&esp;“哥們你還是拎得清，我覺得你一定能考上！”
&esp;教輔販子樂呵呵地收了錢，然後把小冊子遞了過來。
&esp;吳濱伸手接過，站在原地翻閱。
&esp;因為是上次考試才加入這些騰達精神測試題，所以題目也不多，一共就那麼十幾道。
&esp;騰達招聘考試的客觀題部分，滿分100分，題目大約是120道，所以每道題的分值在0.5分到1.5分不等，某些題目還會視答對人數的多少，分值輕微浮動。
&esp;這份小冊子倒是某家一直在做騰達招聘考試真題的教輔機構出的正規刊物，只是看著冊子背後那明晃晃的5塊錢定價，吳濱感覺自己的智商被狠狠地收了一筆稅。
&esp;再看那個教輔販子，早都不知道跑哪去了，顯然是打一槍換一個地方。
&esp;吳濱很無語，套路簡直是無處不在。
&esp;不得不說這個教輔販子也是挺聰明的，這個小冊子雖然是教輔機構出的正規刊物，但買的時候很容易被忽略掉，畢竟很多人對這里所謂的“特殊題”都沒有引起足夠的重視。
&esp;而教輔販子正是看到了這一點，所以才到考場二次販賣，就專坑那些忽略了這一點、又想臨陣磨槍的人。
&esp;稍微用一點話術，就可以推銷出去，坑一個是一個。
&esp;雖說被坑了點錢，但問題也不大，吳濱主要是想看看這個冊子上的內容。
&esp;先翻了翻題目和正確答案，吳濱發現這些題目確實是原題，而且答案的正確率達到了**成。
&esp;因為這里邊還有多選題，多選題的規則是選到錯誤答案不得分，選到其中某個正確答案得一部分分數，全選對了才滿分。
&esp;顯然扒題的人也沒法完全確定這個得分的規則，有些地方加入了腦補，產生了一些偏差。
&esp;但總體而言，保證了**成的正確率，這已經很厲害了。
&esp;不過話說回來，這只是上次的真題，這次的題目早都全換了。
&esp;靠著得分來反推標準答案，這難度並不高，關鍵是解析是否正確，能不能在遇到新題目的時候還保持比較高的正確率。
&esp;吳濱直接翻到了小冊子後面的解析部分。
&esp;“對于騰達招聘考試新加入的特殊題目，筆者暫時也沒有特別明確的頭緒。因為這些題目並不存在于其他任何的考試中，似乎是騰達集團的原創題目。”
&esp;“不過在對這些題目的答案進行歸納總結之後，筆者發現了一定的規律，雖然顯得太合理，但大家完全可以按照以下規律去作答。”
&esp;“‘不加班’似乎是正確的密碼之一，只要看到‘不加班’的選項，只要不是特別重要的緊急任務，基本上可以無腦選擇。”
&esp;“雖然听起來有些奇怪，但這些題目似乎在鼓勵員工偷懶、劃水、摸魚、玩游戲，所以如果實在沒有頭緒，按照偷懶和摸魚的本心來作答，反而比虛偽地選擇主動加班要更好。”
&esp;“這個說法違反常識，也與整個騰達集團蒸蒸日上的狀態不符，但從題目的標準答案來看，似乎確實可以這樣理解。”
&esp;“所以大家在遇到這一類題目的時候一定要牢記口訣︰”
&esp;“能不加班，就不加班，咸魚規則要謹記；”
&esp;“領導要求，強制加班，越級反映剛到底。”
&esp;“緊急情況，必須加班，開口要夠加班費；”
&esp;“工作任務，有些繁重，及時甩鍋往外分。”
&esp;“福利待遇，認真享受，零食咖啡別節省；”
&esp;“遇到問題，請示裴總，有人兜底等躺贏。”
&esp;“只要大家牢記口訣，在這一版塊拿到高分應該是很有希望的。”
&esp;吳濱看得瞠目結舌、目瞪口呆。
&esp;你這順口溜編得倒是不錯，賣五塊錢還真不算貴。
&esp;可你這內容是怎麼回事？
&esp;曲解，絕對的曲解！
&esp;怎麼能這麼解讀呢？
&esp;怎麼能把神聖的騰達精神給解讀為摸魚、劃水呢？
&esp;太過分了！
&esp;吳濱自己對騰達精神的解讀本身是秉持著一個比較開放的態度，每個人都可以有自己的解讀方式，也不是說他自己解讀的就是唯一的標準答案。
&esp;可問題在于，這個小冊子上的解析，不僅是錯的離譜、對騰達精神造成了全面的矮化和詆毀，關鍵是用它來選答案，還都選對了！
&esp;就按小冊子上說的，把自己想成一個什麼都不想干的咸魚，然後再去答題，選出來的還真就都是正確答案！
&esp;這樣一來危害就很大了！
&esp;如果解讀是錯的，然後選出了錯誤答案，考生們自然意識到自己上當了，不會相信。
&esp;可解讀是錯的，卻選出了正確答案，那不是誤人子弟更厲害了嗎？
&esp;吳濱有點坐不住了，這可咋整！
&esp;這個小冊子如果真的傳播開來，所有加入騰達的新員工都信以為真，那還了得？
&esp;這騰達精神從源頭上就跑偏了啊。
&esp;能不能想辦法澄清一下、糾正一下？
&esp;似乎不太行，因為吳濱自己掌握的騰達精神也是片面的、不完整的解讀，真正的騰達精神在裴總那里。
&esp;改一改試題？讓正確的騰達精神能選對、錯誤的騰達精神選不對？
