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紐璧堅當然沒有直接答應殷俊，他需要時間來考慮和衡量得失，才能最後做決定。
但只要他還有東山再起的渴望，那麼他就一定會選擇殷俊的麒麟集團。
因為這是他唯一的機會了。
前世的迪斯尼，在殷俊穿越的時候，全世界一共六家主題樂園。
兩家在美.國，歐洲一家是在法國，日.本一家、香江一家、滬海一家。
其中最賺錢的在日.本，但基本上利潤都被日.本人拿走了。
滬海的收益也好，這是因為中方在談判的時候太過軟弱，讓出了太多的利益，前幾年巨虧的是中方，美.國總部從一開園便開始賺錢。
香江還算不錯，主要也是利潤分配要求得高，虧本的一般就是香江經營方這邊，但虧損的幅度並不大，而且2020年已經開始微利了。
美.國的兩家直營樂園勉強能保持收支平衡，微賺一點。
最慘的就是法國的這家，簡直是每年都巨虧，關鍵它還是迪斯尼自己運營的，想要找分攤風險的人都找不到。
究其原因，還是在于迪斯尼選錯了地方，以及經營態度和理念上有問題。
你說歐洲哪個國家的歷史最悠久？
肯定是法國啊！
凡是擁有悠久歷史的國家，一定是非常自戀的，非常驕傲的，容不得別人說自己國家文化不好的。
法國就是其中的佼佼者，關鍵人家還有錢，經濟又發達，所以更是如此。
嗯，簡單的說就是排外。
他們尤其討厭美.國這種自視甚高的暴發戶，覺得他們一點素質都沒有，還不如隔壁的約翰牛呢。
這樣的鄙視也體現在歐盟和美.國的種種交鋒之中。
凡是歐盟和美.國對上的事情，一定有法國的一份兒，而且肯定是打先鋒的。
比如2018年，法國歷史上最年輕的總統去美.國訪問，在美.國的參議院就直接炮轟美.國，炮轟川普，說得美.國人極其尷尬，然後還得賠著笑臉鼓掌。
這事兒連所謂的德國鐵娘子也做不出來，意大利那位瘋癲的足球總.理也做不出來，就是這位文質彬彬的年輕人做了。
因為他是法國人，根本就沒怕過美.國人。
你說這樣的一個國家，在遇到迪斯尼蠻橫的進入，想要低價買入2000公頃的農地，以作商業用途時，是什麼樣的感受？
再加上迪斯尼的驕蠻態度、絲毫不照顧法國人的情緒、在雇佣、經營等方面，處處都讓法國人感到厭倦，這個迪斯尼樂園能經營好了才怪。
然後，迪斯尼在日.本的成功，是因為他們趕上了日.本80年底的經濟騰飛，著實的促進了日.本有錢人的消費。
但是恰好歐洲在80年代，是經歷了一輪經濟衰退的。
西歐發達國家的工廠，都往勞動力成本更加便宜的亞洲搬遷，造成了大量的工人失業，從而國家金融經濟衰退，消費能力自然下降。
所以1992年開園的法國巴黎迪斯尼，正好趕上了這個經濟衰弱階段。
造成了迪斯尼雄心勃勃的想要吸引全歐洲的人來游玩，最後卻不得不吞下連續20年虧損的苦果。
到了2020年，雖然迪斯尼那麼強大了，但他們因為修建運營法國迪斯尼，而向法國銀行貸款的金額，卻都還沒有還清呢——反正等到盈利之後慢慢還，他們也是有點破罐子摔碎的感覺了。
其實就現在來說，歐洲大陸第一家的迪斯尼樂園，實際上是應該屬于法國的。
因為法國在1972年就已經取得了迪斯尼項目落戶的權力，只不過他們遲遲沒有開始對土地購買的批復，一直以“民眾的敵對情緒太嚴重”為由拖沓，早就引發了迪斯尼的強烈不滿。
殷俊已經看了節約條款，如果迪斯尼方面采取單方面的違約，需要賠償10億美金，這就是一個很高的數字了。
也就是因為這一點，所以在之後的日.本迪斯尼談判的時候，違約金低到了8億美金。
殷俊在日.本弄的那一套，雖然嚇壞了日.本人，可巴黎這邊卻依舊我行我素，根本不擔心迪斯尼也這麼對他們。
法國和日.本可不是一個檔次的，美.國人敢這麼對日.本人，卻不敢這麼對我們——這就是高傲的高盧雄雞的想法。
現在的10億美金，對麒麟集團的確是一個難題。
欠債首先就有60億美金了，雖然日.本那邊還可以再貸款，甚至韓國人也積極的想要貸款給殷俊，但殷俊對再增加負債率沒有那麼大的興趣。
可是來自于未來的殷俊，卻也有著自己的一些小辦法。
比如說商談著違約的事情，法國也有錯，他們拖沓得太久，嚴重的耽擱了進度，以至于現在居然還沒有破土，這肯定是有責任的。
如若迪斯尼硬要和他們打官司，這麼龐大的官司，三五年都不一定能談出結果來。
有了這麼三五年的緩沖時間，殷俊自然就有足夠的錢來解約了。
再說了，這錢也不一定是殷俊出啊。
德國想要搶到這個樂園，難道不用付出一點代價？
