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方晟又說︰“人心都是肉長的，礦工兄弟們也不是一味胡攪蠻纏，明擺的情況是宏觀調控一刀切讓他們吃了虧，這一點我們要承認！我們不能居高臨下拿大帽子扣人，不能動輒打官腔說什麼京都、省里，而要謙卑地、最大善意地交流！另一方面要全員發動，現在不是搞個人英雄主義的時候，領導干部做了表率整個公務員隊伍都要發動起來！明天起市區兩級機關各科室原則上只留一個人值班，其他全部安排到各礦區協助維穩工作！今天在這里我再強調一遍，不準請假！無論辦事員還是市領導有特殊情況要向詹書計和我同時說明情況，不然絕對要事後算賬！”
關于方晟在潤澤搞的雙休改單休、重大活動全體公務員上陣，百鐵領導們早有耳聞，饒是如此當听到“整個公務員隊伍都要發動起來”還是哀嘆一聲，暗想江山易改本性難移啊。
接下來方晟花了七八分鐘詳細要求機關人員到礦區必須完成的十項任務，歸納起來就是“兩化兩性”︰
責任網格化；數據精細化；信息及時性；成效顯著性。
最後方晟突然說︰“考慮到當前各礦區治安問題突出，而各層各層都緊盯救援和下崗礦工分流和再就業工作的落實，分身乏術。我建議各礦區都成立一支由下崗礦工組成的、四十至五十人的礦區巡邏隊，專門負責制止酗酒、鬧事、打架、斗毆、竊取公共財物等行為，這部分人今後優先進行再就業安排！”
此言一出參會人員先是一愣，暗想巡邏工作有礦區保安負責，再成立巡邏隊有何意義？
再一想不禁拍案叫絕，感嘆這位新市長頭腦靈活，點子出奇不意！
散會後往深處琢磨，恐怕前面強調的加強救援工作、全員發動都是幌子，真正的精神就在于最後一點。
當夜方晟難得睡了五個小時，上午起床時正好看到被緊急動員的市直機關人員陸續進場，而新成立的礦區巡邏隊已開始履行職責，在容易出事、鬧事的地方嚴防死守。
巡邏隊員們來自下崗礦工，對哪些礦工喜歡挑唆鬧事、集合的地點、方式等等了如指掌，往往能在礦工聚集前先一步抵達現場。因為礦區領導事先承諾馬上優先選擇再就業崗位，表現越好安排的崗位越好，巡邏隊員們干勁十足。
被勸解的礦工們也能理解，大家都是苦命人彼此知根究底，誰也犯不著為難誰，很復雜的事三言兩語就說開了。
這招新舉措立見成效，各大礦區群體事件、治安事件頓時下降了一半以上；與此同時分派到各礦區各礦井的機關人員舉行形式多樣座談會，進一步收集和了解下崗礦工思想動態和今後意向，一定程度緩解了對立情緒和緊張態勢。
董建輝沒來，托人帶了個口信說肝功能有問題要住院徹查。
7號礦井救援通道還在挖掘之中。
根據水位和數據等技術分析，避難硐室目前已處于水位之上，抽排水工作已非重點，可以撤下五台水泵進行保養以輪換使用。
黃總工程師最擔憂的是塌方影響空氣流通，時間久了有缺氧的危險，因此繼續部署三個方向進行鑽孔，爭取在地道打通前構架起生命通道。
按陳則喜等集團領導的意思是既然下崗礦工的情緒基本穩定，群體事件大為減少，市領導們可以撤出大部分只留一兩位督查即可——內心實質也嫌這群外行礙手礙腳，反而不利于救援工作的開展。
方晟卻不是這樣想的。
人命關頭，任何工作都要放到一邊！
礦井下面情況復雜，狀況不斷，不在現場根本無從體會到救援工作的難度，精確掌握救援進度。
萬一受困礦工或救援隊員遇難，市領導不在現場無論如何都說不過去，要立即撫慰遇難親屬，給予必要的人文關懷；反之如果順利救出來，則是新領導亮相的最佳時機。
因此方晟多次強行抑住去市府大院辦公室熟悉情況的想法，堅決鎮守在7號礦井第一線。
下午三點多鐘，方晟正在礦井前監視器觀看地道挖掘進程，突然被一群身穿便裝的人圍住，緊接著“ ”跪了一地，請求“方市長做主”！
市領導和集團領導們暴汗！
雖知京都電視台幾台攝像機覆蓋了7號礦井廣場每個區域，影像源源不斷、不加裝飾地直播到全國各地！
干部們趕緊上前攙的攙扶的扶，連拉帶拽把這些人拖起來。
一問之下才知這群人是唐峰集團內退礦工，下礦作業工作時間長、工作強度大、體力消耗嚴重，需要健壯的體魄。凡因健康問題不能繼續下井，但體檢情況又達不到病退標準的往往先辦理內退手續，集團在這方面比較謹慎唯恐鬧出人命。
但內退礦工沒正式辦理退休手續是佔了編制的，此次關停礦區在崗礦工都要面臨下崗命運，內退礦工更不用說了，不管哪套方案都默認這批人在清退行列！
內退礦工們不干。