震動

第五十八章 務虛世相(3)

類別︰ 作者︰河南老張 本章︰第五十八章 務虛世相(3)

    ,最快更新震動 !

    白豐收陪著閆博年走到了小餐廳,坐下後張偉也進來了,閑坐著聊天,張偉興趣盎然地說︰“前些天看到一條新聞,是說南方一女青年翻越護欄,被民警糾章時大為撒潑,甚至對值勤民警大打出手。心說南方畢竟是冠軍的故鄉,淨出些與欄桿較勁的事。接下來是事情的結果,處罰是必然的,拘留十天,而出人意料的是當事女青年向公眾道歉,向社會道歉,看著女青年尷尬的神情,覺得有種澀澀的苦,想哭。由此想到了那並不遙遠的年代,那久違了的游街示眾,那對人性的踐踏,那對尊嚴的肆意侮辱,那禮儀廉恥的淪喪,牢牢地記錄了文明古國混亂的一幕。而今,建立和諧社會的呼聲中,出現了這一幕,甚覺遺憾和震驚。電視是傳播面很廣泛的媒體,相信在電視播放的同時,各種媒體也會跟進,那傳播面多大、受眾多少,這是不用想都明白的驚人數字。公眾接不接受道歉尚且不論,這個女青年的尊嚴何在?顏面何存?十天後她怎麼面對這個社會?怎麼生活?我不知道人家南方有什麼高招,能在短短的時間里來個天地***,先時暴跳如雷、大打出手的凶神惡煞,居然態度誠懇、言辭懇切的向公眾道歉,我絕對相信警方的素質不會暴力執法,能讓一個研究生誠懇道歉、自掃顏面、放棄尊嚴的方法其實不僅僅是暴力,完全可以是社會的、經濟的各種手段,比如重罰改輕罰或不罰,重處改輕處或不處,各地的管理方式中有的是依據,而結果自然就是改過自新、幡然悔悟、顏面盡失、尊嚴掃地,中國的歷史上從來就不乏這樣的先例。‘士可殺不可辱’、‘寧為玉碎不為瓦全’的剛烈之士從來不少,也不乏魯迅之類的諍諍文膽,可並不是所有人都選擇‘以死明節’,不是還有‘在人屋檐下怎能不低頭’,‘退一步海闊天空、忍一時天高雲淡’的說辭嗎?關鍵是為什麼,新聞中看到的是翻越護攔,這是不是有些小題大作了。我們是文明古國,是禮儀之幫,知廉恥、守道德是我們的傳統,以人為本是我們現在所提倡的,南方的國際大都市,采取這種極端的方式管理城市,無論是城市形象,還是管理效果,好嗎?正如那位女青年所言,我又不是第一個翻的。盡管這種言論和行為該罰,但法律明令這樣做要在媒體上公開道歉嗎?聯想到前不久,某個城市出台的‘行人創紅燈壓死白壓’的規定,我們的城市管理就這樣的簡單、極端嗎?由此想到‘城市以誰為本’的問題,生活在城市,尤其是大中城市的人,幾乎都能體會到生活的不便,道路越修越寬,可過街的方式除了上天橋,就是入地道,公交換乘站就在馬路對面,近在咫尺可卻被長長的護攔攔著過不去,常常看到的是顫巍巍的老者、抱孩子的母親、手提肩扛的負重者,氣喘吁吁、大汗淋灕的一步步繞很遠的路,艱難的爬天橋、下地道,千辛萬苦地走到對面的公交車站。人行道越來越窄,道邊還有長長的一溜車輛停放,紅綠燈是為車輛準備的,穿越馬路猶如走鋼絲,非耳聰目明者不可為。城市成了車的俱樂部,越來越沒有家的味道。城市的建設需要合理的規劃,要考慮和照顧到方方面面的利益,管理更是一門科學,更要以人為本,不能簡單的一罰了之,也不能從一個極端走向另一個極端。”

    “沒有了對法律的敬畏,過分的寬縱導致的從眾心理是最可怕的社會頑疾。”白豐收感嘆地說著,“似乎有法就能解決一切問題,前不久還有專家建議廢除死刑,以利于更好地體現法律的柔情。”

