輕奢是一個很很扯淡的概念，既沒有普通商品的物美價廉，有沒有奢侈品的奢華體驗。不過這個詞看起來高端大氣上檔次，有一種濃濃的裝逼感。在這個詞還沒有普遍流行開之前，賦予他更多的內涵，比如說品質生活，差異化體驗，都是很好很好的。
2018年，麥肯錫出了一份報告，需求多樣化、訴求悅己化、過程體驗化、信息扁平化、決策沖動化和渠道合一化是中國時尚消費者的六大新趨勢。而這種趨勢的變化必然會引起企業的變化，可以把握這種趨勢的公司會有更多的機會。雖然現在才2009年，社會環境還有很大的不同，不過適應潮流的變化是一種公司，形成潮流，影響趨勢變化的又是一種公司。隻果是後一種公司，周石想要的也是這種可以改變大家生活的公司。
品牌的塑造不能一蹴而就，匯源作為一個知名品牌，雖然沒有形成很好的市場定位，對改變品牌形象有一點好處，但是突然全面轉型成輕奢風，那只能給廣大消費者帶來巨大的形象割裂。只有通過不斷推出一個個新產品，逐步塑造出嶄新的形象。輕奢概念未必很好，但是輕奢的內涵可以由他們自己塑造，這才是最好的。輕奢應該會匯源頂級產品的形象，卻不是所有產品。
“如果這樣說的話，雞尾酒就不適合了。”高越，這是他們第二天的討論會議。
“是啊，這樣一說，難度還是很大。”
“所以，我想用最平凡的產品塑造出匯源最核心的文化內核。也就是高端飲用水。”周石
“飲用水行業最為核心的資源就是水源地，特別是稀缺性，具有特殊價值的水源地。”高越
“硒是人生命中必需的微量元素，硒被國內外醫藥界尊稱為“生命的火種”，享有“長壽元素”、“防癌抗癌之王”、“心髒守護神”、“天然解毒劑”等美譽。而且自然界中的天然富硒水源地很少，如果我們可以壟斷大部分富硒水源地......”周石既然收購匯源，自然會做很多的工作，對于匯源以後的路有許多思考，這些思考和企業現實結合，加上現在的討論，給了他不少啟示。
“富硒水！”在座的眾人紛紛低聲討論
“具體的情況大家可以在找人調查，我這里也有一份初步的資料供大家參考。很可能各地富硒水的其他標準如酸堿度不一樣，或者某些地方水源地水量偏小。但是我們的決定這個地方是不是具有價值的參考標準是這個地方的水具不具有稀缺性。也就是這個地方的水到底好不好。”
“那些不具備開采價值的水源地也要？”
“我們可以建立一個水源地數據庫，對提供這方面詳細資料的個人和組織給與豐厚的獎勵。現在不具備價值，以後不一定。如果我們的輕奢品牌戰略達成，各種各樣稀缺的水資源會極大的豐富匯源的品牌內涵。匯源，匯天下之源！”周石
“匯天下之源！”高越听得異彩連連。
“如果可以富硒水是我們的品牌水，定價在十元以下，高品質的富硒水和其他稀缺水定價十元以上。”周石
“這會不會支出太多的成本，我們發現了水源地怎麼開發？壟斷太難，當地官府很可能不會同意！”
“可以靈活多變的方法，比如我們與當地官府談好條件，組建合資水廠，或者只買斷最優秀的一部分水源，實在不行就放棄，等到合適的時機再去談判。”周石
“合適的時機？什麼是合適的時機？”有人問
“當然是負責人離職或調開之後！”有人小聲回答
“這樣的話我們的生產成本和管理成本會很高！”
“引進it技術，與時光公司合作，建立企業雲管理平台，在公司的總部可以看到各個分公司的水源地和生產情況。至于生產灌裝設備，可以提價，在國內尋找合適的設備供應商，實在不行收購一家技術實力和人才儲備比較優秀企業，為我們做專業化的定制。”周石
“這個難度很高，其實涉及到柔性制造方面，國內的企業恐怕不具備這樣的實力。”生產部門的主管方強
“柔性制造？”周石不解
“應該不是柔性制造，柔性制造指的是以消費者為導向的，以需定產的方式，傳統的“剛性”自動化生產線主要實現單一品種的大批量生產，而我們需要的可能是單一產品小批量生產。”這是生產部門的副主管何西。
“我們需要的可能是智能制造？也不合適。”方強
“智能化是制造自動化的發展方向，智能制造系統是一種由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化系統。這麼看，柔性制造好像更合適。”何西
“我怎麼听著像小作坊模式的集合？”高越
“我覺得應該是柔性制造，他的兩個特點，一個方面是指生產能力的柔性反應能力，也就是機器設備的小批量生產能力；另一個方面指的是供應鏈的敏捷和精準的反應能力。這兩個方面我們需要。”方強
麻的比，怎麼越听越像工業化4.0啊，周石感慨，這是由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。前世火熱的工業4.0概念，周石很是研究了一陣，不管柔性制造和智能制造，都包含在工業4.0概念中。周石在匯源選擇的商業模式冥冥中契合了這種未來的發展方向，這莫非是天意？老天讓周石來，就是為了讓他提升國內各個方向，包括工業制造的實力？他可不想當救世主，不想當英雄。
想要實現工業4.0目標的關鍵是建立一個人、機器、資源互聯互通的網絡化社會，物聯網、互聯網、服務化的智能聯接必然要求一個系統框架，在這個框架內，各種終端設備、應用軟件，它們之間的數據信息交換、識別、處理、維護等必須基于一套標準化的體系。同時較大程度地降di zhi造業對勞動力的依賴、較大程度滿足用戶個性化需求，將流通成本降到較低。可關鍵是國內的工業水平真的有這麼強悍嗎？要知道華夏大多數企業還處在工業化生產的中期階段，以成本控制為生產管理的核心，大規模集成化是當然的選擇，而且連自動化都沒有完成，柔性化，智能化好像不是必須的選擇。
“管他是什麼制造，我們可以做出一套自己的標準。”周石
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