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這麼一個產品的成本2500塊,那可是代表很嚴重的事兒!因為賈鴻漸本來是想要做廉價高檔產品啊!就像是iphone賣4000多的時候,結果小米1999就做到了跟人家差不多的配置,這才能吸引人買啊!結果好麼,要是小米這麼一個機器做出來就999了,那跟4000多的iphone有啥區別?老百姓為啥不買iphone要買小米?類似的,華夏高科他們的產品做出來檔次的確是高,的確是牛逼!哪怕加上華夏高科支持中國探月工程,哪怕就算是華夏高科自家發射衛星探月了,這價錢差不多對于老百姓來說,其實就是一個挑選的過程,就是在3000塊錢這麼一個檔次上進行挑選,對吧?不可能說賈鴻漸他們的2500塊成本的手機一分錢不賺的往外賣吧?
所以這事兒到了最後,那就是哪怕大家都三千,哪怕這時候華夏高科的產品照樣很有吸引力,但是這不符合賈鴻漸那種想低價,想通過自己的操作來顯得他們的方案照樣也可以做,而且做的還可以非常低價!那怎麼辦呢?什麼都不用辦,只需要等著就行了!這怎麼說?因為物料成本這些東西,那是會隨著時間的推遲而下降的!現在一個兩百萬的攝像頭要300多塊錢,可是到了半年之後可能就200萬了!這一來就省下來了100塊的成本啊!然後各種儲存介質以及各種芯片的降價,到最後那價格下降個兩三百甚至四百五百的。 章節更新最快都可能啊!
這樣到了最後,就是別家高端手機一台賣3000的,華夏高科的產品配置比他們高,結果售價還能壓到2500,然後還賺的跟他們差不多多!這就是一套解決方案的優勢所在啊,這就是低價風暴啊!沒錯!靠著物料成本的下降,就可以從不賺錢變成賺錢!這其實也是為啥後世的小米手機一直限購的原因!他們真是生產能力不足?不然!其實就是靠限購靠搶購來饑餓營銷,然後順便拖時間!本來一個成本就1900的手機,別家賣3000,他家賣1999。當然沒什麼賺頭了。當然顯得性價比爆棚了!但是問題在于陸續的限購,拖個三個月半年的再開放銷售,這到時候物價成本下降了,可能成本就1500了!到時候賣1999照樣有的賺啊!
這其實也是很多手機為啥上市之後半年跌價狠的原因。比如本來成本2000。賣3000的這麼一個手機。賣了半年賺了頭湯的錢了,接下來物料成本下降了不少了,成本只有1500了。那麼這公司的手機是不是可以跳水到2500?甚至狠一點的沖銷量的話,是不是可以降到2000?這樣一來他們還是有的賺,卻是利用了性價比的因素把同期或者不同期的手機都給甩開了?這都是一種營銷技巧!
所以很快,賈鴻漸他們敲定了這麼一個方案之後,那全套的物料配件什麼的就開始準備起來了!首先是華夏高科組裝工廠那就要開始弄模具,花了幾十萬元修改了模具之後,幾千套的先期物料配件到貨了。這麼一些貨呢,那就是準備用來做流片的,也就是小批量生產測試一下生產的好不好,磨合一下生產線的。這麼一個小批量生產的產品呢,幾千台而已,平常情況下是作為各種“工程樣機”送檢或者送給各種消費電子類的雜志去評測,通過這麼一系列的做法,來找出工程樣機背後的生產線中的一些小問題,來加以改善。
大概到了六月中旬的時候,第一批的這麼一個工程樣機就生產出來了。賈鴻漸這天拿了幾個工程樣機那就開始送人了——他當然不是送給媒體了,當然是要先送給身邊的人了!比如說他送了一個給汪淡水,送了一個給李