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我窮我富?

類別︰都市言情 作者︰吝石公 本章︰我窮我富?

    藺︰“剛到。-------瀏覽器上打上-看最新更新你在哪呢?”

    盧︰“在家,我告訴你,我跟他說了咨詢的事,他們公司正準備開展這項工作。到時不行的話,還得你幫著請大伯。”

    藺︰“哦,這個沒問題。”然後壓低聲音說︰“他在你那兒?真夠黏糊的了,形影不離,哈哈,好了,沒事了吧?再見了。”

    董又給辦公室劉主任打了電話。

    第二天一上班,董慶忠在辦公室走廊遇到了一個熟人,是一位老先生。董慶忠猛抬頭一看,原來是顏經理。他是總公司的老副經理,是董慶忠岳父的老領導,董慶忠一直很尊敬他。已經退休多年了,董慶忠好像又一年多沒見到老人家了。他趕緊把老人讓進了辦公室。

    董慶忠給老人倒了水,對老人說︰“顏經理,咱們有一年多沒見了,看你精神真好,身體總是這麼好,跟年輕人似的。都好嗎?”

    顏︰“行,生活沒問題,也沒什麼可操心的,沒病沒災的,挺舒心。”

    董︰“對了,您是找我有事嗎?”

    顏︰“不是。這小子毛手毛腳的,把一串鑰匙丟在家就來上班了。我是來送鑰匙的。”老人說的是他的孫子,在金達技術科上班。

    說著,他孫子已經到了董慶忠的門口。他听人說爺爺來了,知道是來送鑰匙的,就過來了。

    老人把鑰匙遞給了他,孫子給董慶忠打個招呼,轉身走了。

    董慶忠說︰“顏經理,你的身體好,看來主要是你的心態好,樂觀,豁達。”

    顏︰“那也談不上,我就是上班的時候也沒覺得發過愁,生過氣。”

    董︰“真得好好跟你學呀。生活上有什麼困難嗎?”

    顏︰“錢夠花了,也沒什麼負擔。”

    董︰“你看,現在小年輕的都比你們工資開得多,我都覺得不好意思。”

    顏︰“我跟他們閑談總說,真的不錯了。不上班還給那麼多錢,這好事哪兒找去?

    年輕人開得越多我越高興,說明企業發展了,國家發展了。以後,工資還要不斷地長,老年人應該高興才是。”

    董︰“你這麼想,我都很感動。”

    顏︰“錢多少是多?多少是少?那天沒事我在雜志上看了一篇短文,外國人寫的,準確的內容我記不清了。說的真好,我把他的話變成咱們的話,說說意思。”

    董︰“好,您說。”

    顏︰“什麼是窮,什麼是富?往往當局者迷。我說的局,包括時間概念。

    秦始皇富不富?可他見過自行車嗎?沒有。說明他沒咱們富。

    西太後富不富?他用過空調,看過電視嗎?沒有。她的最高檔的轎車是奔馳牌三輪。她也不如咱們。

    蔣介石富不富?他那時的防空洞也比你的辦公室大不了多少。他也不如咱們。

    就是咱們現在的人,百萬富翁,億萬富翁,和普通工人,若干年以後,人們再看,是沒什麼區別的。雖說是年輕人有些觀念和老人有區別,但是,為社會,為他人做貢獻,這點上,大家的觀念是一致的。”

    董慶忠連連點頭。

    顏︰“不說了,你們忙,我得走了。”

    董︰“難得來一次,別走了。一會兒我把我岳父叫來,你們老哥倆中午喝點。”

    顏︰“不了,以後有機會再說。不過就是在一起也不能往死里喝。你舍得酒,舍得錢,我還舍不得老命呢。哈哈……”

    把董慶忠說笑了,老人告辭了,董慶忠把老人送到大門口。

    劉主任來到董慶忠辦公室,在電腦上找到太行管理咨詢公司網站。他們看到了公司的介紹,幾名專家的介紹還有照片。董看到了藺詩耕老先生的照片,內心暗暗羨慕。在咨詢內容里清晰地寫著這樣一段︰

    太行管理咨詢公司以“戰略咨詢”為主體,以“管理咨詢”、“信息化咨詢”為兩輪,服務于大中型民營企業、大中型國有企業、高成長型中小企業,為客戶提供企業戰略、高成長企業管理、人力資源管理、品牌與營銷管理、企業改制、it規劃、知識管理、系統實施、隨機診斷等咨詢服務。為政府機構等公共管理組織,提供創新、改革和發展的戰略、科技、管理、政策、信息化規劃、電子政務、知識管理等咨詢服務。公司擁有多名高級咨詢專家,八年來,成功為百余客戶提供了數百項獨立的咨項目服務,成為國內擁有咨詢項目數量最多的管理咨詢公司之一。大量的咨詢服務經驗,龐大的行業數據庫、咨詢案例庫和專家網絡庫,經驗和智力資源的積累與沉澱,成為我們咨詢業務得以持續發展的基礎。

    劉主任問董︰“董總,你看咱們要哪個項目呢?”

    董︰“先讓他們過來,商量一下,咱們再定做那方面的咨詢吧。”

    劉︰“好,我們先電話跟他們聯系一下。”

    經過幾次溝通,最後雙方確定,太行公司派員來鑫源與金達建築公司面談。藺詩耕先生和另外兩名專家後天中午開車前來。

    金達建築公司的會議室里,在家的部門以上領導都到場了,與藺詩耕三人開始座談。

    藺詩耕听取了蘭副總的簡要介紹後說︰

    “當今,科技和經濟的飛速發展,國內外市場的迅速變化,給企業的生存和發展帶來了新的課題。不少企業面臨困惑,有的則遇到了空前的困境,還有的企業下一步不知何去何從。怎麼辦?向科技研究成果要辦法。這就要求我們企業的領導,接受新觀念,學習新方法。我們金達建築公司的老總們有眼光,有智慧,要求我們太行管理咨詢公司參與企業戰略管理的策劃。

    其實,一個企業,要生存,要發展,首先要有危機感,盲目樂觀,不考慮創新和進取,就等于坐以待斃。

    我們平常總說,逆水行舟,不進則退,自然界的規律是這樣,企業的規律也是這樣。不進化,就要被淘汰。

    在國內,不少企業處于盲目應付狀態,每天都在‘救火’。

    這里,我想講一個大家都熟悉的故事——扁鵲三兄弟。

    春秋時期,有個人叫扁鵲。是個名醫。就是有名的大夫。扁鵲醫術高明,手到病除,可以說是妙手回春。在當時可以說,遠近聞名,婦孺皆知,無人不知,無人不曉。

    有一天,魏文王召見扁鵲。問了︰‘你家兄弟三人都是大夫?那到底誰的醫術最高呢?’扁鵲答道︰‘老大第一,老二第二,我是最差的。’

    魏文王一听,滿臉疑惑,趕忙又問︰‘你說你比他們醫術差,可是你比他們都出名,這是為什麼呢?’

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