&esp;這難度又太高了。
&esp;畢竟騰達精神試題都是裴總親自出的，吳濱沒有那個能力去改，因為一改就會變味。
&esp;可這個問題顯然很重要，不能忽視，要盡快解決，否則必然流毒深遠、貽害無窮。
&esp;吳濱沒轍了，左思右想，決定立刻請示裴總。
&esp;只有裴總才掌握著最為正確的騰達精神，也必然可以想到最妥當的處置方式。
&esp;雖說吳濱現在還是考官，但已經不再負責具體的監考了，主要是對整個考試進行統籌管理。
&esp;于是他立刻起身，準備去找裴總匯報。
&esp;……
&esp;與此同時，裴謙正在自己的辦公室里，捋下一期受苦旅行的名單。
&esp;“不捋不知道，一捋嚇一跳。”
&esp;“原來有這麼多人都在候選上，光是騰達內部的這些人，兩三期也根本安排不完吶。”
&esp;“更別說還有阮光建、喬梁這種外邊的仇人了。”
&esp;這份名單讓裴謙捋得十分頭大。
&esp;他現在有點明白為什麼之前總是有漏網之魚了，因為魚太多，網太小，不漏都難。
&esp;負責人們安排了一批，但還有另一批替補，除此之外各個部門還有一些危害甚大的骨干員工，個個都不能放過。
&esp;更別提外邊那些“以為裴總拿他們當朋友實則裴總對他們恨之入骨”的仇人們了。
&esp;像阮光建、喬梁、李石、林常、周暮岩、薛哲斌等等這群人，這不得全都安排進去，才能解自己的心頭之恨嗎？
&esp;當然，安排這些人難度有點高，不能來硬的，只能靠騙。
&esp;但首先得列在名單上，不能一開始就放跑了。
&esp;這就讓受苦旅行第二期的人員選擇，變得艱難了起來。
&esp;正糾結著，辦公室外傳來敲門聲。
&esp;抬頭一看，是許久不見、都有點沒印象的吳濱。
&esp;吳濱並不是人力資源部門的負責人，平時跟裴總直接匯報的機會也比較少，之前倒是代替裴總給網絡作者們進行過騰達精神的講解，所以裴謙對他還有印象。
&esp;“裴總，有一個緊急情況要跟您匯報一下。”
&esp;“您看看這個小冊子，太過分了！”
&esp;吳濱將這份小冊子遞給裴總，然後簡單介紹了一下整個事情的原委。
&esp;當然，他沒提自己對騰達精神的解讀，畢竟在裴總面前班門弄斧那也太蠢了。
&esp;只是說人力資源部門按照對騰達精神的理解，出了幾道“非常淺顯”的測試題，用于進行初步篩選。真正要確定一個人是否符合騰達精神，還是靠面試結束後進入公司的那個騰達精神測試環節。
&esp;但現在恰恰是這個“初步篩選”的環節被一些教輔機構曲解了，由此可能產生一些後果，應該如何處置，請裴總指示。
&esp;裴謙翻著小冊子，差點笑出了聲。
&esp;還有這種好事？
&esp;這是哪的人才，竟然能如此精確地領會我的意圖？
&esp;一點沒錯，我就是在鼓勵員工們摸魚啊！
&esp;可惜的是，騰達上上下下所有的員工都get不到這一點，反而覺得我是在鼓勵他們努力工作。
&esp;倒是教輔機構里的這個人才理解對了！
&esp;果然，換個環境就是不一樣。
&esp;這個人沒有加入騰達，沒有受過這里環境的燻陶，腦子里還保持著理智和一個正常人該有的腦回路。
&esp;明明是你們人力資源部門對騰達精神的解讀出了大問題啊！
&esp;但這種事情裴謙又不好明說，會被系統警告的。
&esp;也正是因為不能明說，裴謙才暗戳戳地搞了個騰達精神測試，結果完全沒達到自己想要的效果。
&esp;現在好了，外邊的教輔機構給了一個神助攻，經過兩層的曲解之後，兩頭的腦回路神奇地對上了！
&esp;這就很離譜。
&esp;那肯定是不能攔著。
&esp;不僅不能攔著，反而還要刻意縱容，最好讓它能發揚光大啊！
&esp;好不容易對騰達精神的理解出現了一點正確的苗頭，可不能就這麼簡單地掐滅了。
&esp;裴謙微微一笑︰“沒必要去多加干預，騰達的解讀方式是多種多樣的。”
&esp;“更何況，我覺得這個小冊子對騰達精神的理解，也挺對的嘛，在很多地方還是有可取之處的。”
&esp;裴謙不能說它“完全正確”，但在某種程度上肯定一下它的正確性還是沒問題的。
&esp;吳濱震驚了，裴總的反應實在是出乎他的意料之外。
&esp;挺對的？
&esp;這怎麼能對呢？這明明就是完全歪曲了騰達精神的本質啊！
&esp;雖然做的是一樣的事情，可內核從積極向上的奮斗精神，變成了萎靡不振的摸魚精神啊！
&esp;似是而非，危害才是最大的。
&esp;可裴總似乎一點都不生氣，反而很高興？
&esp;吳濱非常困惑。
&esp;似乎他對騰達精神的理解，又再度退回了最初。
&esp;那時他才剛入職不久，接觸騰達精神測試就直接掛了。
&esp;在那之後，他認真鑽研、仔細揣摩，對騰達精神的理解不斷拔高，認為自己已經走在了正確的道路上。
&esp;但現在，他發現自己好像又不懂了。