    “那是別有用心,起碼是糊涂意識”,閆博年呵呵笑著瞪了白豐收一眼,斬釘截鐵地說︰“和諧社會不是不殺人,而是不任意殺人,前提是人人都守法,社會秩序井然有序,而不是為的和諧美好創造的美景。國家的法制工具不能只體現在警告和宣示的層面,而應該是教育、警告、懲戒兼而有之,對于社會不安定因素,懷柔的同時就應該有嚴刑峻法做保證,否則都可能會失之過寬而難以矯正。因此殺人也是愛人,听來不好理解,仔細想想也就明白了,只有殺了該殺之人,才是對平民和守法公民的保護和愛護。”

    “老領導說的太對了,這才是真知灼見。”魯健書記呵呵笑著走了進來,後面跟著浩南省長和鄭明,老遠就伸出手來,握住閆博年的手,接著說︰“說來也怪,老百姓怕政府不怕法律,遇到強拆除了哭天抹淚就是暴力抗法,這不僅僅是對法律的漠視和褻瀆,更是對政府不法行為的縱容。”

    說著話魯健請閆博年坐在了主位上,自己也挨著閆博年坐了下來,等幾位都落座以後,才滿臉是笑地說︰“今天我們三個空降干部請你吃頓飯,听听你老的指點,老鄭可是說了,上回你可是點撥過他的,也讓我和浩南省長也上一課唄!”

    “那是鄭明同志大智若愚,給我一個面子,哪有什麼點撥,你別听他捧我。”閆博年笑著看著幾位,“不過我倒是可以看出各位的共同點,能齊聚河海,也是河海百姓的福分。”

    “姜還是老的辣,老領導一眼就看出了我們共同的弱點,真是不簡單。”浩南很快悟到閆博年話里的意思,呵呵笑著說︰“除了老鄭算半個,在座的都是秘書出身,也都有著共同的弱點,有熱情,沒經驗,有能力,缺感情啊!”

    “浩南省長這是批評我了。”閆博年笑著說,“對于什麼樣的干部怎樣使用,我沒有發言權,你們幾位盡管都是秘書出身,但都經過基層歷練,魯健書記更是從縣委書記做起,實踐經驗怕是我這個老東西都比不了,何況還有這麼多年積累下來的政治智慧,早已不是秘書職業可以涵蓋的了。”

    “老領導夸人都這麼不露痕跡,我可是沒有得罪你啊!”魯健笑著說,“這幾位哪一個不是風里來雨里去闖蕩過來的,信念和忠誠都沒有任何可以挑剔的地方,關鍵還是從你們這里接過了一個好接力棒啊!”

    魯健的話得到了大家的一致首肯,也算是為午宴奠定了基調,“今天請老領導來,的確是真心想取取經,真沒有恭維你的意思。”說著話端起酒杯,提議道︰“來吧!咱們共同舉杯,為今天的見面會。”

    閆博年沒有推辭端起酒杯,與大家一一踫杯,然後一飲而盡,放下酒杯,感慨地說︰“不是我矯情,也不是故弄玄虛,我還真不是這麼多愁善感的人。只是有感而發,以前和各位一樣,小心翼翼如履薄冰,生怕辜負了中央和領導同志的信任,生怕工作出現差池,每天恨不得工作二十個小時。心到了,力到了,但感情卻沒有到,這是實在話,務實有余卻務虛不足,沒有思考和靜下心來關注基層的時間和精力,能看到的都是安排好的,但卻明知有假也難以打破,維持著這樣的局面。如今退下來了,也可以靜下心來想一想當初的誓言和初衷了,但很多事情也就無能為力了。就像剛才我說到的,沒有耐心傾听的耳朵,沒有細致觀察的眼楮,沒有時時更新的思考,僵化是肯定的,避免不了的,其實就像魯健書記所說,走出去看看很難嗎?不難,難在發現了問題怎麼辦?難在能不能真正讓所有的干部都像自己一樣有所作為?現在不是有沒有干部的問題,而是怎麼選擇和使用好干部的問題,用好了造福一方,用不好為害一方,能不謹慎嗎?能不畏首畏尾嗎?因此穩妥的辦法就是從身邊選人用人,這樣就堵塞了干部正常的上升通道,也給心術不正的人跑官賣官開了方便之門,從而真正帶來了很多遺患啊!”

