陳雨看了看陳應元的臉色，小心翼翼地說︰“也就是說，不管是因為與顧家小姐的婚事，還是父親的遺願，下官都必須在威海衛備御後千戶所呆下去，輔佐顧家，直到與顧家小姐大婚，以及小舅子順利接班成為下一任千戶為止。”
陳應元皺眉道︰“顧家小姐與公子年紀多大了？”
“男為兄長，二十一歲，小姐則十六了。”
听到兩人的年齡，陳應元的眉頭舒展開來，無論從哪個方面看，顧家公子都到了可以接任世襲千戶職位的年紀了，而顧家小姐也早已達到了出嫁的標準，只要動作快，今年之內把兩件事都辦了也不是難事。
他恢復了笑臉︰“滿足父親生前遺願，這是盡孝，理應支持。本撫也不讓你為難，給你半年時間，處理好這兩件事之後，再來談標營的事情。”
陳雨如釋重負，不管半年後如何，今日的難關算是過去了。反正自己沒打算與顧家結親，顧彪也無意繼承武官職位，這兩件事根本不會成功，至于以後如何應付陳應元的催促，只能走一步看一步了。
應付完這件事，他想起另一件事，心里盤算著，干脆趁著陳應元心情還算不錯，趁熱打鐵算了，要不然等到半年之約期滿後想要尋求支持，只怕會吃閉門羹。
交代完事情，陳應元端起了茶碗，準備送客，卻見陳雨沒有離開的意思，便問︰“還有什麼事嗎？”
陳雨回答︰“確實還有事，想向軍門請示。”
陳應元重新放下茶碗，“說吧，什麼事。只要是本撫力所能及，一定會支持。”他想收陳雨作為自己的心腹，那麼必要的甜頭是要給的，只要不算太離譜的要求，都可以考慮。
“軍門還記得當日下官向朱軍門獻策，卻因為沒有水師無法阻截叛軍北逃的事情嗎？”
“自然記得。”陳應元對這事印象很深，登州水師名存實亡，船都落在了叛軍手中，結果陳雨準確判斷出叛軍要從水城逃跑的計劃，卻因為手頭沒有水師只能眼睜睜看著叛軍離去，不能在海上阻截，未競全功，是平叛之戰中最大的遺憾。
“下官有些不成熟的看法，供軍門斟酌。”陳雨說，“水師的軍士已經被打散了，死的死、逃的逃，船也被叛軍卷走，登州水師事實上已經不存在了。不過登州這樣的重鎮，沒有水師坐鎮，既不符合朝廷護衛海疆、抵御倭亂的意圖，又有損于軍門您的官聲——登萊在前幾任巡撫手中，水陸師加起來可是數萬大軍，如果到了您手中成了陸師一條腿走路的瘸子，只怕有心人會彈劾你治理登萊不力……”
陳應元本來對水師不甚感冒，也就覺得沒能攔截叛軍出逃有些遺憾而已，但是听陳雨這麼一說，覺得很有道理。
登州水城的歷史悠久，早在宋朝就置刀魚巡檢，泊刀魚戰棹，備御契丹，名刀魚寨（水城的前身）。而登州水師成立的時間也不短，可以追溯到洪武年間，早在洪武九年（1376年）就開始組建水師備倭，到了天啟年間，當時的巡撫袁可立曾在此操練水師，節制登州和東江兩鎮兵馬，組成了一支數萬余人的水師部隊，並配以當時較為先進的火炮和戰船，有效地牽制和遏止了後金的軍事力量。並于天啟三年設計策反努爾哈赤的女婿劉愛塔，沿海四百里海疆不戰而重新收歸于明朝版圖，立下了大功。
這樣一支曾經立下大功的水師，如果在自己手里消亡，只要御史抓住此事彈劾，性質就很嚴重了。陳應元想通此節，有些不安起來，問陳雨︰“你可有什麼好建議？”
“很簡單，在孫元化手里被打沒了的登州水師，在軍門手中重新建立即可。光做到這一點，就是大功一件，對于軍門樹立威望很有好處。”
陳雨並不是吃飽了飯沒事做，提出重建登州水師幫助陳應元養望，而是有自己的私心。威海衛靠海，離朝鮮和日本都很近，而這個時代來錢最快的方式之一就是海貿，插手海貿賺大錢是他的長遠目標。然而海貿這個游戲圈子的門檻不低，一個衛所百戶是沒辦法擠進去的，那麼依靠陳應元這個巡撫的權力，重建水師並加以利用就是實現這個目標的第一步。
“重建水師？”陳應元躊躇道，“招募軍士、水手，重新建造戰船，都需要大筆銀子，錢從哪里來？別跟本撫說想朝廷要——孫初陽花了那麼多銀子，訓練新兵、鑄造大炮，最後卻便宜了叛軍，連帶登州轉運各鎮的糧草都被卷走，從聖上到戶部、兵部，都非常不滿。在這種情況下，找朝廷要銀子絕對沒戲。”
陳雨回答︰“如果朝廷不給銀子，也不是沒有辦法可想。登州這麼多士紳，家大業大的不少，每家隨手拿一點銀子出來，湊一起就是不小的數目，作為重建水師的啟動資金足夠了，只要架子先搭起來，軍門的功勞就到手了，以後再逐步擴充完善人手和船只就是。”
陳應元連連搖頭︰“我當是什麼妙計，原來是找士紳樂捐。若是賊人圍城，兵臨城下，為了守城發動士紳樂捐，攤派些銀兩用來募集青壯，倒是沒什麼問題，可是現在為了重建水師攤派費用，定會遭到抵制，還會引來御史的彈劾。這個法子不行！”
“軍門，下官的話還沒說完呢。”陳雨解釋道，“下官並沒有說攤派啊。可以以巡撫衙門的名義，向民間籌借，約定一年後如期償還，這樣就不算強制攤派了啊。”
“還是不妥。”陳應元仍然不松口，“衙門向民間借款，沒有這樣的先例。再說了，人心都是自私的，借錢給衙門，又沒什麼好處，還要冒風險。易地而處，如果我是登州士紳，是萬萬不會借的，萬一衙門沒錢可還，向官家討賬何其艱難，銀子不是打了水漂？”（m.101novel.com）