一一八、文進醉酒（下）
大約一個半小時以後文進睡醒了他覺得自己的頭痛減輕了不少。于是他起身坐了起來。
文進想︰自己也真是的不就多喝一杯酒嗎？就這麼沒出息。今天大喜的日子有麗霞在身邊作陪多幸福啊！要不是自己沒有毅力；要不是自己嬌里嬌氣的和她在一起打麻將多好啊！那火熱的目光踫在一起內心就有說不出來的開心和沖動。這下可好挺開心、挺浪漫、挺多姿多彩的一個下午讓自己給葬送了……
這時文進听了听外屋還是麻將洗牌的聲音。于是他眼楮一亮推門走了出來。一看成華、廣錄、麗霞、貴洪4人還在打麻將。
他們4人看見文進從屋里走出來都感到很高興。麗霞笑著和他說︰
“二哥你醒了我們在這群里打麻將等著你。”
成華看見爸爸從屋里走出來高興的不得了。她忙起身邊讓坐邊說︰
“爸你快過來我這把牌可好了。”
貴洪等成華說完了他接著說︰
“我就知道二哥沒有事來二哥過來打麻將。”
廣錄看見岳父站在他們身邊也附和著說︰
“我爸睡了能有一個多小時酒醒了就好了。爸你上華子那邊坐下。”
文進听了大家的話覺得自己很不好意思。他笑了笑和大家風趣的說︰
“這事都怪我自己是個窩囊廢這麼點酒都享受不了。”
文進把大家說的一陣大笑笑過之後他又加入了打麻將的行列……
文進陪著麗霞打麻將一直到晚上滿天的星斗出來了麗霞一家人才告辭往回走。文進把他們送到他家的前大道目送他們走遠……
1998年1月份文進采寫的稿件在報紙上表了3篇。
1月13日通鋼報2版表了一篇文章︰
向設備改造要效益
——記通鋼耐火廠石灰車間朱兆德二三事
今年46歲的朱兆德是耐火廠石灰車間主管設備的副主任。他對車間的生產設備老化問題看在眼里急在心上。因為石灰車間的主要產品是活性冶金石灰是一種專供煉鋼廠用的特殊材料。由于設備老化既影響產品的數量又影響了產品的質量更影響了企業的經濟效益。為此他暗自下了決心一定要對老設備進行一番改造。
朱兆德先抓設備管理的規範化。他面對年生產1o萬噸的活性石灰生產線感到設備維護是否到位是一個關鍵的問題。設備是生產產品的重要工具也是質量好與壞的重要依據。因此他開始了大刀闊斧地狠抓設備管理規範化。
一是在動力段開展了設備包保責任制以及設備維護掛牌制；
二是根據設備性能的不同、設備維護不同的特點把動力段的檢修人員與生產段的維護人員捆在一起進行設備包保；
三是把具體分工用明細分類的形式編排在冊實行掛牌制。
由于檢修與維護的公開管理逐漸使車間的設備進入了良好的狀態。其次是向設備改造要效益。朱兆德同志原是二煉鋼廠白雲石車間的設備管理負責人由于工作的需要1997年1月份調到耐火廠石灰車間。在他對車間設備不熟悉的情況下他用高度的責任感和事業心每天早來晚走在設備現場熟悉情況和工人們一起檢修設備既是指揮員又是戰斗員深受職工的好評。
由于朱兆德的勤奮好學、勇于實踐在較短的時間內就對設備的構造和性能了如指掌。他看到有些設備的零件不合理嚴重的制約了生產。于是他就自己設計自己繪圖對設備進行技術改造。他先後對煤氣燒嘴、石灰窯大小入孔、星型出灰機等17個項目進行了改造。通過改造產量從5月份月產5ooo噸到8月份增加到8ooo噸；質量從廠制定的灼減率9降到6.16。
另外他還對石灰料場進行了改造用篩下料修起了一條高位料道拉石灰石的車輛進入高位料道可以直接卸到指定的料位上減少了二次倒運。至次一項可節省鏟車費18萬元。（王文進高淑艷）
1o月26日通化日報1版表了一篇短訊︰
通鋼耐火廠開展
《背水一戰、徹底扭虧》大討論
本報訊︰今年通鋼耐火廠在全體職工中全面開展了“背水一戰、徹底扭虧”大討論。
他們結合大討論對職工進行社會主義市場經濟基礎知識教育使職工對市場經濟體制、特征以及運行規律有一個基本的了解。同時把學習市場經濟知識與形勢任務教育結合起來講形勢、講任務、講市場、講責任讓職工真正樹立起堅定的信念。（王文進）
1月26日通鋼報4版表了一篇文藝作品︰
數來寶
恭賀大家新年好
口王文進
春節聯歡搞的好我來說段數來寶。
中華大地春來早恭賀大家新年好！
九八年是虎年虎頭虎腦好威嚴。
我們走進九八年男女老少笑開顏。
鞭炮齊鳴沖雲天家家戶戶大團圓。
電視節目好精彩相聲小品加快板。
還有名著水滸傳一百單八將個個是好漢。
大年初一好熱鬧人人臉上帶歡笑。
鑼鼓瞧嗩吶響隊隊秧歌來登場。
唐僧西天去取經一路全靠孫悟空。
說到這里思路廣再來說說耐火廠。
我廠已經下了車壓力之大困難多。
只要我們齊努力就能為廠爭口氣。
只要大家一條心管叫沙石變成金。
說到這里快打住祝願通鋼人虎年快樂大進步！（m.101novel.com）