    “說的是啊!這些正是需要你們這些老領導提醒和幫助的地方,你們可以到處走走,發現一些年輕的好苗子,這樣也可以給這座大廈更多的基石和幫助啊!”魯健由衷地附和著,“不過你可是給河海引進了一個好干部啊,這點老鄭很清楚,也很滿意。是不是,老鄭?”

    “魯健書記說的就是我想說的話,天翔同志的確不錯,有很高的理論修養和政治覺悟,而且務實細致,這從平原反映上來的情況就可以看得很清楚,一個很有發展前途的年輕干部。”鄭明很滿意地夸獎著齊天翔,“尤其是他組織的曙光廠的調研報告,可以看出他對基層很有感情,對下崗職工生活和現狀很有體會,這是非常難能可貴之處啊!”

    “老鄭轉過來的材料我看到了,國有企業脫困是一個很大很難的問題,看來天翔同志似乎找到了一些辦法,就是利用企業自身的匯聚和集散功能,彌補政府職能的缺位,這樣的嘗試很有意義,也許是大中型企業擺脫困境的一條路子。”浩南省長夸獎著,“近期我準備組織有關部門做一個專題調研,制訂一個可以操作的方案,可能的情況下逐步在全省推廣,老領導,你推薦了一個人才啊!”

    “我還真不知道他還關注了這個,他是搞行政法學的,沒有想到對企業還有這麼濃厚的興趣。”閆博年也不掩飾對齊天翔的喜愛,“這孩子心細,喜歡思考,但唯一的問題就是經驗欠缺。”

    “只要有熱情,只要真心做事,把老百姓的事當做自己的事,年輕可以培養,沒有經驗允許犯錯誤,還有什麼不能做好的呢?”浩南省長斬釘截鐵地說︰“必要的時候,可能還要給天翔同志身上壓更重的擔子,要發揮他的長處。”

    “浩南同志這話可是有挖牆腳的嫌疑啊!”鄭明笑著抗議,“你光看到了天翔同志對國有企業穩定社會和群眾情緒方面的特長,還沒有看到他在平原紀檢監察系統干部培訓上的講話材料呢,很有想法。”鄭明看著魯健笑著說︰“他提出了反腐和防腐的一些具體想法,想法和思路與中央領導的思路完全吻合,就是反腐的同時,堅強防腐制度建設和作風監督,以防促管,打防結合,很有新意。”

    “回頭倒是可以請他來給我們上上課,講一講,畢竟他們的思路更接近現實一點。”魯健說著提議,“喝酒,酒助談興。”

    “天翔關注大型國有企業轉型升級,我倒是很支持,我是企業出身,大型國有企業所發揮的作用還是不容忽視的。”閆博年思考著說︰“我們河海,大型企業集團有上百家,而且機械制造就佔了一半以上,以往也撐起了河海經濟的半壁江山,現在他們陷入了困境,我們不應該忘記他們所作出的貢獻,更不應該忽視他們在辦社會的同時形成的企業合力和凝聚力,這對政府管理是一種促進和互補,不能簡單的否定,更不能放棄。”

