小包還是第一次听到有人抱怨拿錢多了。說這種話的，除了腦筋有問題，就是思想陳舊、觀念僵硬的政工干部。
劉會軍一介紹，果然，原某部的連指導員、軍轉出身的廠長孫文浩不止一次的向劉會軍說過這個問題了。
小包笑著對孫廠長說︰你的這個問題很有普遍性，過兩天，我看完工廠，再把大家召集起來，咱們統一一下認識。你看可好？
性格耿直的老革命對小包的客氣很詫異，這不是傳言所說的飛揚跋扈、不可一世的壞人啊！于是就說︰好！等你回來，咱們細談。
小包去養殖場查看，這是一處頗具規模的養豬場，目前存欄育肥豬四萬頭左右，母豬三千五百頭、仔豬近三萬余只。廠里的和技術人員跟著來人在參觀區巡視。小包按要求換上防護服靴子，到育肥區查看，服裝不足，一些人就沒有跟來，吳樹平和劉會軍肯定要跟來，幾個人就來到廠長深處。
小包提供的設備和技術都是時代的先進典範。連一些國營大型養豬場也不能相比的。自動補料器，自動飲水器、糞便自動清理刷，都是新科技產品。技術人員匯報說︰目前養殖區主要品種還是本地土豬，一部分湘湖土豬等品種，不過正在逐步淘汰。采用杜洛克公豬和長白母豬、約克夏母豬交叉繁育的品種還在培育中，達到三元雜交育肥豬的目標還得等到明年秋天才有結果。
小包問︰增肥度是多少？料肉比是多少？
技術科的人，看了小包一眼，驚奇于小包對行業專有名詞的熟悉，說︰按照目前飼喂方法，我們賺不到錢的，育肥豬飼喂全價飼料，每天可以增重85o克到9oo克之間，消耗飼料25oo克到 275o克，基本能夠做到三比一左右。按照飼料四毛五一斤出廠價 ，一斤毛豬價格就得一塊三毛五，加上前期的豬崽價值更高些，豬肉就得兩塊錢一斤，比咱們本地貴了一倍還多，賣到外地，除了運費，也只能是少賠錢一些。
小包笑著說︰咱們的防疫措施怎麼樣？
技術員立刻變得自豪起來，說︰咱們的疫苗是國營種豬場不能相比的，那些進口疫苗種苗經科研所培育滅活後，已經銷售到全國各大豬場。
小包點點頭說︰等會兒咱們就召開會議，研究怎麼扭虧為贏。咱們去母豬養殖區看看。
母豬飼養區也是采取新科技養殖技術的，豬舍外面露天部分由塑料大棚遮蓋，內部有熱蒸汽管道，這都是冬季豬舍保溫措施。電力緊張情況下，就只能這樣了。剛下崽的哺乳母豬有紅外線取暖燈泡放置在保溫箱里，一個豬舍小包只看見一個管理員，就問，這二十多頭母豬生產，一個人照顧得過來嗎？
技術員回答︰咱們這片養育區有三千余頭母豬，在產母豬八百多頭，分三十六個大圈，每圈一人，配置三十六人，另外還有獸醫十八名，臨時抽調來的機動人員十八名，飼養員是固定的，足夠照顧過來了。咱們的成活率也比國營豬場高三個點。
回到場部會議室，召集飼料廠的孫文浩廠長和幾個技術人員過來，大家開個簡單會議。養豬場廠長叫肖明航，介紹了養豬場的經營狀況後說︰這個養殖場沒法干下去了，我每天都在算賬，看今天賠了多少錢？粗略估摸一下，每天就要賠七萬塊啊！
小包說︰大家都是自家人，對廠子內部情況很熟悉，大家就暢所欲言，看有什麼辦法能快扭轉局面。
經過一個多小時的集體大討論，大家把意見歸納為以下四點︰前兩種都是品種改良問題，一是，本地土豬和湘湖豬的品種需要淘汰，相關的仔豬和公豬一律處理，只留少量母豬作為母本做實驗用。二是增加洋豬的公豬數量，增加母豬繁育留置數量。
第二個快扭轉局面的辦法也有兩種辦法，一是減少存欄，把生長緩慢的本地品種提前淘汰，不需要等到育肥至28o斤，只要滿2oo斤就宰殺處理。趁著年關春節，銷售旺季，揮淚銷售一批。也可以給職工以放福利名義，送出去一批豬肉。第二個辦法是提高養殖技術，這一點上，小包給技術人員做了報告。
報告說︰豬的生長極限是日增重135o克左右，我們現在的日增重是85o到9oo克，還有較大的增長空間，這部分空間就是我們下一步的目標。另一個增長點是飼料添加劑，技術上可以添加多種礦物質維生素氨基酸之類的添加劑，我們怕影響到肉質和食品安全，我想，在不影響到上述要求情況下，飼料研究部門和豬場要逐步試驗，找出最佳配方，爭取研出領先世界的最佳組合來。相關的最前沿技術資料我會叫人整理出來，過幾天傳輸過來，放給大家。
