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094 六度是渠道

類別︰其他類型 作者︰神靈八百萬 本章︰094 六度是渠道

    蔡寶寶作為六度china以及矩陣公司的行政主管,擁有著非常大的權利,除了安排不了技術員方面的工作外,其余事情都擁有很大的話語權,掌管著兩個公司絕大部分非技術類職員。可以說是the grid之下的第一人(行政方面)。

    這可是兩家公司的的行政主管啊!新人們表示非常羨慕蔡寶寶的職位。

    然而,只有熟悉了公司的日常運營的員工非技術型員工才知道。蔡寶寶的職位並沒有想象中的那麼美好。說得好听是行政主管,說得不好听就是個打雜的。

    看看寶寶之前干的都是一些什麼事情吧!

    b n l 營業執照;

    負責辦公場地租賃;

    辦公設備購買;

    人員招聘(非技術向);

    人事安排(非技術向);

    接待訪客;

    業務洽談(與泰思倚合作那次);

    隨時解決the grid發布的臨時任務

    所有這些瑣事都要依靠寶寶去跑。

    最後這點尤其坑,天知道the grid會在什麼時候搞出什麼ど蛾子。

    造成這樣其實有兩個因素,一個是六度china和矩陣公司的管理系統還不夠完善的原因,這也可以說是主要原因。另外一個原因比較特別,這兩家公司擁有與眾不同的管理構架。

    拿矩陣公司舉例,矩陣科技可以說是技術員的天下,技術員這一脈擁有自成一派的權利機制和管理方案,行政主管很難涉足其中,導致的結果是︰技術員一脈一家獨大,行政一脈輪為陪襯。

    這一點和傳統公司那種︰技術員一脈被納入行政管理系統中的做法是不同的。

    如果說大多數公司的管理架構是︰董事會通過行政管理系統管理一切部門的話,

    那麼矩陣科技的管理架構就是︰董事會通過部門帶頭人來管理所有部門,行政管理什麼的只能當作一個部門,和其他部門(項目)的負責人處于同一級別。

    寶寶作為行政主管,明顯感覺到程序員勢力的強大,行政部門的勢力的孱弱,這也許和公司的性質以及公司的規模有關。也許等公司規模越來越大之後,也許行政部門的權利會有所改變也說不定。

    ----

    直到奇行種問世之前,寶寶所做的工作雖然雜亂,但是憑借著寶寶自身的才干,寶寶都能很好的完成工作。但是到了奇行種網吧矩陣這款產品問世之後。寶寶開始有點擔心了,擔心自己不能勝任接下來的工作了。

    接下來的工作不用想也知道,一定會展開產品的營銷工作吧!然而在這一方面,寶寶既不是班科出身又沒有xi o sh u相關的經驗,肯定要抓瞎。

    本著專業人干專業事的原則,寶寶向the grid創建產品營銷部的申請,而部長需要外聘專業人士!

    然而申請卻被駁回了。

    the grid表示︰“與其建立產品營銷部,還不不如開始創建六度的客服團隊!所以說,小蔡,你的下一個任務就是組建客服團隊。我希望你能把我們的客服團隊從無到有建立起來,並且在建立的過程中整理成經驗文檔,方便其他六度分站快速學習。

    這次任務比較重要,任務完成後我將給你五個通用研究點數!”

    寶寶通過the grid程序,使用語音聊天的方式在與老板溝通中。

    “五個通用究點數?”

    寶寶心中一驚?然後有點心動!

    ====

    ︰技術員一脈的管理系統中的一個特有詞匯。是技術員們將相關技術整理歸檔到矩陣公司之後可以獲得的一項虛擬財產。該財產會被記錄到大數據中。成為職員的資歷以及分紅、獎金發放多少的依據。

    只能說不愧為程序員聚集的公司了麼!矩陣公司內部的獎金、分紅、甚至工資的發放都有是按特定的[算法]來計算獲得的。

    影響算法的參數有︰

    研究點數︰(上面已經介紹了)

    點數︰可以理解為貢獻點,由工作時長和代碼量等數據計算而來。

    職位的高低;

    薪金的等級等參數構成。

    舉個例子,矩陣年底有一筆獎金要發給員工們,怎麼分呢?按照事先定好的算法啊,通過算法得到每個人應該得到獎金的百分之幾或者千分之幾,拿著這個數據乘以獎金的額度,就是各自應得的獎金額度了。

    整個獎金分配的過程是全透明的,獎金多少,算法怎麼算,所有參與分配的職員都一清二楚,是一種公平公正的獎勵機制。這就是為何技術員們沉迷工作不可自拔的原因之一。

    系列參數中,研究點數所佔的權重是相當大的,要知道夏羽作為翻譯項目組的帶頭人,在六度合並之後所獲得的研究點數也沒超過20點,可見其珍貴程度。

    同時研究點數作為一種財產,可以向六度研究所購買一些神奇的東西,包括xi n j n、項目許可、項目開發基金、指定問題的解答等等。

    ====

    研究點數寶寶雖然還不知道要如何使用,但是囤積著增加資歷也是很好的,並且就算沒有研究點數,任務下達下來還不是要去做?至于消極怠工什麼的寶寶想都沒有想過,消極怠工既是對公司的不負責也是對自己的不負責。