    “老領導說的是真章,一窩風的改革舉措,傷害的都是我們以往倚重的財富。”浩南省長端起杯子輕輕地與閆博年踫了一下,接著說“我始終認為,能買來的東西,或者能輕易買來的東西,一定不是好東西,或者說是不重要的東西。有錢可以買來美食、汽車、房子、lv手包,甚至權利和美色,但可以買來時間和健康嗎?不是有這樣一句歌詞嗎---縱有家財萬貫,買個太陽不下山。是說錢的局限性和無奈。沒有自己的核心制造業,沒有自己的研發和科研能力,沒有獨立自主、自力更生的經濟建設思路,國家主權和安全如何保證,國家的核心競爭力如何體現。花大量的外匯進口大批的設備和技術,但核心技術卻無法買到,因此成了世界工廠,低廉的土地、勞動力成本成了各主要資本國家逐利的市場,也成了世界加工廠和落後技術和設備的倉庫,產生了大量的洋品牌和產品。由于沒有核心技術,沒有品牌自主權,現在充斥市場的家電、汽車,以及高端服裝產品,有幾個是我們自己的,又有幾個不是在我們這個國家生產的,更可怕的還不是這個,國際資本和集團低價進入中國後,利用各地給予的優惠和減免政策,迅速積累的資金和利潤,再次投向中國,利用我們政策的漏洞和產業政策轉移升級的空隙,大量收購或入股中國的傳統產業和傳統制造業。在我們某些人眼中一錢不值,甚至視為包袱的日化、農產品加工,都紛紛有國家資本和財團控制。我們可以看看自己的家中,從電視機、冰箱、電腦,到洗衣粉、洗發露、牙膏,到吃的方便面,用的食用油,哪里不是國外的品牌,哪一樣不被外資所控制,這還不包括某些高端制造業的關鍵設備,航空發動機,大型機電設備,甚至高端科技零部件,都需要進口,都需要看別人的臉色,這還不包括資本市場上無處不在的金融黑手。這還不可怕嗎?一個這麼大的國家,這麼大人口基數的國家和民族,命脈在人家手里握著,顛覆或顏色革命不是要看別人的心情或需要嗎?我們賴以生存的東西正一天天減少,危機正一天天逼近,但並不是所有人都可以意識到並警惕,別說老百姓,就是高層也不是都清醒。似乎可以買到的都不是問題,是,在和平時期,或者說在國際關系的熱戀期不是問題,但如果進入休眠期,甚至冷戰期呢?關鍵設備到哪里去買,誰又會賣給你?國際關系有時候就像家庭之間的關系一樣,你困難的時候可以幫你,或者是看你可憐,或者是人家熱心,但前提條件一定是你不如他,或者你家庭的情況不會對他構成威脅,以及你有他需要的利益和回報。一旦你家庭發生了變化,或者你不再听話,他就會用另一個面孔來對待你,政治上孤立,經濟上封鎖,軍事上打擊,除此之外還會有什麼,徹底顛覆也不是沒有可能。到了那個時候,尤其是關系到國計民生的糧食和石油這些戰略物資,一旦沒有人賣給你,怎麼辦?人家不打你你就乖乖投降了。這就是國際關系,這就是政治,而且是血淋淋的殘酷的政治。”

    “是啊!這是現實的問題,很多年來我們在發展中居然就忽視了”魯健感慨地說︰“現在的地方政府,說起來是關注國計民生,關注可持續發展,但誰又能真正費勁巴力地去發展國有企業。或者說國有主導產業。其實說白了就是官員顧位置,政府顧數字,年度的考核現在是半年甚至一季度一報了,數字好不好看關系到政府的政績和官員的位置,這麼嚴苛的考核面前,怎麼讓官員,特別是黨政一把手官員超脫地去務虛。最好也是最簡單的辦法就是投資,即有數字,有可以拉動內需,而其中最有效的就是房地產,蓋房子需要工人吧,工人需要吃、穿、用吧,蓋房子需要鋼筋、水泥、沙子物料吧,需要運進運出吧,需要車輛人工吧,這都是明面的需求,還有房地產有金融流動吧,有稅收吧,商品房銷售有數字吧,這又是一層;房子可以安置回遷戶吧,可以提高居民的生活質量吧;更深層的意義在于土地可以賣錢吧,可以增加財政收入吧,這還不包括有關人員的黑色收入和權錢交易了。這里只說的政府陽光層面的意義和作用。可以帶來內需,拉動就業,促進生產和銷售,還可以改善民生,這就是最大的政績。為什麼地方政府對高速公路建設,鐵路和基礎設施建設那麼熱情,這就是原因。除此之外,你還讓他關心什麼,農業投入大,產出低,受天氣和市場的影響太大,發展基礎農業種糧食是穩妥,但產出低,農民生活和收入增長太慢;發展特色農業,需要科學規劃、科技指導、科學統籌,產量小了形不成規模效益,產量大了銷售又受市場影響,一切都好皆大歡喜,一旦產品滯銷,上面逼下面鬧,搞不好老百姓再給你來個尋死上吊,費力不討好還有風險,而且累人累心政府還沒有什麼實際收益;抓工業吧,生產什麼,重點鼓勵什麼,也是很費思量,而且現在什麼沒有生產,什麼不再過剩,新興產業是什麼還真抓不準,企業小了沒有規模效益,企業大了不一定听你招呼;而且一個企業從論證到建設再到生產,以致產生效益,短的六七年,長的十幾年,哪一個官員可以等得起,而又有哪一個上級政府給你這樣的時間;因此還是房地產和基礎設施建設來的實惠,來的直接。或者是旅游和消費,只要有資源,也是可以快速看到效益和成績的行業。”