孫文浩沒想到還整出了世界水平，很是高興。還沒有說話，小包接著說︰下面我說一下關于員工待遇問題。
眾人都注意起來，這包總是不是看場子賠錢了，要減少咱的工資啊！小包看了面前的報表，說︰咱們初期招工時，定的是三十塊錢一個月底薪，加班和獎金另計，後來過了試用期，工資上調兩成，也就是三十六塊錢，加上全勤獎六塊，勞動保護補貼等項目，加班費什麼的，拿錢最低的工人我看了工資表，也能拿到54塊多。班組長平均是64塊多，技術人員搞一些，八九十塊吧！廠長級別的也就是1oo多點。這就是目前咱們這一地區的基本水平。我先說說農村即將生的變化遠景，再說說為什麼我們現在賠錢還要建設養殖場和飼料廠？然後再解釋你們的工資調整遠期計劃。
小包講這些事，都是在場的人正在關注的熱點問題，大家就拿起記錄本，準備記錄。小包擺擺手說︰不要記錄，咱們只是閑聊。
小包說︰農村在經過三年變革之後，生產力水平已經提高不少。據說，第一年大豐收，公社糧所和縣級糧庫準備了大量庫容，準備接收老百姓上交的愛國糧，那一年實行了新政策，農民可以拿錢代繳糧款，拿錢代繳農業稅提留款，結果，等到入秋，也沒有收上來多少糧食，下到農戶一打听，原來農民生怕政策變化，一定要留足夠吃三年的口糧。這件事不是某一地特殊個別的事，而是很普遍的事。最高長知道了這一情況，默默地坐了近三個小時，心酸啊！我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務，就是要不斷提高人民群眾的生活水平，在座的黨員不在少數，捫心自問，我們做到了嗎？
農村農業農民，我出生在這片土地，我的聯想公司將以解決三農問題為自己終身的目標。這就需要志同道合者來幫助，需要眾人劃槳開大船。
農村展的近期情況將會是，農民連續多年大豐收，已經轉變觀念，不再自己儲存糧食了，去年和今年的賣糧難就體現了這一點，國家建設力度跟不上農村的展，倉容滿足不了糧食存放需要，國家也一時消化不了這麼多的糧食。所以，國家會壓抑糧食價格，轉而抬高工業品價格。逼迫農民自己找出路，就地消化農產品。工業品漲價了，農產品也會跟著提價，副食品當然不會落下的，你們等著看，根據形勢需要，年後，肯定會有新方案推出的。
農民富了，要干什麼？這個問題大家可以設身處地考慮一下，兒子要結婚，要向城里看齊，買三大件五大件，要新房、要家電。這得需要多大的市場才能滿足七八億農民的需要呢？
我們的產業要在這場變革中擔任什麼角色？在今後二十年內，將會生巨大變化，家庭養殖業還沒有起步，你們說我們的前景會怎麼樣？
在聯想公司，我給早期進入公司的三十六個班底成員鼓勁說，今後二十年里，你們的身價將會價值百萬，如果到時候誰想空身退出，我給你一百萬現金。現在，那些人里面，給誰兩百萬，他也不願意離開啊！因為，他們已經看到了公司展遠景。
關于你們的工作待遇，工資只會水漲船高，和當前生活展水平相適應的，這是專門有專家給你們核定的，不是誰一個人就能決定的。假如你們在外面吃住，那這點死工資，孩子上學、添衣服、人情來往、衣食住行，你們花起來，又覺得不夠花了。這只是公司福利條件好，你們花不著這錢罷了。
關于養殖場，我決定，第一，在年前處理大批存欄育肥豬，只要滿2oo斤的，都宰殺掉，盡快統計數據，看適合宰殺的豬數字有多少，南方就不要盲目外銷了。這批豬肉，看能不能湊出5oo萬斤，我準備在聯想集團放福利，每人還分不到五斤肉啊！
第二，在縣里和地區的廣播站電視台布消息，說我們經營不善，處理一批帶仔母豬，你們看，年前這段時間里，你們賣豬就會累壞的。你們可要把好關，把統計結果給我，土母豬減少到十頭二十頭就行了，土公豬一頭也不要。洋品種公母都不能外售，全部留作種豬。年後，我在聯系進口一批純正優良品種，不要對外配種，內部也要嚴格登記配種記錄，加強規範化管理。
肖明航放下心來，長痛不如短痛，一下子處理掉賠錢貨，痛快是痛快了，可哪里找那麼多的屠戶啊！
這天小包檢查了三家工廠，覺得問題很多。祝道繡一直跟在身邊，記錄著小包的話，她已經把自己當做了小包的秘書了。
先定個小目標，比如1秒記住︰ 手機版閱讀網址︰m.101novel.com