林 琰也是獲悉了大多數秦卒皆是對發布下去的二十等功爵皆是有所猶豫或者是直接表達不滿的時候，亦是沒有打算中止或者緩和二十等功爵制的頒布，因為比起來關西老秦因為推行二十等功爵制發生的流血成河，大秦這些軍方士卒的不瞞就並不算什麼了。
尤其是這件事，也是讓林 琰知曉，就國家而論，第一批權貴倒了下去，很快便是有著第二批，第三批的權貴鑽了上來，大秦費盡千辛萬苦消滅的老氏族勢力，很快便是有著因為九品軍功授爵制得益的秦卒崛起，成為大秦崛起的另一塊絆腳石。
二十等功爵制，終是在大秦官府的強力推行之下，成功推了出去，先是上林苑，後來乃是南郡諸縣，至于江夏郡與長沙北郡兩郡之地居然是能夠率先南陽軍，在年關之前，將此事直接敲定，頒發公告直接是聞達于鄉野之間。
倒是明子夫治理的南郡，因為前鄧一些殘余世家適應了九品軍功授爵制帶來的巨大好處，如今一听聞，居然是直接削砍去軍功授爵制帶來的諸多好處，甚至是連原本的輕徭薄賦都是成了難以保住的事情，讓這些前鄧的殘余勢力如何能夠容納。
明子夫直接是掌握南郡的內政、軍政大權，甚至是連前鄧的上將軍陳之慶亦是沒有越過明子夫半分調動兵權，可知明子夫對于南郡之地的掌握力度，推行二十等功爵制乃是必然之事，只是這些疥癬之疾，實在是擾的明子夫十分頭疼。
二十等功爵制，這份有著老秦左庶長公孫鞅殫精竭慮，歷盡辛苦方才不斷完善的軍功制度，經歷過大秦以韓悝為首的賢杰改善之後，將二十等功爵制直接是適應了囤積糧食的功用。
如此之後，大秦實行二十等功爵制已經是成為了不可避免的事情，因為時近年關，成皋也是成為了重中之重。
成皋的建設，將會在大秦取得了穎陰郡的情況下，取代了大秦北境原先魯關的重要性，尤其是姬周王室直接將成皋與秦國交換，其中固然是有著自身實力不足的原因所在，但何嘗不是看重秦國的制衡作用呢？
若是將成皋交給了秦國，便是因為這大秦的觸角直接是伸到了大河流域，原先不過是佔據了古申國之地的秦國，自然是不能夠入了姬周王室制衡天下的策略，但是如今秦國佔據了王畿之南，大江以北，一度率軍擊敗了楚國在舊楚都邑郢都周圍，這就由不得姬周王畿之內的那些縱橫之士活絡起來了心思，向著年幼的姬周天子鼓吹“扶持南秦，制衡三晉”的策略。
這位年幼的姬周天子雖是尚未不久，但畢竟是王室里爭亂之中存下來的人，自然是有著恢復先祖榮光的心思，姬周王畿雖然已經是沒落，民不過三萬戶，甚至是因為伊洛之間的戎狄作亂，常常是有著城邑被洗劫一空造成的十室九空的畫面。
正是在這種情況下，秦國的存在成了這位姬周天子唯一能夠抓住的機會，成為姬周王室制衡三晉的唯一依仗，成皋作為王畿東部最為險峻的屏障，姬周王室應允給了秦國，換取秦國出兵驅逐伊洛之間的戎狄，如今姬周王畿遭受到戎狄騷亂的消息都很少見，不得不說，在洛邑之內的姬周之民，對于原先視為戎狄無二的老秦人的好感頗深。
成皋雖然是交了出去，畢竟是姬周王畿的東部屏障，姬周王畿還是派遣了一支近千人的防戍軍隊駐扎在成皋境內，且是言明乃是協助秦國防守，知曉姬周王畿心思的大秦，自然也是應允。
這是這支駐扎在成皋的姬周軍隊，亦是听聞到了齊國將要借道成皋，駐扎在成皋附近的這支軍隊的將軍乃是姬周王室的一名子弟，喚作姬鄔，作為姬周公室子弟，往昔姬鄔的存在乃是和鄭國聯系，接受鄭國的貢物。
听聞到齊國將要借道成皋，姬鄔的心思不由得一沉，為何？
乃是因為成皋的地勢險要，乃是分割姬周王畿與魏國、韓國和鄭國的屏障，如今韓國並鄭，成皋東南乃是韓國佔據，至于大河沿岸和大河以北則是魏國的領土，齊國居然是想要借道。
借道，這是什麼意思？
若是派遣使者，雖說姬周天子的威勢已經是在中原列國的心目中不在，但只要是不涉及根本利益的情況之下，對于朝見姬周天子的使團都是不加阻攔。
但是齊國卻是要借道魏國境內與姬周王畿交納給秦國的成皋，顯然並不是為了派遣使者，而是軍隊！
一想到這個答案，姬鄔水都不敢喝一口，親自快馬趕向了洛邑之中，面見了姬周天子，將打听到的有關消息悉數告知了姬周天子。
這位姬周天子年歲不過是十數歲，雖說是有著一些帝王心術，但終究是經歷過數年之前的三晉兵圍洛邑的事情，這些歷歷在目的窘迫往事亦是讓年幼的姬周天子嚇得一抖，連忙叫過來王畿中的三朝老臣趙累。
趙累獲悉這消息之後，也是驚駭不已，這個時候，齊國居然是要派兵進入姬周王畿，乃是做什麼？
趙累不用猜測，便是知曉，如今齊國做主的早已經不是輔佐姬周文王、武王兩代的姜氏一族了，而是田氏，以相府為名，幾乎是實際掌握了齊國的軍政大權。
早在三晉兵圍王畿之前，齊國便是不斷試探著姬周王室的底線，在三晉獲得姬周王室的冊封諸侯之後，齊國便更是按捺不住這早已經涌動的心思，直接是對姬周王畿露出來了獠牙。
正是想到了這一步，這位在在姬周王畿作為三朝老臣的趙累，亦是感受到了風雨飄搖的姬周王室再也難以維持住，亦是拱了拱手對年幼惶恐的姬周天子建言道︰“王上，韓國以並鄭地，南秦尚還中庸，齊國若是舉兵來犯，勢必不能夠阻擋，臣建言還是封田氏為諸侯吧……”（m.101novel.com）