管中窺豹,可見一斑。
就出省口這個事兒,張小北就看出來了。
gy資產是怎麼流失的,一是缺乏監管,二是沒有一個正確的價值觀,也就是企業文化的導向。
沒有讓職工掙錢掙在明處。
這種事情,自然是下面效仿上面。
所謂上梁不正下梁歪,一顆老鼠屎壞一鍋湯。
這煤承公司的領導,肯定有一半個蛀蟲在里面。
沒事兒,快了,煤焦領域反腐專項斗爭等著你們呢。
你們不把gj資產當回事兒,難道還等著gj把你們當回事兒?
什麼玩意兒,對不對。
當然了,說到這里,張小北又想起了這不遠處的大礦。
這大礦,是屬于濱煤集團的。號稱唐省第一礦,之前提過。
你說這產量能小的了?
煤炭市場這麼好,那效益呢?
可是你看看人家的礦區建設,修建一個公園,妥妥的兩個y,就沒了。
沒錯,目前我國所要解決的主要矛盾,是人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產之間的矛盾。
但是人民日益增長的物質文化需求,不等于文化硬件設施的超標需求啊。
修建個公園,讓職工們有個健身場所,這個無可厚非。
煤炭效益好,職工享受發展的成果,應該的!
可是豪華水幕呢?據說那玩意兒還能放電影呢!
你放一個讓大家看看?
一次沒見你用過啊!
超大養魚池呢?
那錦鯉一條一尺多長,你換了幾茬兒了?
還有,那音樂噴泉一年咋沒見你開過兩回呢?
請問,這些真的需要嗎?
所有的一切,都歸結于有四個字沒有做到。
那就是——實事求是!
這個是最難的。
那要不然,金盛集團一個地方改制企業,能夠榮登全省煤炭效益多少佳,你濱煤集團咋就沒有上榜呢?
相反,金盛集團的建設哪一樣落下了?
沒有公園?沒有醫院?還是沒有子弟學校?
什麼沒有?一到夏天花紅柳綠的,也挺好看啊!
半花園式的礦井,咱們也有啊!
可是翻看翻看造價,那才多少錢啊!
但是,其他的,再看看社會責任擔當,就2007年半年不到的時間,捐款就快2000萬了。
年初就為縣里的公益事業捐了999萬。
縣政府因為這個獎了金盛50萬元,但轉手就又捐給縣醫院了。
捐款就是捐款,要什麼獎勵嘛。
搞“村村通”建設,捐了50萬,不久前雨季即將來臨,防洪捐款又是個30萬。
前一段時間,給當地小學建設捐款200萬。
對了,為縣老干部活動中心捐款還有00萬元。
這是一下子能想起來的,還有沒想起來的呢。
對了,這不是很快就要高考中考了嗎?這“貧困獎學金”又是個小00萬。
這是每年的基本動作。
什麼是干事兒,這才是干事兒啊!
這承擔了多少社會責任?
這叫好鋼用在了刀刃上。
抓住了主要事物的主要矛盾,抓住了主要矛盾的主要方面。
真正抓住了龍海縣老百姓的真正需求。
物質文化的需求,那是從整個社會來說的。
金盛是龍海縣的金盛,自然要對整個龍海縣的老百姓擔起一份責任來。
這才是好企業。
可不像你大礦,跟gj還討價還價。
有利潤不想上交,盡想著截流搞項目花錢。
雖然你的職工工資高一點,但你是省屬企業啊,高一點沒什麼。
我們金盛的工資跟改制之前相比,也翻了好幾番呢!
我們男職工都有生育保險,怎麼樣?那樣比你少了!
事兒就不是你們那麼干呢!
好吧,不說了,一說張小北就得感嘆好一陣子。
怪不得孔清榮同志對金盛評價那麼高呢!對比也有點兒太明顯了。
當然,你也不能光挑人家毛病,說人家的不是。
人家在技術上確實是先進,已經是綜合采掘了。
據說井下都是防暴車輛,車來車往。
哪里像咱們礦,人還得跟“猴子”一樣,坐“猴車”呢。
但是我們是靠自己,你們花的是gj的錢,那個不一樣。
就那個什麼什麼技術,你們徹底掌握了?
不是有三個什麼gerany的專家一直住在這兒嗎?管吃管喝的。
是,金盛現在是面臨著人才短缺和技術不足,但是我們發展靠自己。
腰板兒挺的直溜啊!
這不是,張小北之前有一天見周睿的時候,周睿還說了,集團現在計劃增能擴容,計劃把所有的礦井都搞成綜合采掘呢!
總投資下來,六個礦,連技術裝備帶人員學習培訓下來,一個礦至少一個多y的投資。
這叫手筆。
要知道這個賬可不是這麼算呢,一個礦一個多y,六個礦,六七個y?
錯了!
這采煤方法改革要干下來,時間得耽誤半年呢啊!
半年以內沒產量,就在這大好的時候。
三四百萬噸產量,平均一噸不多算,00塊錢。
這是多少?20多個y啊!
還得給大家發上工資,交上保險。
里里外外算上,多少錢?自己加法不錯,腦細胞不在乎那幾個的,算一算。
當然了,這個事兒現在還在方案研討階段,但據說是2008年一開年,就要開始干了。
不過似乎,張小北又想到了什麼。
對,是想到了張德茹處長所說的“雷霆手段”。
看來,這大型國有企業也即將面臨著改制啊。
原有的運行機制與市場經濟已經有點不相符合了,各種弊端已經開始暴露出來了。
有一句話很流行,叫與時俱進。
社會發展了,經濟進步了,體制和機制一樣要跟的上,否則會落後的。
所以,改革,勢在必行。
不能老讓gj承擔無限責任。
直到這時,張小北才對孔清榮同志的那句話,有了更進一步的理解。
“爭取把把金盛集團做成一個更成功的典型案例,給我們唐省的煤炭經濟和社會經濟 出一條好路子。”
是的,盡管金盛還存在這樣或者那樣的問題,但是金盛集團的高層,尤其是劉向波董事局主席,已經從高度戰略上對企業的發展做出了精準定位。
連續幾年了,都不分紅,一直想要發展生產技術,建設人才隊伍,承擔社會責任。
這才是一個偉大的企業,這樣的人才可以稱得上是“企業家”。(www.101novel.com)