“你t g ng的兩個建議中，廣告的建議很不錯，不過三個原因導致展開未能，一是網站太年輕，讓它再飛一會兒的心思。
二是廣告部都還未建立，沒有人專門運營這一塊。不過現在再看數據，好像頗為樂觀，這次六度招聘技術員的同時，我會讓行政部那邊跟進這個事情。好歹也是蚊子肉呢！
第三個原因是我們的廣告系統正在研發當中，它大概會在vr產品上線之後推行吧！六度研究所出品，再次顛覆廣告界！敬請期待。
然後！你提及的回收兌換權這個點子我個人無法認同。
這是戰略問題！
你可以簡單的理解為網站正在花錢留住用戶，試想一下，如果沒有金錢的y u hu 你認為我們網站還要多長時間的累積才能達到這個規模？你應該看到過網站後台的分析數據吧！網站用戶中百分之七十五的用戶都隸屬于賞金獵人這一勢力。假如失去了金錢的y u hu ，這百分之七十五還會留下多少？這是個未知數。
更重要的是，賞金獵人的作用可不僅僅是增加人口、增加流量這麼簡單。這群人實際上是在提高六度網站的f w 質量。說句不中听的話，他們就是六度網站聘請來的f w 員，每一個肯在六度網站消費積分的用戶，都會得到這些f w 員細心的照顧，從而提升用戶的網站體驗。
這樣可以讓網站進入一個良性循環的發展狀態，越多人，f w 越好，f w 越好用戶忠誠度越高，網站會像滾雪球一樣越滾越大！當用戶規模達到一定程度的時候，從巨大的流量中變現反而能獲得更大的收益。互聯網企業不就是這樣玩的嗎？
從這個角度來看，你不認為讓利六度用戶，是個極為正確的選擇嗎？”
現實中，穿戴著半套vr設備的宮四的鼻尖微微冒汗，這是宮四緊張時候的表現。不是因為被大佬質疑而緊張，是一時間回憶不起自己的論點而緊張。只是跟隨著大佬的思路這麼一走，突然感覺說得好有道理。但是在這之前，宮四是呈完全相反意見的。感覺突然被大佬的這個思路給繞暈了，一時間與自己的論點失去聯系了。
宮四琢磨了好一陣子才重新找回了自己的論點，說道︰“我的意見書里並沒有說不讓利給六度用戶呀！我的提案是六度網站替代當前收購者的工作，讓用戶對積分的買賣都集中到六度gu n f ng賬號上來而已。其它都不變，只是少了淘寶店主這個中間商而已。”
“按你這麼說，不可能只是少了淘寶店主這個中間商這麼簡單了！”the grid特有的機械音說道︰“它能讓整個讓利體系都崩塌掉！”
“這不可能！”怎麼可會崩塌整個體系嘛！
“一個很簡單的算法，假設我們現在開通gu n f ng兌換渠道，不僅允許真實貨幣兌換積分，還允許積分兌換真實貨幣，然後當前的六千萬用戶，每天只要登錄發個帖子，就能產生一億兩千萬的積分，在按當前的兌換價格07元每一點積分，六度每天要拿出八千萬發給六度用戶。想想看著不可能吧!
gu n f ng掌握渠道，肯定只能進不能出，就如同宮四你的前東家csdn搞出的c幣一樣，有進無出。然而一旦這樣做了之後，商品購買者直接把錢換到點數購買商品，錢落入了網站的口袋，根本就不會有賞金獵人的份了。
作為六度網站的總設計師，我坦言六度網站的構架，很大程度上都借鑒了csdn網站，這一點我並不否認，不過我卻也沒有全抄，我只是把好的部分保留，丟棄了不好的部分，再加上一些六度研究所獨創的一些功能，才把六度網站構建起來的。
其中不好的部分，就包括csdn的經濟系統，我們一致認為c的經濟系統破壞了csdn網站的生態系統，只有網站一方得益這種做法是要不得的，這就好比一個主權國家搞壟斷經營與民爭利一樣。任何與民爭利的行為都是破壞自由經濟市場的行為。這會讓市場失去活力，市場失去活力用戶也自然會失去活力。
我們的團隊認真分析了csdn的c幣系統後發現，它是導致csdn用戶失去活躍度的罪魁禍首之一”
“這不可能吧！c幣怎麼可能會是csdn用戶失去活躍的罪魁禍首？”
宮四顯然無法接受這種說法！
“只要把csdn的經濟系統和當前的六度經濟系統稍微比對一下就能看出問題了。之前也說過了，假設六度現在也和csdn一樣推出一個六度幣什麼的，讓用戶直接兌換之後購買商品，利益便會六度六度口大袋而不是賞金獵人勢力的口袋中了，結果必然是賞金獵人無心為六度f w ，這會導致惡性循環，新用戶得不到良好的用戶體驗，其對網站的忠誠度就降低了。
其實csdn的經濟系統的基礎是同一個東西，它就是最初的積分玩法，想必現在的csdn早已忘記積分玩法最初的作用了吧！”
“最初的作用？”宮四真沒想過這個問題。
“對啊！csdn最初的論壇積分，目的不就是讓論壇用戶幫助其它用戶解決問題而誕生的嗎？最初它和利益是無關的，它只是一個工具，一個用于激勵用戶f w 于網站的工具而已。
csdn與六度的經濟系統最初都構架于這條基礎之上，只是之後的發展方向有了偏差，才造就了當前的csdn和當前的六度。
偏差在于兩點，一是六度非常看重積分的激勵作用並開始拓展這個作用的功能，讓這個作用的影響力變得更強，我們的做法就是推出積分商店系統，用與回購用戶賺取的積分，我們最初的想法是保持用戶處于貧窮狀態，才能更好的為六度進行f w 。
對比csdn，則沒有在這條線路上進行深挖。
第二點在于讓利用戶這個認知上的偏差，csdn顯然認為讓利用戶明顯屬于虧本的買賣，大多數人都會這麼認為，但是他們沒有考慮過讓利用戶之後，用戶所帶來的f w 效應，他們獲利之後顯然會更用心的f w 于網站，此舉可間接的提高網站f w 的質量，粘合更多忠誠用戶。等用戶數量達到一定規模之後，再進行變現hu d ng這樣的收益反而會更可觀。
很顯然，現在的六度網站把這一點看得很清楚了，別說現在已經損失了多少千萬，注意，這個損失是帶引號的，就算真的損失了幾千萬rmb，能換來同等數量的用戶，我認為也是不虧的。1rmb換1用戶，這個價格實在是太劃算了。
如果最初的csdn能想明白這兩點，不說能給用戶兌換真金白銀，只要有意識的推出積分商店專門用于回收用戶手頭上的積分，讓整個積分市場活躍起來，經過這麼多年的發展，csdn的人氣現在不知道會有多恐怖了。
可惜的是，csdn沒能走出這樣的理想發展路線。
通過對csdn經濟系統的研究，理想線路被我們發現了，然後就試著這麼做了，沒曾想獲得了空前的效果。
外面人一直都說六度發展的功勞要歸功于六度直播，六度宣傳、六度顛覆式交流模式什麼的，但是在我看來，最大的功勞要屬于這一套激勵用戶f w 于六度的制度。”
宮四听grid大佬的分析，似乎有種醍醐灌頂的感覺，似乎一切都說得通了。回過頭再來看自己的建議，實屬鼠目寸光
事後！宮四給csdn的高管發送了一封郵件！內容講的就是今天見識到的知識！
而這封信件，被九重截獲了！
看過這封信件之後，九重也最終確定了一件事情