贏峰處理了一年之期的廣告問題，剩下的不需要他來管了，和王斌返回的路上，兩人討論了一下廣告和短片的事情，冷雪和柳飄飄依然是代言人，她們當初簽訂合同年限可不是只有一年的。
現在看來自然山泉水有限公司是大賺了，最少柳飄飄的身價倍增，冷雪雖然也想重新開啟粉絲認證，但是她知道自己的粉絲數量根本趕不上柳飄飄，只能暫時放棄，慢慢的積累。
而贏峰的粉絲認證終于開始了，為期三天的，而贏峰開始在微博上宣傳，在小說中發個單章之類的，隨後進入了《西游記》的後期制作中。
而粉絲認證交給了胡適盯著，第一天開啟，數量還是不少，僅僅一個小時就有數千萬的注冊粉絲，但是往往第一個小時也是最多的，隨後數量開始極具的減少。
三天的時間，贏峰並沒有太多的宣傳，因為他知道不會很多的，距離柳飄飄有很大的距離是肯定的。雖然自己有小說、歌曲，電影和電視劇參演過，可是沒有代表作品，都是以作家和導演的身份居多，創作者一般很難吸引粉絲的。
他的歌曲好，小說也好，可是這些個群體始終無法和影視劇想必，尤其是柳飄飄在演繹了《生化危機》之後，依然不到五億的粉絲，由此可見，粉絲的認證並不容易。
一份粉絲的認證代表了粉絲的認可，他們願意交錢辦理粉絲會員，定期的發表一些自己的觀點，支持自己的偶像，這不是隨便認證的，不是說粉誰就粉誰的，粉絲的含金量十分的高。
因為這些，一般粉絲很難同時關注多個明星，因為經濟和時間的問題，他們沒有辦法認證太多，所以經常進行更換，導致了粉絲的爭奪也是異常的激烈。
這也是為什麼贏峰最開始認為終極任務無法完成的原因，全球三十億的粉絲認證，他要搶奪多少的粉絲啊？隨著時間的推移，認證的粉絲越來越少，不過贏峰已經突破了一億的關口，最起碼第一次認證不會太難看了。
至于超過一億多少的數量，這個贏峰已經不在意了，他相信《西游記》播放之後，他的下次認證必然會爆發，可惜他也是不能再等了，自己的粉絲們等待了太久的時間。
三天之後認證通道關閉，整整兩億三千七百六十五萬多的粉絲認證，贏峰直接在微博上對支持他的粉絲表示了感謝，並且表明自己會再接再厲。
不過，媒體上面很多人開始針對贏峰的粉絲數量進行分析，同時指出贏峰的粉絲竟然沒有柳飄飄多，對于贏峰在瀚海的地位是否會動搖進行了猜測。
有理智的人自然嗤之以鼻，演員和導演能比嗎？可是也有人對此津津樂道，而胡適認為有人在挑撥離間，不過此時流雲公司則是一片愁雲慘淡。
他們大筆的投入之後，五部電影的總體票房不過二十億左右，分到他們手里也就七八億，隨後還要和三大聯盟進行分成，償還銀行貸款，最後自己竟然賠錢了，公司的現金開始吃緊。
他們可是還有一張專輯需要付款的，流雲飛虹到現在專輯還沒有處呢，當初一位著急，先推出了這個組合，而專輯沒有同步上市。
王舒的情況不太好，這次的阻擊完全失敗了，而公司如果再陪就該運轉困難了，抽空現金不是一個明智的決定，但是王舒怎麼會放棄？瀚海不是一樣沒有推出來嗎？而那個舞曲雖然現在依然很火，很多的模仿者，可是他們並沒有再次出新的專輯，專輯還有機會。
贏峰早就寫好了歌曲，完成了編曲的工作，現在正在進行最後的分組，比如劉星就適合專輯的出道，嗓音獨特還有創作的能力，那麼他進入組合就不合適。
而第一個出道的分隊是九個少女，贏峰要開啟偶像組合，九個少女風格各異特點不同，她們的舞蹈練習的不錯，而贏峰則是讓她們首先出一個單曲打響第一槍。
不過贏峰並沒有太急，而是等待流雲公司的流雲飛虹，他直接讓白叔通過錦衣衛監視對方的計劃，既然王舒可以阻擊他們，而自己自然可以阻擊對方，商場也是戰場，贏峰可是不會手下留情的。
柳飄飄和盧毅旅游歸來，特點了見贏峰，“小峰，你可別听網絡上的話，我可沒有爭權奪利的想法。”
“噗呲”贏峰笑了，“這點我會不知道嗎？即便是對你沒有信心，我對自己還沒有信心嗎？”
“這話說的好像你姐姐我不可信一樣？”柳飄飄給了贏峰一個大大的白眼！
《西游記》的後期極度很快，但是因為劇集太長，贏峰廢寢忘食的干了一個月的時間，其中還有片頭曲、片尾曲、插曲和配樂。
片頭曲贏峰用的是《雲宮迅音》，他真的找不到什麼歌曲來代替這個，對于神話劇來說，這就是最合適的片頭曲。這個曲子一開始沒有什麼名字，就叫做《西游記》序曲，而《雲宮迅音》是後來觀眾們起的。觀眾會為了一個片頭起名，並且起的還這麼好听，可見這首曲子是否經典了。
而且整首曲子完全以音樂的形式表現了神仙天宮、鬼怪妖魔、奇幻妙境，讓人很難想象是怎麼創作出來的，而主題曲依然是《敢問路在何方》。
而贏峰做完一切之後，竟然馬上就要過年了，現在播放的電視劇還是《愛情公寓》，收視率依然霸佔了榜首，同時綜藝的榜首竟然是《百家講壇》，這到是讓贏峰有些詫異，不過也可以看出國內的綜藝目前來說還是不好。
超高的收視率表明的節目內容的匱乏，贏峰對此並沒有什麼成就感，反而是擔心大秦帝國的自身的創新問題，可惜他必須扶持皇家電視台，而他的資源也是用一點兒少一點兒，也許等到所有的技能全部調高之後，他可以自己進行創作也說不定的。（101novel.com）