龍金剛剛一下場，就在隊友以及現場一些工作人員驚恐的眼神中徒手捏爆了一個飲料瓶子，要知道，NBA飲料贊助商的飲料瓶子都是高硬塑料制成的，一般不要說是徒手捏爆，普通人拿著大鉗子估計都搞不爛。
龍金剛渾身上下都散發著一股生人勿近的氣息，他剛才的這次犯規吃的太冤枉了，在沒有大的身體接觸，在提前站好了防守位置，在手上沒有任何附加動作的情況下，裁判依舊吹了龍金剛犯規。
如果此時是2002年，龍金剛剛進入聯盟的時候，裁判這麼吹估計龍金剛和德安東尼也就忍了，但是現在龍金剛是公認的聯盟第一中鋒，是世界級的球星，是聯盟的頭牌人物，盡管聯盟最近一直在打壓龍金剛和尼克斯隊，但是裁判這麼吹確實有些太過分了。
而且他吃到第五次犯規之後裁判還吹了德安東尼的技術犯規，這就更說不過去了。
盡管這里是熱火隊的主場，但是你主場哨吹的如此偏頗就真的有些說不過去了。
龍金剛吃到第五次個人犯規徹底打亂了尼克斯隊的整體節奏，同時也讓奧尼爾失去了顧忌，在第三節的最後兩分鐘時間里，熱火隊一舉將比分領先優勢擴大到了12分，雙方的分差徹底被拉開了，尼克斯隊面臨著極為困難的局面。
第三節比賽結束後，回到替補席上的尼克斯隊球員各個都義憤填膺，雖然大家也都知道聯盟最近一直在打壓他們，但是在東部決賽這樣重要的場次中敢這樣判罰不得不說確實有些出格了。
“心態，還是心態，我們現在需要一個好的心態，一場比賽而已，即便是輸了也沒有什麼，但是我們必須頂住目前的壓力，不能自我放棄，包括我，我也需要一個好的心態。”
德安東尼說這話的時候明顯是有些心虛的，畢竟剛才他的神態可顯得要比任何人都激動。
但是現在尼克斯隊確實面臨著心態崩潰的問題，落後對手兩位數的分差還不算什麼，畢竟只要尼克斯隊球員心態穩定，這點落後幾次進攻就能扳回來，但是現在最關鍵的是因為龍金剛身上的犯規次數問題，尼克斯隊的球員心態已經失衡了，他們對熱火隊球員以及裁判都有了怨恨的情緒存在。
龍金剛一言不發，他知道自己這是招了禍，這是聯盟在刻意的打壓他，但是他不打算就這樣認輸，他從來都不是一個輕易會認輸的人。
短暫的節間休息過後，雙方球員回到場上，關鍵時刻，尼克斯隊的替補總算是給力，特別是喬?約翰遜，他帶著尼克斯隊的替補頂住了壓力，始終沒有讓熱火隊將分差繼續擴大，而且在第四節比賽打到第三分多鐘的時候，喬?約翰遜還利用兩記三分球讓尼克斯隊將分差縮小到了10分以內。
要知道熱火隊在第四節一直把韋德放在場上，帕特?萊利就是打算要利用龍金剛不能上場或者上場之後打的畏首畏腳的機會擴大領先的優勢，結果沒有想到被尼克斯隊的替補球員給死死的撐住了。
比賽還剩下八分鐘不到的時候，龍金剛再次回到場上，決戰終于到來了，這是他的隊友為他拼出來的機會，龍金剛不打算放過這個機會。
比賽進入最後8分鐘，而且龍金剛此時身上已經背上了五次犯規，這其實在一定程度上倒是給龍金剛一定的保護作用，裁判可以在第三節即將結束的時候吹龍金剛的第五次犯規，但是他們絕對不敢在最後8分鐘將龍金剛吹到滿犯，因為所有人都知道，龍金剛和奧尼爾的對決如果缺了龍金剛那就成獨角戲了，這絕對是不符合聯盟最大利益的。
所以龍金剛回到場上之後根本沒有打的縮手縮腳，他反倒大膽的試探起了裁判的底線，不斷的用各種小動作騷擾奧尼爾。
奧尼爾原本以為自己這場比賽總算是可以拿下來了，但是現在看起來似乎還要費上一些力氣，所以他也開始用一笑小招數來報復龍金剛，雙方在場上火藥味越來越濃。
不過隨著雙方在場上的動作越來越大，尼克斯隊球員的斗志卻都上來了，比賽進行到還剩下四分十九秒，納什利用龍金剛的掩護甩開防守搶投三分命中，這個三分球讓尼克斯隊將分差縮小到了五分。
接下來龍金剛在防守中用一個疑似犯規的動作籃下了韋德的扣籃，裁判哨子已經含在了嘴里，但是最終還是沒有響起，龍金剛的賭博成功了，執法本場比賽的裁判不敢在比賽進入最關鍵的時刻以後罰下龍金剛。
熱火隊進攻不中，尼克斯隊成績打成一次快速反擊，納什快攻拉桿躲開韋德的封蓋上籃得手，雙方分差僅剩三分，此時熱火隊終于意識到大事不妙了。
帕特?萊利叫出暫停，熱火隊需要穩住進攻的節奏，他們之前陷入了與尼克斯隊球員的斗氣當中。
“很好，非常好，只有三分，這是我們的機會，我們會拿下這場比賽，然後在下一場橫掃對手，我們是不敗的，是真正的冠軍，其他人別想用一些骯髒的手段擊敗我們，我們無所畏懼。”
比賽打到這個時刻，德安東尼徹底的激昂了，而整個尼克斯隊現在也需要這樣一種情緒，打出氣勢，三分的劣勢瞬間就能追回來，還有四分鐘比賽就要結束，他們有很大的機會完成翻盤。
盡管到了關鍵時刻，帕特?萊利依舊顯得很從容，或許他已經習慣了在這種時候裝出一副淡定的樣子，而他的這幅樣子確實足夠的迷惑人。
暫停回來之後，熱火隊中線發球，韋德邊線接球直接傳到籃下，奧尼爾突然一個轉身將龍金剛擠到身後然後高高躍起完成空中接力。
對于熱火隊的這個進球，龍金剛有些準備不足，他沒有想到熱火隊會在暫停回來之後玩如此激進的進攻。（m.101novel.com）