    一直以來,寶寶都在向the grid傳遞著認真和高效的信息,寶寶知道這是the grid信賴自己的緣由,如果消極怠工的想法被上級感知,那麼很有可能會被標上“可以替代“的標簽,這絕對是得不償失的,一般人可沒有這麼好的機會能夠就職一家擁有廣闊前景的高科技公司,上了這波順風車,整個人生的未來就有著落了。

    腦海中劃過這些個年頭,也僅僅用了不到半秒時間而已。

    九重見寶寶有點驚訝,回復道︰“是的!和技術部那邊一樣,關鍵是你必須要把經驗詳細的整理成文檔,提交到行政管理這邊的技術池中。我認為這樣的資訊采集也是很有必要的。”

    寶寶沉思了一會兒,提出了自己的疑問︰“客服團隊是要負責奇行種的售前和售後f  w 的吧!那麼xi o sh u環節呢?由萬里那邊的vr設備公司負責運營嗎?”

    奇行種1代網吧矩陣是由[矩陣科技]內部的網吧系統項目組完成的ru n ji n工作[六度vr設備公司]完成的硬件設計、整合工作。是兩個公司合作完成的一個產品,ru n ji n產權放在矩陣這邊,硬件產權放在設備公司那邊。所以寶寶才會以為接下來的合作是矩陣科技這邊t  g ng客服團隊,而萬里那邊負責xi o sh u。

    要是萬里那邊負責xi o sh u,就沒有寶寶什麼事情了,寶寶是隸屬六度china以及矩陣科技這兩個公司的職員。並沒有在vr設備公司那邊任職。

    the grid的回答出乎了寶寶的意料,他表示︰“不不不!你想錯了。我來給你分析分析當前幾個公司的格局你就知道到底什麼回事了。

    首先,六度是個品牌,無論是我們這邊的矩陣科技還是萬里那邊主導的vr設備公司,雖然是自成一派的公司,但是卻都要借用六度這個品牌來進行產品的xi o sh u。

    所以,你還可以把六度看成是一個xi o sh u渠道,六度china負責中國的商品xi o sh u,六度美國負責美國的商品xi o sh u,目前六度只有四個站點,在未來六度網站將開遍全球,到了那個時候,六度就是一個全球通的xi o sh u渠道了。任何商品通過這個渠道,都能夠快速傾銷全球。這是我們對[六度網絡]的遠景規劃。

    有了這個認知,你就應該明白,xi o sh u這一環,其實還是要落到六度網站這邊的。我個人的初步想法是,建立的客服團隊,既是客服團隊,也是xi o sh u團隊。至于xi o sh u團隊要如何展開工作,就要開會討論了。”

    寶寶︰“這麼說,奇行種只接受網絡d ng g u?”

    “是的!這是目前xi o sh u成本最低的選擇之一了。”

    “xi o sh u沒有這麼簡單吧!客服只是其中一個小環節而已。另外還有產品的推廣宣傳,還有物流等問題要解決吧!”

    “你說得沒錯,那些內容我們會上再詳談!我現在正在聯系另外兩個站點的站長,讓他們準備一番之後定一個時間我們在虛擬世界中開一次遠程會議!”

    “遠程會議?難道說虛擬辦公場景終于可以通過公網進行登錄了?”寶寶對此表示很驚訝,一直以來,六度虛擬辦公場景一直都局限于局域網,如果六度的虛擬辦公場景適用于公網,程序員們在家里上班就不再是幻想了。

    雖然寶寶注定了享受不到這種待遇,但是這並不妨礙寶寶享受作為六度一員的榮譽感。

    九重說道︰“事實上並沒有,只是耍了點小花招,弄起了一條小專線而已,距離虛擬辦公場景上線還有一段時間呢!”

    “那也是很好呢!至少已經有了突破,相信以老板您的技術,肯定能很快實現登錄公網的!”寶寶使用對付技術宅的方式對付老板。

    九重毫無懸念的中招了,機械的聲音表示︰“哈哈哈~那就承你吉言了。對了!這里有兩家智庫的聯系方式,還有幾個xi o sh u顧問的聯系方式,在構建我們的xi o sh u系統之前,你要從他們那里盡量多的獲得一些關于xi o sh u方面的知識,然後在我們即將開始的首次虛擬現實網絡會議中完善我們的xi o sh u系統。”

    “嗯!好的!”

    看來又要跑腿了啊!有點辛苦!不過也很有意思!

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