單場比賽拿下50分的龍金剛自然引發了很大的話題，但是更加受媒體以及眾多中立球迷關注的還是在這場比賽中發生的那些事情。
一場由諸多黑人球員、幾名白人球員以及一位亞洲球員參加的比賽當中，一根香蕉的出現徹底讓這場比賽的氣氛發生了巨大的改變。
龍金剛在這種明目張膽的種族歧視行為中所表現出來的克制態度體現了他的職業精神，他將自己的職業看的很重，為此甚至可以壓制自己的脾氣，人們依然還記得這個賽季在印第安納波利斯的康塞科球館發生了什麼，也記得上個賽季龍金剛是如何一拳干翻那個巴西人內內?希拉里奧的，甚至發生在上個賽季全明星賽中的那次龍金剛救人事件也依舊在被很多人津津樂道，畢竟那次事件中龍金剛展現出來的“超強”能力讓他在球迷群體中備受關注。
就是這樣一個有能力並且曾經付諸過實際行動的球員卻可以在季後賽的比賽中面對對方激進球迷如此突破底線的行為時保持極大的克制，這不得不讓很多球迷對龍金剛豎起一個大拇指。
比賽結束後，有關那根香蕉的視頻開始在全美傳播開來，聯盟也樂見這樣的事情發生，他們恨不得以後所有的球員都變成龍金剛這樣，不僅打球厲害，同時還如同黑夜中閃亮的燈泡一般，每時每刻都光彩奪目。
聯盟管理層中有一些人之前擔心龍金剛會是個禍害，因為他身上的某些特質讓他看起來非常的“暴力”，然而這一次龍金剛所展現出來的克制卻又讓聯盟欣喜不已，畢竟這件事情上可以有很大的話題可以炒，同時還能為聯盟在國際上增加知名度，可以說，因為這件事情的發生，聯盟覺得又有了推高季後賽收視率的機會。
上個賽季隨著防守型球隊馬刺隊奪取總冠軍，導致總決賽的收視率出現了明顯的下滑，雖有有很多的球迷在期待著湖人隊創造神奇的四連冠，但是很顯然，從上個賽季開始湖人隊就走上了下坡路。
湖人走上下坡路，而聯盟力捧的諸多球星卻個個也是折戟沉沙。
科比卷入鷹郡事件惹了一屁股的屎，甚至因此而轉投耐克旗下。
卡特打球漂亮是漂亮，但是卻毫無冠軍氣質；麥迪刷分讓人驚嘆，但是魔術隊整體爛到能讓主場球迷倒戈。
還有艾弗森，上個賽季的艾弗森以及七六人隊至少還有點兒季後賽球隊的氣象，但是隨著艾弗森與拉里?布朗關系的徹底破裂，七六人隊以極快的速度走向了沉淪。
至于其他一些球星帶領的球隊，有的球隊成績是不錯，但是球星卻缺乏知名度和受眾，而有的干脆是名聲頗大但球隊和球星自我的表現都極為的低劣。
只有一個鄧肯，他所在的馬刺隊最近幾年的成績穩定的讓人可怕，但是鄧肯的性格卻注定他無法獲得更多球迷的喜愛。
所以現在聯盟急需捧起一個有著廣泛知名度，同時形象也不那麼壞，而且球隊成績還得出色的球員來帶動整個聯盟的發展。
在03屆的新秀中倒是有這樣的球員存在，但是很可惜的是想詹姆斯、安東尼等人還都太年輕了，他們還無法撐起各自的球隊。
而現在龍金剛的表現無疑讓聯盟格外的欣喜，畢竟他克制的態度是符合聯盟長遠發展的規劃的，而且他身上的亞洲屬性也為聯盟開發東方市場開了一個好頭。
龍金剛的克制行為在賽後甚至引起了他現在對手底特律媒體的贊揚，這個世界上確實存在很多的歧視，但是同時也有著很多的公正的好人，底特律的一些媒體雖然在這件事情上保持沉默，但是也有一些媒體公開支持龍金剛。
“種族歧視不能為活塞隊帶來勝利，你們所歧視的這個亞洲人在比賽中拿到了50分，他的克制與忍耐為對手帶來了勝利，這才是我們以及我們的球員應該學習的品質，雖然輸了比賽，但是對手值得尊敬。”
“面對侮辱，他選擇吃掉香蕉，然後用一個五十分以及比賽的勝利回擊了那些選擇侮辱他的人，我想說，難道沒有好萊塢的編劇看上這個劇本嗎？”
“勝利屬于強者，很顯然，克制的金剛就是強者，他為球隊帶來勝利，而有的人為奧本山宮殿帶來恥辱，很高興看到活塞隊的球員保持公正，雖然輸了比賽，但他們都是值得尊敬的球員。”
“一場激烈而又溫馨的比賽，對抗的激烈以及場上球員的克制與公正都讓人難忘的比賽，我們無法忽視本?華萊士的眉骨、拉希德?華萊士的小拇指以及對手金剛身上那一道道血痕，但是同樣我們無法忽視那根被扔出來的香蕉，向種族歧視說不，這是每一個支持活塞隊的球迷都應該有的品質。”
底特律的不少媒體在賽後對龍金剛不吝贊美之詞，雖然活塞隊已經三比零落後了，差不多處于被淘汰的邊緣了，但是公正的人處處都有，而且大多數人都是公正的，他們能夠接受對手公正的勝利，卻絕對接受不了那根被扔向龍金剛的香蕉。
而龍金剛自己在賽後接受媒體采訪的時候也說道了這個事情。
“香蕉很好吃，味道不錯，但是我希望這樣的事情沒有下一次。”
龍金剛的話極為的簡短而又堅定，同時也表達出了自己的情緒。
而讓人沒有想到的是，龍金剛在這場比賽中吃香蕉以及賽後的這番話卻在紐約引起了一個頗為神奇的活動。
一些尼克斯隊的忠實球迷，特別是一些亞裔以及華裔球迷開始在網絡上公布自己吃香蕉的相片以及視頻。
這個“香蕉很好吃”活動甚至一度擴散到了整個北美，這不僅讓人關注到了網絡媒體的興起，也看到了在新興的網絡媒體之下，像龍金剛這樣的新興偶像會有多大的影響力。（m.101novel.com）