    “說上有政策,下有對策,甚至文件出不了大院,這除了部門利益的博弈之外,更多的還是基層急功近利的政績觀作祟。”鄭明也深有感觸,“部門利益是第一道攔路虎,任何新的政策和舉措都可能觸動部門固有的利益或格局,就說簡政放權減少審批,說起來很好,前景也很美,但少了審判權,某些職能部門就少了利益和利益輸送,更少了對基層和項目資金的控制,發改委沒有了審判權,管理從哪里體現?讓一個權力部門淪落到宏觀研究和調控部門,何止是陣痛,簡直比殺了他都難受。減稅讓利,說起來很容易,不改變總量,讓出去的稅收從哪里補回來,不讓他找到補回的辦法和地方,他會痛痛快快地實施嗎,他不考慮烏紗帽嗎?還有種種的糾葛,就更是讓好政策難出大院了。再來說基層,考核方式不變,再好的政策也難以實施,原因很簡單,他需要政績,他需要數字,不然他就什麼也不是。因此下面所能采取的,一個就是變相改變政策內容和實質,一個就是陽奉陰違,拖著不落實。”

    “這麼些年,我們過分強調財富帶給人們的快樂,卻恰恰忽視了財富帶給人們的不快︰“媒體、輿論、電視,甚至日常生活,炫耀的都是富人們紙醉金迷的奢華生活,豪宅、豪車、豪富的生活,但在一個金字塔結構的社會形態里,財富帶給快樂的人群畢竟還是極少數,大多的還是普通民眾,進城務工人員,甚至下崗職工和城市低收入群體,財富對于他們是奢望,也是可望不可求的夢幻,他們面對的還得是平凡的生活,平常的收入,以及教育、醫療、養老、住房等等的問題和擔心,財富其實對于他們不是快樂,而是負擔。因此要研究他們的心理和需求,而不是迎合富人的的奢華,不是建更多的別墅、豪宅,私人會所、高檔酒店,也不是極力宣揚宮廷菜、私房菜的神秘和高貴,而是要盡力解決安居房、保障房,學校、幼兒園配置和教學質量的提高,關注醫療投入和社會保障,關注世道人心,盡力解決老百姓的需求。這不是一句空話,過去的帝王還明白大災之年免徭賦,農民起義還強調‘均貧富’,可見清醒的判斷和訴求不但能獲得民心,更能獲得民力。而且要注重對青年,特別是學生價值觀的正確引導,動輒帝王將相、美艷奢靡,對年輕人會是什麼影響,又會將他們的觀念帶到何方?社會的穩定,首先應該是價值觀的穩定,是人心的穩定,其實才可以談的秩序的建立,誠信的回歸,以及道德的重塑。”

    談著說著,一頓飯吃了將近二個小時,飯後魯健書記和浩南省長、鄭明書記親切地將閆博年送到餐廳門口,看著閆博年離去才各自回到自己的辦公室。

加入書簽 上一章 目 錄 下一章 加入書架 推薦本書

如果您喜歡,請把《震動》,方便以後閱讀震動第五十八章 務虛世相(3)後的更新連載!
如果你對震動第五十八章 務虛世相(3)並對震動章節有什麼建議或者評論,請後台發信息給管理員。