況且省國資委主任什麼身份？在現實體制生態當中，都是資歷老、威望高、人脈廣的重量級領導擔綱，副省級待遇正廳實職干部比大多數副申長都牛，象湯浩煒黨內排名就高于呼嘯、盧曉翼。
別說跟呼嘯這些副申長兄弟相稱打成一片，就是申委常委乃至解忠耀都直呼“老湯”以表親切。
官場里面稱呼的學問很深，集東方神秘文化與華夏五千年傳統之大全，細究起來很有意思。
縣處級以下無論工作還私下，就是叫，鎮長就叫鎮長，局長就叫局長頂多把“副”字有意忽略掉反正往高處叫，沒那麼多講究；廳級以上正式場合、黨內生活必須稱“同志”，上至京都最高層都如此，這些是場面上的東西。
場面下呢，細微處能見大文章。
比如正式會議相互叫“同志”，不同的叫法也有講究。方晟管湯浩煒叫“浩煒同志”，是略帶親切、拉近彼此關系的稱呼；上次在省常委會叫“伏德康同志”，這種全稱就隱含疏遠和惱火；張犖健省略“同志”直接叫“浩煒”，那是更近一層關系，或者表明友好的態度。
常委之間相互叫“同志”，但包括方晟在內都叫“遲書計”，不算違反組織紀律，而是凸出遲順鑫的班長地位；以前方晟在百鐵公開場合有時私下都叫“詹書計”，矛盾歸矛盾，稱呼問題含糊不得。
如果叫“老湯”，就相當于于道明叫“小方”，那是比較親近、相互之間達到隨隨便便拍拍打打程度的關系，但只能是職位高對職位低如此，再怎麼熟悉湯浩煒也不能叫“老解”，頂多叫“忠耀申長”。
當年何世風率先在省府大院叫“小方鎮長”，為方晟打開一片新天地，玄機就在于此。
說了半天都在強調湯浩煒是原山重量級領導，也可以列入省領導行列，但為何面對方晟的強勢“忍而不發”呢？
關鍵在于方晟省常委硬懟伏德康一役把原山官場震住了！
硬懟就硬懟，問題是伏德康不僅沒佔到便宜，原本鐵定否決的股權結構方案再度闖關成功，不能不折服方晟捕捉戰機之精準。
連伏德康都不怕，湯浩煒自忖沖上前搏斗也是炮灰，還有三四年就退二線了，何必惹不痛快？
工作組進駐固建重工加班加點，就加班唄，又不需要自己動手。
如此曲曲折折的心思在湯浩煒不過瞬間工夫，他也不爽快應答，在方晟看來等于默認，因為工作布置下去下次領導小組開會要做匯報的，方晟不怕他鬧情緒。
轉而又談起“僵尸企業”問題，純粹操作層面倒好辦，方晟提出四點意見分派給王台以及市直相關部門，要點清晰，簡明扼要且緊緊抓住重點，其政策水平之高、專業性之強令沈煜能等集團高管暗自佩服。
人家狂妄強硬不是沒有道理，前提得樣樣懂，而非亂指揮一氣。
談完主要工作，按前兩次慣例要提出當前需要領導小組統籌的難點，尹榮朝沈煜能連連使眼色，沈煜能卻恍若不覺，無動于衷。
沒辦法，尹榮硬著頭皮說︰
“最後還是老生常談，講一講改制過程中的人員流動、安置和補償問題……嗯，嚴格說補償不是問題，因為職工大會已經討論通過補償金等轉為職工內部股的方案。流動和安置分為兩方面問題，一方面就是前面說過公益、管理類、執法性質的人員，一直實際承擔國家機關、事業單位管理職能，這部分單位和部門何去何從，人員編制怎麼辦，除了方書計承諾全盤接受醫院之外始終沒有說法，人心惶惶，很多管理事務無人打理，請領導小組盡快落實……”
張犖健道︰“教師編制問題昨天方書計剛剛和我、王台同志討論過，具體實施細則會在近期出台。”
“不單醫生和老師，還有工商管理、檢驗檢疫、質量監督、供電供水、廣電廣播、消費者權益……”
尹榮表演單口相聲似的一口氣羅列了三十多個項目，然後說，“之前集團都設立相應機構進行管理，設置固建行政轄區後考慮到部門、人員都是現成的，沒象區直機關、公檢法等撥編制重建，僅籠而統之弄了個固建特色的‘城市管理局’，把那些職能機構一網打盡包括進去了，但編制還在集團……”