我不要你出10億美金，你給我來一個最低利率的優惠貸款，總可以吧？
我用德國迪斯尼的收益來償還，或者是讓你們佔有一些股份，也可以的嘛！
講了這麼多，其實就是殷俊對迪斯尼在國外策略的思索。
這也是為什麼殷俊這一世把迪斯尼的第二個海外樂園，安排在德國的原因。
德國是歐洲未來40年之內，唯一保持著良性發展的國家。
不僅僅因為華國市場給了他們大量的收益，更因為德國人做公司的嚴謹，讓他們在全世界基本都能賺到錢。
德國民眾也是很有錢的，也非常舍得在享樂上消費——這一點你從每年他們啤酒和香腸的銷量就能看出來。
而且德國的地勢也很好，處于西歐中部，周圍都是有錢的國家，來德國也比較方便。
交通便利，就是樂園發展壯大的一個先提條件。
香江迪斯尼樂園的缺點就在于香江太小了，交通太不方便了。
要是把它安在我們的粵州，保準5年就開始正式盈利，一年比一年賺得多。
當然了，殷俊對德國人是沒有半點好感的，放下筷子罵娘，就是指的這群王八蛋。
在歐洲宣稱要把華國公司趕盡殺絕的，就是德國人。
但問題在于，在華國最賺錢的，恰好就是你們德國人啊！
那麼好了，你這麼討厭我，我偏偏要來掙你的錢，消耗你們民眾的財力物力，賺你們的錢來幫助華國內地發展，豈不是快哉？
殷俊倒不是沒有考慮過英.國，可英.國遠離歐洲大陸，大家去你那兒還得坐飛機，不像是法國和德國，開車過去就行了，所以增加的這部分成本，肯定會讓迪斯尼樂園的收入減少。
再說了，英.國的經濟一直都不怎麼好，在英法德三強之中向來都是墊底的，這一點還是得考慮進去。
在德國做迪斯尼，殷俊也準備吸取教訓，千萬別傻乎乎的去建設那麼大。
法國2000公頃面積的迪斯尼樂園，很大一部分土地是浪費了的，甚至是里面的酒店入住率也從來沒有高于70%。
說來也是迪斯尼的腦子抽了。
他們買下這麼多的土地，是想要在法國做附帶的房地產，包括在迪斯尼樂園周邊建立高檔的寫字樓、住宅區……這些都能想到，真是腦袋有病。
但是最後這些計劃都擱淺了，白白浪費了之前那麼多的投入。
最成功的日.本迪斯尼，面積不過是201公頃，然後每年的一點擴張，最多500公頃，便足夠一切的用度了。
像是奧蘭多的12000多公頃的迪斯尼終極樂園，只要美.國人高興就好，反正在海外，是絕對不可能再有這樣面積的迪斯尼了。
華國的滬海迪斯尼，首期也不過是300公頃左右，預計最多800公頃，這也是受到了法國迪斯尼的教訓的影響，做出的改進。
因此，殷俊準備在德國迪斯尼也只買下500公頃的土地，首期也是200公頃便足夠。
如果一開始就弄得大了，以後的侏羅紀公園項目、加勒比海盜項目、哈利波特項目、蜘蛛俠項目、漫威英雄主題項目……這些該怎麼安排？
日.本迪斯尼之所以能賺那麼多錢，和他們每年都會擴建，每隔一段時間就要拿出新的項目來，有很大的關系。
可別小看了迪斯尼樂園的開設，實際上這是一個非常繁瑣又耗費時間的過程。
之前殷俊想要招攬邁克爾艾斯納，有一半原因就是想要他去開發這個迪斯尼樂園項目。
現在找到了同樣是擁有豐富的職場經驗，並且是房地產經驗的紐璧堅去做，應該也是不差。
英.國人在和德國人做生意的時候，可基本上沒有吃過虧。
更別說紐璧堅在香江工作多年，被狡猾的香江商業氛圍燻陶這麼多年，對付那些古板又腦袋不發達的德國人，肯定不會吃虧。
建立一個迪斯尼，需要投入的資金可不少。
殷俊一方面期待在德國貸款，另一方面自己也要準備一些。
迪斯尼上一世在法國迪斯尼上面投入了整整50億美金，有一半都是浪費了的，如今殷俊準備的德國迪斯尼面積才是法國的40%，基本上20億就足夠。
而且這20億並不是一下子投入進去的，是至少三年的修建時間分批付款。
如果再算上德國的公司有可能佔有的40%左右股份，實際上殷俊只用給出12億美金。
加上了10億的違約金，也不過是22億美金。
要是到了3年之後，麒麟手機還不能在全球大賣特賣，每年賺到10億美金以上，殷俊真是枉自自己的穿越一趟了。
手機這個行當，一旦突飛猛進起來，會有多麼大的成就，你只用看看諾基亞和摩托羅拉就知道了。
這兩家公司在90年代到2010年之前，可都是世界上排名前十的超級大公司。
更別說現在只是80年代，兩大公司早就落後的麒麟通訊一大步了。
初步的壟斷和技術的不斷領先，絕對是會賺得盆滿缽滿啊！
區區22億美金，灑灑水啦！
……
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